當下，國內(nèi)最熱的企業(yè)級廠商是誰？浪潮和聯(lián)想。這兩家的恩怨情仇是最有趣的話題。

近日，浪潮在北京召開了Inspur World 2014大會。Inspur World 是浪潮集團召開的高峰論壇，兩年一屆，浪潮會在這一論壇上發(fā)布其重大戰(zhàn)略、產(chǎn)品、解決方案，從這一論壇上，人們更可以一窺浪潮集團發(fā)展的重要方向。

在本屆Inspur World上，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕首次提出了以云中心、云服務、云安全、云伙伴為四大方向的浪潮集團云海戰(zhàn)略。他表示，浪潮正在積極向云計算服務供應商轉(zhuǎn)型，要積極做個“好保姆”。

孫丕恕還對中國企業(yè)級市場的競爭格局話題做出了回應，他表示，浪潮不懼怕任何對手，浪潮的精力不會放在對手身上，而是要踏踏實實為用戶謀福利。

迎接聚變無懼對手

放眼當今的IT產(chǎn)業(yè)局勢，似乎進入一個前所未有的調(diào)整期：IBM正在逐步剝離冗余業(yè)務，已經(jīng)把X86服務器業(yè)務賣給了聯(lián)想，近日正在通過補貼15億美元的方式把芯片制造業(yè)務轉(zhuǎn)交給GLOBALFOUNDRIES；惠普正在試圖通過分拆成為兩家公司，來實現(xiàn)健康的運營；戴爾私有化一周年，成果到底如何還暫時沒有全面展現(xiàn)出來；而國內(nèi)服務器市場的爭端愈加激烈，聯(lián)想試圖通過收購IBM X86服務器業(yè)務，從而將浪潮的寶座奪走。

而從另外一個角度來看，全球各個國家對信息產(chǎn)業(yè)的重視程度急速提升，尤其是對信息安全的重視程度空前提高。信息化已經(jīng)不僅僅是一個企業(yè)、一個行業(yè)的話題，更是各個國家實力的綜合體現(xiàn)。

在這種背景下，全球IT產(chǎn)業(yè)似乎進入了爆發(fā)的驟變，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)IT公司紛紛戰(zhàn)略調(diào)整，而另一方面是云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)興起，全新的技術(shù)和應用嶄露頭角，一些新興公司崛起。

對于這種產(chǎn)業(yè)變化，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕表示，這是用戶需求發(fā)生了巨大變化，移動互聯(lián)網(wǎng)終端的繁榮，推動大數(shù)據(jù)的發(fā)展，而通過云計算的手段進行數(shù)據(jù)融合，從而改變整個社會的進展。產(chǎn)業(yè)的聚變正是用戶需求變化所推動的。

大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡，下一代互聯(lián)網(wǎng)等正在改變社會治理、企業(yè)運營，以及每個人的生活、工作、思維方式，從而推動人類社會一場全新革命。“如果不做出轉(zhuǎn)變，就是死路一條。”

當在場的媒體和自媒體紛紛提出“聯(lián)想收購X86服務器將搶奪浪潮風頭”、“聯(lián)想積極推動云戰(zhàn)略”、“IBM競合關系”等話題時，孫丕恕表示，如今產(chǎn)業(yè)在發(fā)生聚變，更是一種機遇。

“首先聲明，我們與聯(lián)想不像外界傳的那么針鋒相對，我們都是中國廠商，是一對好兄弟。對于聯(lián)想是否搶浪潮的風頭，讓它搶好了，數(shù)字本身也沒有什么意義，另外，聯(lián)想做云是好事，是個很好的機會，否則光在終端層面發(fā)力是不行的，往上就走不動了。”

當被問及浪潮與IBM、惠普、甲骨文相比的優(yōu)勢時，孫丕恕表示，在高端主機方面，浪潮進入了核心的俱樂部，如今是掌握UNIX技術(shù)的5家廠商之一，產(chǎn)品層面相當了，而應用正在積極完善，IBM和甲骨文的支持就是最好的例證；在云服務器方面，浪潮如今是中國第一名，比其他競爭對手的表現(xiàn)都要好。

四大法寶挑戰(zhàn)各路巨頭

面對這種產(chǎn)業(yè)趨勢，孫丕恕和浪潮的答案是在會上發(fā)布了浪潮云海戰(zhàn)略，它包括四大舉措：云中心、云服務、云安全、云伙伴。

孫丕恕在接受采訪時，詳述了浪潮云海戰(zhàn)略的四大策略。他指出，如今中國的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近美國，而中國傳統(tǒng)行業(yè)的需求已經(jīng)成為全球最具代表性的需求。這很大程度上將推動中國數(shù)據(jù)中心市場成長，有數(shù)據(jù)顯示，到2016年，中國數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模將突破1000億元，占全球數(shù)據(jù)中心市場的三分之一，中國將成為全球最大的數(shù)據(jù)中心市場。

