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聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉楊元慶:收購(gòu)是為了做強(qiáng)

責(zé)任編輯:editor005 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-11-01 21:33:39 本文摘自:泡泡網(wǎng)

MWC2014開展的第一天,聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶、中國(guó)區(qū)總裁陳旭東在巴塞羅那接受了包括泡泡網(wǎng)在內(nèi)的數(shù)十家媒體采訪。這也是小編第一次見到楊元慶本人,此前都是在網(wǎng)絡(luò)上。面對(duì)面的聊天可以感受到,他是一個(gè)非常健談的人。關(guān)于MWC2014、收購(gòu)摩托羅拉新消息、可穿戴式設(shè)備怎么看?聽聽元慶是怎么說(shuō)的吧。

聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生

既然是MWC2014上面的訪談,就從展會(huì)開始說(shuō)起。這次展會(huì)很多廠商發(fā)布了穿戴式設(shè)備等高科技產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品也都在聯(lián)想的預(yù)料之中,這些方面聯(lián)想也不怕競(jìng)爭(zhēng)。楊元慶認(rèn)為“要在中國(guó)市場(chǎng)把各種業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)力都建設(shè)好,同時(shí)積極去拓展全球市場(chǎng)。先從新興市場(chǎng)開始,通過(guò)摩托羅拉的并購(gòu)我們相信會(huì)在成熟市場(chǎng)也會(huì)具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們具有了挑戰(zhàn)三星和蘋果更高的起點(diǎn)。現(xiàn)在說(shuō)趕超他們還為時(shí)過(guò)早,但我們具有了更高的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)的權(quán)利,這是讓我們更加有信心的方面。”

除了MWC,大部分人都在關(guān)心收購(gòu)摩托羅拉以后又有哪些新動(dòng)向。對(duì)此,楊元慶給出了很多回答,以下是小編整理的部分內(nèi)容。

戰(zhàn)略方面非常清晰,就是堅(jiān)定PC+戰(zhàn)略,目前移動(dòng)設(shè)備在中國(guó)市場(chǎng)取得了非常好的成績(jī)。聯(lián)想會(huì)保留摩托羅拉的研發(fā)團(tuán)隊(duì),這也是收購(gòu)它的重要原因,不僅會(huì)保留研發(fā)團(tuán)隊(duì),還要加大力支持。但是具體的整合計(jì)劃是什么,現(xiàn)在正在制定中,暫時(shí)還不能說(shuō)。因?yàn)槟壳笆召?gòu)并未完成,摩托羅拉還不是聯(lián)想的,等待政府審批等一系列手續(xù)完成之后,一定會(huì)第一時(shí)間公布。

至于產(chǎn)品方面,元慶本人的意愿還是有想法整合,希望曾經(jīng)的兩個(gè)公司合并成一個(gè)之后可以做的更大。例如供應(yīng)鏈方面,摩托羅拉可以使用、讓生產(chǎn)和物流等等成本更低;產(chǎn)品線更加豐富;目前摩托羅拉在印度擁有很好的市場(chǎng),而聯(lián)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常成熟,所以聯(lián)想可以幫助摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)更好的發(fā)展。至于很多人關(guān)心的聯(lián)想是否會(huì)裁掉3500員摩托羅拉的員工,楊元慶給外界一個(gè)定心丸“不會(huì)裁員”,再裁就沒有空間了。楊元慶表示收購(gòu)是為了做的更大、如何讓摩托羅拉發(fā)展的更好、扭虧為盈。

至于目前股價(jià)方面表現(xiàn)不佳,楊元慶表示會(huì)嘗試與資本市場(chǎng)溝通。即使他們現(xiàn)在不相信也沒有什么關(guān)系,事情是做出來(lái)的。聯(lián)想過(guò)去有很好的執(zhí)行力記錄,比如把IBM的PC業(yè)務(wù)扭虧為盈,在過(guò)去五年里面我們不但做到了,而且大幅度的提高了市場(chǎng)份額。等交易完成的那一天之后,聯(lián)想把自己給大家所描繪的,讓大家看到不僅僅是“畫餅”,而是實(shí)實(shí)在在的東西,資本市場(chǎng)就相信了。

至于有人覺得收購(gòu)摩托羅拉是不是一個(gè)包袱?楊元慶表示世界上沒有一個(gè)買賣是十全十美的,否則人家也不會(huì)賣。但是聯(lián)想很清楚自己在買什么、收購(gòu)摩托羅拉,我們達(dá)到了目的。例如專利和品牌。因?yàn)閷@蛔悖?lián)想遲遲未能進(jìn)入成熟市場(chǎng)。但收購(gòu)了摩托羅拉之后,聯(lián)想擁有了更足的底氣。而且通過(guò)并購(gòu),聯(lián)想可以大跨步的前進(jìn),節(jié)省了很多年的時(shí)間。否則僅僅是打通國(guó)際運(yùn)營(yíng)商關(guān)系,就會(huì)需要很久。所以在聯(lián)想看來(lái),這筆交易終歸是非常劃算的

關(guān)鍵字:摩托羅拉楊元慶聯(lián)想收購(gòu)

