在繼續(xù)這篇評(píng)論之前，我們要先詮釋一下“傳統(tǒng)PC廠商”的定義——聯(lián)想（Lenovo）、宏碁（Acer）、華碩（ASUS）、惠普（HP）以及戴爾（Dell）等都算傳統(tǒng)PC廠商，不過(guò)這些企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，PC只是其中一個(gè)。如果我們假定“PC廠商將要死去”，則更多地指其PC業(yè)務(wù)，而非整個(gè)公司……
本周，微軟舉行了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，一口氣推出包括Lumia 950、Lumia 950XL、Band 2（智能手環(huán)）、Surface Pro 4以及Surface Book在內(nèi)的多款硬件產(chǎn)品。其中，Surface Book（對(duì)于微軟而言）是全新分類，其設(shè)計(jì)的精美隨后也被眾多網(wǎng)友夸贊為“狠狠打了不思進(jìn)取的OEM廠商的臉”。
于是，就著這款橫空出世的創(chuàng)新型“終極本”（微軟的官方用詞：The Ultimate Laptop ），小編今天再來(lái)談?wù)劺系粞赖?ldquo;PC廠商是否正在消亡”的問(wèn)題——如果說(shuō)，傳統(tǒng)PC廠商真的越虧越慘，路越走越窄，那么，最終促成這些企業(yè)（不一定是全部，或者只是其中幾家）決定放棄PC業(yè)務(wù)的導(dǎo)火索會(huì)是什么？微軟Surface Book終極本很可能就是答案。
為了避免造成網(wǎng)友總認(rèn)為我們“黑”微軟的誤會(huì)，小編這次將從正反兩個(gè)方面來(lái)闡述觀點(diǎn)。正，即以微軟的角度看問(wèn)題；反，即站在OEM廠商來(lái)評(píng)估Surface Book終極本的市場(chǎng)意義。
微軟看不下去了
這是大多數(shù)網(wǎng)友支持的一種觀點(diǎn)，也很可能是微軟設(shè)計(jì)Surface Book終極本的初衷——給行業(yè)立標(biāo)桿。微軟內(nèi)部當(dāng)然不會(huì)用“看不下去”這樣的字眼來(lái)評(píng)價(jià)OEM合作商們，但是對(duì)于如何做好企業(yè)級(jí)產(chǎn)品，怎么來(lái)開(kāi)辟企業(yè)市場(chǎng)，微軟是有自己的理解的，而且這也正是該公司的優(yōu)勢(shì)所在。
在小編看來(lái)，Surface Book終極本的設(shè)計(jì)靈感應(yīng)該是源自Surface Pro系列的成功，尤其是Surface Pro 3在企業(yè)市場(chǎng)上受到的歡迎——這顯然讓微軟意識(shí)到“較高的售價(jià)并非是一個(gè)問(wèn)題”。
這其實(shí)也一直是傳統(tǒng)PC筆記本電腦的痛點(diǎn)——總以低價(jià)搶市場(chǎng)，稍微好一點(diǎn)的做工、好一點(diǎn)的設(shè)計(jì)，要想賣(mài)出蘋(píng)果Macbook Pro的價(jià)格，那幾乎就等同于“自取滅亡”（標(biāo)榜游戲筆記本電腦的除外）。于是，偷工減料（萬(wàn)年塑料殼）、外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)（導(dǎo)致所有筆記本電腦幾乎千篇一律的丑）、不肯花心思做精品（蘋(píng)果Macbook Air最初的弧形邊設(shè)計(jì)是經(jīng)過(guò)多少個(gè)模型才最終確定那個(gè)角度的？）……等等，如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致消費(fèi)者固然地認(rèn)為PC是普遍“沒(méi)有靈魂的”設(shè)備，是除了“堆硬件”外，別無(wú)創(chuàng)新的東西。