在社會發(fā)展方式變革與技術(shù)變革的雙驅(qū)動下，政府和企業(yè)信息化由提高效率轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龜?shù)據(jù)價值，在這種趨勢下中國行業(yè)信息化建設將以云計算建設為中心分：業(yè)務上云、數(shù)據(jù)整合、應用創(chuàng)新的“三步法”。浪潮的K1主機、SmartRack整體機柜、英信服務器、AS系列存儲、云海OS等軟硬件產(chǎn)品，幫助商業(yè)用戶完成上云。第二步，通過浪潮的IOP平臺搭建開放式大數(shù)據(jù)處理平臺，從而完成數(shù)據(jù)整合。第三步，浪潮已經(jīng)具備企業(yè)ERP系統(tǒng)和政府GRP系統(tǒng)，還將與合作伙伴共同構(gòu)建更多創(chuàng)新應用。

要做云服務的好保姆

孫丕恕指出，浪潮正在積極向云計算服務供應商轉(zhuǎn)型。如今云服務業(yè)務收入占浪潮集團總營收的5%左右。他希望，在未來幾年云服務收入比重能夠達到30%左右。

“向云計算服務供應商轉(zhuǎn)型是浪潮的發(fā)展目標，也是浪潮的必由之路。”孫丕恕認為，“客戶信息化外包是必然趨勢。浪潮要敢為人先，順應這種趨勢，更要引導這種潮流。這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是我國經(jīng)濟社會建設的需要。隨著我國整體實力不斷增強，國家迫切需要一個有能力的大企業(yè)承擔大型系統(tǒng)的規(guī)劃和建設，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供信息化的支撐和保障。” 為此，浪潮將推動產(chǎn)品、方案和服務三者并重，互相促進，加速向云服務轉(zhuǎn)型。

有關數(shù)據(jù)顯示，目前，我國云服務市場需求旺盛。2013 年，我國公共云服務市場規(guī)模較2012年增長率達36%，其中IaaS的市場增長率達105%，顯示出旺盛的生機。

孫丕恕說，“如今，越來越多的企業(yè)客戶、行業(yè)客戶、政府客戶開始考慮購買云服務。浪潮從做服務器起家，但是在轉(zhuǎn)型云服務，做得是比較早和堅決的。浪潮擁有產(chǎn)品、方案、服務的能力，能為客戶提供有保障的云服務。”

談到浪潮在云服務上面的戰(zhàn)略，孫丕恕微笑著表示：做個好保姆。

孫丕恕把提供云服務比喻為做保姆，“保姆能不能做好，讓人放心才是關鍵。一個保姆即便是工資再低，但如果總是偷東西，那也不行。”

浪潮把云服務依次按照政府、企業(yè)、垂直行業(yè)順序建設，其中政務云是市場的主力。浪潮在向云服務轉(zhuǎn)型初期就確定了技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的發(fā)展路線。在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動方面，浪潮已經(jīng)形成了產(chǎn)品、方案為核心的市場優(yōu)勢，構(gòu)成了云服務的基礎。

云服務實現(xiàn)全國布局

據(jù)悉，目前，浪潮的云服務能力已經(jīng)達到國家等級保護三級標準，并獲得數(shù)據(jù)中心跨區(qū)域IDC/ISP經(jīng)營許可證，IT服務管理體系認證證書，還可為政府客戶提供包括“兩地三中心” 雙活架構(gòu)模式的政府急需服務。

在商業(yè)模式驅(qū)動方面，浪潮已經(jīng)與海南、濟南等多個省、市達成了政府整體購買云服務的合作，率先形成了我國云服務的技術(shù)、安全、管理、計費規(guī)范和標準，構(gòu)建了多種商業(yè)合作模式，為政府購買云服務樹立了樣板。近期，浪潮建設的亞洲最大的第四代數(shù)據(jù)中心——浪潮云計算中心也啟動運營。

目前，浪潮云服務全國布局已初步形成。2014年，浪潮將進一步在全國規(guī)劃建設10個同等級別的數(shù)據(jù)中心，面向政府、企業(yè)和社會組織提供云服務。深度耕耘云服務市場，抓住國家推動政府購買社會服務機遇，通過自建、合作共建等多種商業(yè)模式，達成為100個政府提供云服務。

浪潮還將大力發(fā)展數(shù)據(jù)服務，為100個企業(yè)提供數(shù)據(jù)整合服務，同時建立互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集中心，啟動PB級互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集、進行數(shù)據(jù)儲備，依靠大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提供數(shù)據(jù)應用服務，打造數(shù)據(jù)服務產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，浪潮云服務、智慧城市規(guī)劃及“愛城市”網(wǎng)也取得很大進展。目前共有65個云服務業(yè)務在各個云中心上線運營；智慧城市咨詢規(guī)劃項目新增8個；全國首個政府數(shù)據(jù)開放規(guī)劃項目落地廣州；愛城市網(wǎng)在煙臺、晉中上線。浪潮還參與了15個部委的云服務規(guī)劃。