本文摘自:泡泡網(wǎng)

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聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉楊元慶:收購(gòu)是為了做強(qiáng)

責(zé)任編輯:editor005 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-11-01 21:33:39 本文摘自:泡泡網(wǎng)

MWC2014開展的第一天,聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶、中國(guó)區(qū)總裁陳旭東在巴塞羅那接受了包括泡泡網(wǎng)在內(nèi)的數(shù)十家媒體采訪。這也是小編第一次見到楊元慶本人,此前都是在網(wǎng)絡(luò)上。面對(duì)面的聊天可以感受到,他是一個(gè)非常健談的人。關(guān)于MWC2014、收購(gòu)摩托羅拉新消息、可穿戴式設(shè)備怎么看?聽聽元慶是怎么說(shuō)的吧。

聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生

既然是MWC2014上面的訪談,就從展會(huì)開始說(shuō)起。這次展會(huì)很多廠商發(fā)布了穿戴式設(shè)備等高科技產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品也都在聯(lián)想的預(yù)料之中,這些方面聯(lián)想也不怕競(jìng)爭(zhēng)。楊元慶認(rèn)為“要在中國(guó)市場(chǎng)把各種業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)力都建設(shè)好,同時(shí)積極去拓展全球市場(chǎng)。先從新興市場(chǎng)開始,通過(guò)摩托羅拉的并購(gòu)我們相信會(huì)在成熟市場(chǎng)也會(huì)具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們具有了挑戰(zhàn)三星和蘋果更高的起點(diǎn)。現(xiàn)在說(shuō)趕超他們還為時(shí)過(guò)早,但我們具有了更高的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)的權(quán)利,這是讓我們更加有信心的方面。”

除了MWC,大部分人都在關(guān)心收購(gòu)摩托羅拉以后又有哪些新動(dòng)向。對(duì)此,楊元慶給出了很多回答,以下是小編整理的部分內(nèi)容。

戰(zhàn)略方面非常清晰,就是堅(jiān)定PC+戰(zhàn)略,目前移動(dòng)設(shè)備在中國(guó)市場(chǎng)取得了非常好的成績(jī)。聯(lián)想會(huì)保留摩托羅拉的研發(fā)團(tuán)隊(duì),這也是收購(gòu)它的重要原因,不僅會(huì)保留研發(fā)團(tuán)隊(duì),還要加大力支持。但是具體的整合計(jì)劃是什么,現(xiàn)在正在制定中,暫時(shí)還不能說(shuō)。因?yàn)槟壳笆召?gòu)并未完成,摩托羅拉還不是聯(lián)想的,等待政府審批等一系列手續(xù)完成之后,一定會(huì)第一時(shí)間公布。

至于產(chǎn)品方面,元慶本人的意愿還是有想法整合,希望曾經(jīng)的兩個(gè)公司合并成一個(gè)之后可以做的更大。例如供應(yīng)鏈方面,摩托羅拉可以使用、讓生產(chǎn)和物流等等成本更低;產(chǎn)品線更加豐富;目前摩托羅拉在印度擁有很好的市場(chǎng),而聯(lián)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常成熟,所以聯(lián)想可以幫助摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)更好的發(fā)展。至于很多人關(guān)心的聯(lián)想是否會(huì)裁掉3500員摩托羅拉的員工,楊元慶給外界一個(gè)定心丸“不會(huì)裁員”,再裁就沒有空間了。楊元慶表示收購(gòu)是為了做的更大、如何讓摩托羅拉發(fā)展的更好、扭虧為盈。

至于目前股價(jià)方面表現(xiàn)不佳,楊元慶表示會(huì)嘗試與資本市場(chǎng)溝通。即使他們現(xiàn)在不相信也沒有什么關(guān)系,事情是做出來(lái)的。聯(lián)想過(guò)去有很好的執(zhí)行力記錄,比如把IBM的PC業(yè)務(wù)扭虧為盈,在過(guò)去五年里面我們不但做到了,而且大幅度的提高了市場(chǎng)份額。等交易完成的那一天之后,聯(lián)想把自己給大家所描繪的,讓大家看到不僅僅是“畫餅”,而是實(shí)實(shí)在在的東西,資本市場(chǎng)就相信了。

至于有人覺得收購(gòu)摩托羅拉是不是一個(gè)包袱?楊元慶表示世界上沒有一個(gè)買賣是十全十美的,否則人家也不會(huì)賣。但是聯(lián)想很清楚自己在買什么、收購(gòu)摩托羅拉,我們達(dá)到了目的。例如專利和品牌。因?yàn)閷@蛔悖?lián)想遲遲未能進(jìn)入成熟市場(chǎng)。但收購(gòu)了摩托羅拉之后,聯(lián)想擁有了更足的底氣。而且通過(guò)并購(gòu),聯(lián)想可以大跨步的前進(jìn),節(jié)省了很多年的時(shí)間。否則僅僅是打通國(guó)際運(yùn)營(yíng)商關(guān)系,就會(huì)需要很久。所以在聯(lián)想看來(lái),這筆交易終歸是非常劃算的

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