終于，微軟看不下去了，微軟要用自身的實(shí)力和影響力來(lái)證明：其實(shí)PC筆記本電腦是完全可以“美”過(guò)Mac系列的！（這里的“美”可以被理解為工藝設(shè)計(jì)的領(lǐng)先、架構(gòu)理念的領(lǐng)先、性能價(jià)格的匹敵等。）
Surface Book的先進(jìn)之處
硬件的具體配置小編就不再?gòu)?fù)述了，所謂“后來(lái)者居上”，誰(shuí)都可能在明年拿出一款硬件配置超越今天Surface Book的同類產(chǎn)品來(lái)，所以“拼硬件”沒(méi)意義，這里重點(diǎn)談的是架構(gòu)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性。
架構(gòu)設(shè)計(jì)指的是CPU和GPU的分離式設(shè)計(jì)，即：CPU安放在顯示屏部分的電路板上，GPU則嵌入在鍵盤(pán)部分的電路板上。這樣的設(shè)計(jì)使得Surface Book可以像Surface Pro一樣，在拆卸掉鍵盤(pán)時(shí)當(dāng)作一款平板電腦來(lái)使用，而在接上鍵盤(pán)時(shí)，分離的GPU還可提供額外顯示性能。
相比之下，華碩Transformer系列、戴爾Latitude系列、惠普Pro X2系列、聯(lián)想ThinkPad Helix系列，甚至蘋(píng)果iPad Pro或者M(jìn)acbook Pro系列，都顯得落伍了——平板是平板，鍵盤(pán)也還是鍵盤(pán)。
（工藝設(shè)計(jì)部分的比較就省略了，譬如鉸鏈的引入是好是壞，屏幕與鍵盤(pán)之間存在間隙是難看是藝術(shù)？這些都是比較主觀的感受，因人而異，所以小編就不多說(shuō)了。）
Surface Book的出現(xiàn)補(bǔ)足了整個(gè)Surface產(chǎn)品線
我們都知道，Surface Book的定位不低，起始售價(jià)為1499美元。而此前已可以被當(dāng)作超極本來(lái)使用的Surface Pro，在配置鍵盤(pán)保護(hù)殼后，售價(jià)約為1000美元（Pro 3如今降價(jià)100，最低可799美元購(gòu)得，鍵盤(pán)為129美元）。再加上入門(mén)級(jí)的早已改用X86處理器的Surface 3，微軟Surface系列可謂已經(jīng)覆蓋了從500美元到3000美元（頂配Surface Book）的，其實(shí)也就是對(duì)應(yīng)了從主流到高端的全部PC筆記本電腦市場(chǎng)。
對(duì)于一家以提供IT解決方案服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的公司，微軟把終端設(shè)備做到最完善、最全面，也就不會(huì)擔(dān)心客戶在考慮選擇“Powered by Microsoft”時(shí)會(huì)有所疑慮——作為企業(yè)客戶，你不會(huì)希望在選擇一家公司為你提供整套IT解決方案時(shí)，中間再參雜第三方的硬件設(shè)備，除非該第三方公司是與解決方案提供商達(dá)成戰(zhàn)略合作的，譬如IBM和蘋(píng)果的合作，否則設(shè)備出現(xiàn)兼容性問(wèn)題或者尋求技術(shù)支持時(shí)會(huì)很麻煩。
盡管微軟與惠普、戴爾等都有合作，但后兩家公司產(chǎn)品發(fā)展并不均衡，且各自又有各自的小算盤(pán)，與其等待他們的配合，不如自己把產(chǎn)品做全了，標(biāo)桿立好了，以便于更好地打包銷售整套的移動(dòng)辦公解決方案。
微軟立標(biāo)桿的期望是美好的，但OEM廠商不一定理解
也許標(biāo)桿立好了，微軟最終還是會(huì)回頭照顧一下“豬一般的隊(duì)友”的，譬如開(kāi)放Surface的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（上次《易評(píng)》談微軟時(shí)提到過(guò)），讓戴爾和惠普等追隨微軟多年的好兄弟也可以向企業(yè)客戶出售自己生產(chǎn)的硬件設(shè)備。
