收摩托羅拉、拿下IBM x86服務器。從2004年收購IBM全球個人PC業務開始，楊元慶領銜的聯想集團就開始闖入全球IT市場，經過十年打拼，其現在的一舉一動，都不得不以國際視野來解讀。

就在10月底的最后兩天，即10月30日，聯想集團宣布，正式完成從谷歌收購摩托羅拉移動（Motorola Mobility）。通過此次收購，聯想集團隨即成為全球第三大智能手機廠商。

據悉，對于新加盟的摩托羅拉，聯想將以全資子公司的形式運營，其總部將繼續設在美國芝加哥。收購完成后，將有近3,500名來自全球的員工加入聯想，其中包括在美國的約2,800名員工，他們專責設計、策劃、銷售和支持摩托羅拉的卓越產品。

負責摩托羅拉移動的是聯想少帥、執行副總裁兼移動業務集團總裁劉軍，他將出任摩托羅拉移動管理委員會主席。摩托羅拉資深高管 Rick Osterloh 將繼續擔任摩托羅拉總裁及首席運營官。

對于聯想的此次動作，業內普遍認為是聯想手機借此取得了在拉美等其他市場馳騁的通行證。

“從今以后將擁有豐富的專利組合和知識產權的許可，使得在全世界所有市場，尤其是成熟市場開展業務。”聯想集團當家人、董事長兼CEO楊元慶30日當天也如是對外稱。

雖然此次收購，聯想從摩托羅拉取得的專利數不如谷歌當年，不過也拿到了逾2,000項專利資產、而大量專利交叉授權協議以及摩托羅拉移動品牌和商標組合也收入囊中。

對于這個事我們如何看呢？

眾所周知，中國是一直被認為是聯想的大本營，不過筆者以為，以聯想現在的“體量”，楊元慶的并購背后無不與全球市場密切相關，甚至已經下的是“國際大棋局”。

聯想集團11月6日發布的2014-2015財年第二季度財報及中期財報顯示，截至2014年9月30日的2014-2015財年第二季度，營收為104.75億美元，較去年同期的97.74億美元同比增長7%；凈利潤為2.62億美元，較去年同期的2.20億美元同比增長19%。

其中中國區營收75.46億美元，占集團整體收入的36%；美洲區營收43.86億美元，占集團整體收入的21%；亞太區營收31.38億美元，占集團整體收入的15%；歐洲/中東/非洲區營收58億美元，同比增長41%，占集團整體收入的28%。

顯然，聯想在非中國區外的營收已經占有相當大的份額，合計超過50%強了。

再看聯想現在的業務結構，個人PC、服務器、智能手機、平板電腦，智能電視等等可謂樣樣俱全。

對于這么多龐雜的硬件終端，楊元慶現在給出的是“優勢三疊加”戰略。其中，第一個加號是：個人電腦+移動設備，統稱為智能終端設備；第二個加號：智能終端設備+后臺基礎設備； 第三個加號：設備+云服務。

第一個加號最易理解，個人電腦是聯想的發家產品，付出努力最多，跌跌撞撞、坎坎坷坷，由中國起步，最終全球登頂，成為全球PC老大。移動設備是聯想近幾年一直發力的產品。這里不管承認與否，想想當年楊元慶下注智能手機，這一步看來戰略眼光不錯，在PC頹勢來臨的背景下，能及時戰略調整確實值得稱道。

第二個加號的主角是服務器。年初，聯想突然出手，以約23億美元收購IBM的 x86服務器業務，這對其服務器業務的發展無疑是強心劑。有了IBM服務器的牌子，聯想在這一塊實力得到大增，這塊收購也在今年9月底10月初宣布完成。

第三個加號主要指的是軟件，如樂商店。聯想對外稱，其樂商店最新的數據為總下載量近90億次，每天軟件下載量超過2700萬次。

研究聯想集團目前的發展路徑，主要是盯上某個產業，然后逐步擴張做大，而并購則是快速發展的手段。

個人PC雖然現在不是風光產品，但是聯想在這塊的發展路徑，則值得研究。聯想以此起家，并為此奮斗多年，一直未停。在中國市場占上PC老大后，2004年蛇吞象拿下IBM全球個人PC業務，開始國際化征程，開始在國際市場與惠普、戴爾、宏碁叫板。

2011年1月，聯想通過與NEC成立合資公司的方式，當上了日本這一亞洲重要市場之一PC老大，當時有數據統計，雙方建立的合資公司占日本個人PC市場26%的份額。根據統計機構IDC數據顯示，在2010年第四季度，聯想集團PC市場份額達到10.4%，在惠普19.5%、戴爾12.1%、宏碁10.6%之后位列第四。而如果加上NEC的市場份額，聯想有望再次進入全球前三，并將與戴爾的市場份額差距縮小至1%以內。摩根士丹利當時就有分析就指出，若聯想集團收購NEC的PC業務的控制性股權，可令其電腦出貨量提升6%-8%，銷售增長10%-12%，也可縮小與全球第2及第3市場領導者戴爾及宏碁的市場份額差距。

2011年6月，聯想又收購德國電子廠商Medion AG，在完成后，該協議將使聯想在德國的市場份額擴大一倍，成為一歐洲最大個人電腦市場的第三大廠商。聯想集團當時表示，雙方聯手將擁有德國個人電腦市場超過14%的份額，以及西歐個人電腦市場約7.5%的份額。

2012年9月，聯想又出手拿下巴西CCE公司，在當這個被稱為全球第三大PC市場，市場份額迅速翻番達到13%，成為該國第三大PC廠商。

2013年第二季度，聯想終于在成立30年后，得到全球知名的兩大調研機構IDC與Gartner的共同認定：以16.7%的市場份額超越惠普，成功登頂，稱霸全球PC業。

這是聯想的PC發展路徑。不過全球PC產業這些年已經不再是高成長產業，甚至多年來整個產業增長已經開始下滑。不過楊元慶對此也早就意識到，因此在發力PC夢的同時，楊元慶早在2009年就開始盯上手機業務，標志性事件是，2009年11月，向由弘毅投資為首的一些投資者回購聯想移動股權。楊元慶當時稱，“在聯想全球PC業務繼續穩步發展的同時，我們將移動互聯網視為未來重要的戰略方向。”隨后楊元慶開始在智能手機上開始逐漸加大力度。2010年4月推出智能手機樂phone。2011年,成立移動互聯網和數字家庭業務集團(MIDH),專注研發智能手機、平板電腦、智能電視等終端。聯想在智能終端的發展后面的故事大家都知道，智能終端的產品種類越來越多，劉軍領先的MIDH以機海戰術讓聯想的智能手機迅速崛起。

與此同時，聯想將目前競爭的目光從PC上的惠普、戴爾轉到智能終端上的蘋果、三星身上。而收購摩托羅拉移動，聯想更是盯上了國際智能終端市場。“從今往后聯想和摩托羅拉品牌遍布北美、拉美、中東、非洲、亞洲還有我們的大本營中國，在每一個市場上我們都將是相當可畏的競爭者。”楊元慶對外的表態透露出聯想的“野心”，“在移動領域，我們年初定下的目標，本財年智能手機和平板電腦銷量達到一億臺，這個目標現在依然沒有改變，我們很有信心能夠達成。”

而如果順著聯想個人PC的發展軌跡，這智能手機說不定哪天還真讓聯想給PK掉蘋果、三星，當然現在看起來難度不小，但這誰又能保證這不會發生呢？當然楊元慶能不能在智能手機上復制其PC稱霸路徑還需要市場檢驗！