近日又有消息傳出聯想向黑莓發出了收購要約，雖然聯想隨后也否認發出了收購要約的傳聞。但關于黑莓出售的消息其實從去年開始就不斷有傳聞，聯想也是潛在收購者之一。近日黑莓推出了“護照”手機（Passport），據說預定量還不錯，隨后就又傳出了“被”收購的消息。那么，是否也可以看出是黑莓在有意放出一些消息刺激資本市場，來證明自己其實還是有一些價值的？

如果我們假設一下，若聯想真的發出了收購要約的話，那么對于聯想來說又意味著什么呢？雖然去年就傳出過聯想對黑莓有意的消息，不過并沒有后續實質性的舉動跟進，最終也就不了了之了。那么這次為何又傳出收購消息呢？潛在原因之一是，近日，聯想宣布，要將于2015年4月1日成立一家專注于互聯網智能設備的新公司。這家公司將采用獨立名稱和品牌。這給市場很大的遐想空間，互聯網智能設備新公司會是什么呢？很顯然，移動設備無疑是最大的方向之一，畢竟這是發展趨勢。

那么已經收購了摩托羅拉移動之后的聯想還需要黑莓嗎？我們可以進一步揣測，如果聯想希望進入到更多的企業市場，那么企業市場的用戶需求就必須是聯想要考慮的，目前聯想是全球最大的PC市場，楊元慶也表示這個市場還是非常龐大的，雖然業界普遍認為目前的PC市場已經成為夕陽企業，不過隨著戴爾的轉型，惠普的分拆，日漸顯露頹勢，相對而言聯想在PC市場已經穩固老大的位置。那么接下來呢？

很顯然有兩條路是聯想一直在意的。其一是企業市場，其二是移動市場。對于移動市場，聯想推出自己的Lenovo品牌以及收購摩托羅拉移動都是為了布局這個市場的發展。對于企業市場，聯想收購IBM X86服務器也是為了在這方面有更多的機會。那么二者的銜接點在哪里？無疑移動終端設備會是支點之一。那么這個支點以目前聯想的產品體系是否可以涵蓋？雖然聯想也有自己的平板電腦，智能手機，再加上摩托羅拉的加入，但是面對企業市場，這些貌似都存在著一定的短板？尤其是Android系統的安全性，可靠性，以及對于企業市場用戶的吸引力是不是足夠強，也是仁者見仁智者見智。但是，黑莓在這方面有傳統優勢，雖然蘋果iOS的出現，以及iPhone的流行很大程度上削弱了黑莓在企業市場的優勢，但在某些方面，黑莓還有一些自己的底蘊。這恐怕也是聯想對于黑莓曾經在意過，如今又被市場翻炒的潛在原因吧？畢竟，黑莓對于聯想還有一定的價值。但是這個價值到底有多大，聯想的考量將非常關鍵。

那么聯想如果收購黑莓又有什么優劣影響呢？筆者觀察，優勢主要聚集在：一是黑莓的專利優勢，無論專利優勢還有多少，以黑莓在企業市場，以及智能手機市場多年的積攢，應該還是具備一定的優勢。但給聯想的困惑是和摩托羅拉疊加的有多少？專利的價值能延續多久？

二是企業市場的機會到底還有多大？這里需要思考的是，企業市場的需求，尤其是對移動端的需求轉換到底可以切換的剛性應用在哪里？是移動智能終端設備還是有其他的替代品？黑莓在企業市場的底蘊還有多少？面臨著蘋果的蠶食之后，黑莓對于企業市場的轉換，以及產品迭代還有沒有優勢？聯想如果入駐，如何平衡黑莓10和摩托羅拉以及Lenovo 對于Android的銜接？會不會互相打架？這些恐怕都需要聯想慎重思考的。

三是黑莓可以給聯想的國際化增加多大的支點效應？業界普遍認為聯想收購摩托羅拉移動是為了專利和國際化拓展，如果收購黑莓顯然也會面臨著這個問題。黑莓在一定的市場擁有部分優勢，但是移動終端的變化太快，用戶需求和習慣的轉換也非常快，三星的沒落就說明了這個問題，此外蘋果的優勢越趨堅固，能不能找到抗衡的機會？

四是融合會不會出現問題？雖然聯想有收購IBM PC后的國際化拓展優勢，也經歷過融合的考驗。不過，移動終端市場又不太一樣，因為這個市場目前的競爭格局，以及市場演變都非常迅速，給聯想留下的整合融合機會并不會太長，如果不能快速推進融合，很可能成為一個負擔。

很顯然，雖然黑莓有自己的一些優勢，對于聯想也有一定的補充，但聯想是否能最終出手，還要考量聯想對于移動市場的布局策略，以及切入企業市場的模式。無論收購與否，聯想的移動戰略布局是異常堅定的。只是面對普通消費者，和面對商務人士，企業市場，聯想到底會如何布局，或許會成為最終左右聯想策略的根本要素。不過，話又說回來了，如果在個人消費市場iPhone的優勢已經牢不可破，那么轉戰企業市場，是不是會重新洗牌？