但是，這里面牽涉到“信任”的問(wèn)題，更牽涉到OEM廠商們有沒(méi)有機(jī)會(huì)“活”到那一天的問(wèn)題。
微軟最初拿出第一代Surface RT和Surface Pro時(shí)，宏碁（Acer）董事長(zhǎng)王振堂就曾抱怨過(guò)：大哥，您賣(mài)我們系統(tǒng)，我們幫您打市場(chǎng)；可您現(xiàn)在卻自己賣(mài)硬件搶兄弟的市場(chǎng)，這不合適吧……
三年過(guò)去了，微軟不僅沒(méi)有安撫過(guò)去沖在最前線的宏碁，反倒是把Surface生意越做越好，甚至讓戴爾和惠普都開(kāi)始給自己賣(mài)設(shè)備了（微軟和戴爾、惠普簽署合作，后者如今開(kāi)始向自己的客戶提供基于Surface的解決方案）。
反觀宏碁，該公司2009年全球PC出貨量排名第二，2012年時(shí)跌至第四，2015年時(shí)再跌至第五（IDC數(shù)據(jù)）……昨天剛剛出爐的Gartner的最新PC出貨量數(shù)據(jù)，更指出除了蘋(píng)果和戴爾，全球傳統(tǒng)PC廠商無(wú)一實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，而其中絕大多數(shù)廠商更是已經(jīng)連續(xù)好幾年呈現(xiàn)PC出貨量的暴跌。
考慮到蘋(píng)果獨(dú)立獨(dú)行的模式為該公司實(shí)現(xiàn)了盈利，小編相信微軟Surface部門(mén)如果肯公布財(cái)收，應(yīng)該也是盈利的，盡管量不會(huì)很大。于是這就導(dǎo)致了一個(gè)更嚴(yán)峻的問(wèn)題——微軟到底是要拯救PC產(chǎn)業(yè)，還是只拯救Windows自己？
有人會(huì)說(shuō)拯救了Windows，就是拯救了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)——這可不一定。PC市場(chǎng)整體下滑的趨勢(shì)目前看不可逆。但如果將該市場(chǎng)細(xì)分，商務(wù)筆記本、游戲筆記本仍屬賺錢(qián)領(lǐng)域。微軟用Surface打入前者，戴爾、惠普，尤其是聯(lián)想是最直接受害人。在其它PC業(yè)務(wù)尚未穩(wěn)企之前，幾乎唯一賺錢(qián)（可用以抵消其他虧損）的市場(chǎng)也被意外擠壓，戴爾、惠普這兩家本來(lái)就多次傳出要放棄PC業(yè)務(wù)的公司，恐怕最后就真的會(huì)放棄了——改為幫微軟賣(mài)Surface又省成本、又不影響提供整體IT解決方案的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，小編這里只是假設(shè)，沒(méi)有“好與不好”的觀點(diǎn)，OEM全面退出也許是有利市場(chǎng)的，但大規(guī)模裁員也肯定會(huì)對(duì)某些人影響重大。
OEM廠商是“咎由自取”
很多人相信，如果不是OEM廠商坐吃山空，不是那么多年來(lái)只懂得堆硬件，而不在外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破，微軟不會(huì)被逼得要自己出手的。傳統(tǒng)PC廠商如果因?yàn)槲④浀腟urface系列給“逼死”了，那純粹是“活該”。
其實(shí)，站在OEM廠商角度看，這頂大帽子扣得有些冤。
首先，同樣做13英寸的筆記本電腦，甚至12英寸的平板電腦，微軟的成本要比任何OEM廠商都便宜。至于能便宜多少，以Windows 8.1為例，家庭版OEM授權(quán)費(fèi)用為15美元左右（2014年降價(jià)以后的數(shù)字），專業(yè)版估計(jì)為50美元左右。純看原成本，50美元不是一筆小數(shù)字。一部售價(jià)750美元的iPhone 6s Plus成本為多少？前段時(shí)間媒體給出的數(shù)字為236美元，如果我們?cè)诖嘶A(chǔ)上加50，試想蘋(píng)果會(huì)加價(jià)多少？（提示：企業(yè)公布財(cái)報(bào)時(shí)要體現(xiàn)利潤(rùn)率，這個(gè)是按百分比計(jì)算的哦。）
所以說(shuō)，OEM廠商和微軟同出一款同等定位的產(chǎn)品，是“不公平”競(jìng)爭(zhēng)，兩者并不站在同一起跑線上。微軟的確也鼓勵(lì)OEM免費(fèi)使用Windows，但那只限于9英寸屏幕以下的設(shè)備。
其次，微軟是高富帥，就像“國(guó)民老公”王思聰一樣——思聰貼一張“趴在狗身上”的照片，數(shù)百萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)，數(shù)千萬(wàn)人討論……小編拍張同樣的照片，網(wǎng)友們?cè)敢饪疵矗空l(shuí)關(guān)心？誰(shuí)討論？
如果小編沒(méi)有記錯(cuò)，臺(tái)灣PC廠商（宏碁還是華碩不太確定）是最先提出CPU、GPU以及第二塊電池分離式設(shè)計(jì)的，最初的主要考慮是利用鍵盤(pán)攜帶額外的電池以增強(qiáng)可作為平板電腦使用的屏幕部分的續(xù)航。所以說(shuō)，微軟Surface Book不算新概念。華碩后來(lái)甚至還玩出了花，推出了一款Eee Keyboard的設(shè)備，就是在標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)上嵌入一個(gè)手機(jī)大小的屏幕，配上CPU和內(nèi)存，把鍵盤(pán)直接變成電腦。
問(wèn)題是，這樣的設(shè)計(jì)不管新不新鮮，有沒(méi)有突破，未來(lái)還存在多少改進(jìn)空間，有多大市場(chǎng)潛力……并沒(méi)有人關(guān)心。想象一下，華碩（或者惠普、聯(lián)想等等）向媒體發(fā)出邀請(qǐng)函，暗示下個(gè)月的某一天會(huì)舉行發(fā)布會(huì)并推出一款全新PC產(chǎn)品——有多少記者會(huì)去捧場(chǎng)？有多少消費(fèi)者會(huì)熬夜關(guān)注？
可微軟就不同了。微軟是巨頭，代表的可能是一種行業(yè)趨勢(shì)，即使我們都知道Lumia系列智能手機(jī)不會(huì)有很大市場(chǎng)，我們都知道Surface不是滿大街“人手一部”的產(chǎn)品，我們還是想看看，想了解一下微軟面對(duì)市場(chǎng)的思考。
客觀地說(shuō)，微軟、蘋(píng)果和谷歌，并不是所有的創(chuàng)新產(chǎn)品都獲得了成功；但同樣客觀地說(shuō)，這些巨頭有錢(qián)任性，他們不一定要追求商業(yè)化的成功，只要“概念”被接受了，合適的產(chǎn)品早晚都做得出來(lái)，谷歌眼鏡就是最好的例子——可是OEM廠商玩不起啊！
接下來(lái)的路怎么走
等微軟把市場(chǎng)做出來(lái)，然后再分杯羹——顯然是不現(xiàn)實(shí)的。就像前面提到，微軟可能正在搶去某些PC廠商本來(lái)能用以填補(bǔ)其它虧損的利潤(rùn)，所以遠(yuǎn)水救不了近火。眼下如何避免進(jìn)一步虧損，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才最為關(guān)鍵。
很多年來(lái)，我們一直在說(shuō)：PC最終會(huì)被移動(dòng)計(jì)算設(shè)備給取代。至于這種預(yù)測(cè)是否正確，小編相信每個(gè)人因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的不同，認(rèn)識(shí)自然也會(huì)有所不同。小編不敢妄下判斷，但是想指出——其實(shí)傳統(tǒng)PC發(fā)展至今，確實(shí)已出現(xiàn)了嚴(yán)重的性能過(guò)盛。
也許會(huì)有網(wǎng)友不認(rèn)同，但還是那句話，不同的應(yīng)用場(chǎng)合會(huì)有不同的感受，單從用戶普遍通過(guò)平板電腦和手機(jī)上網(wǎng)及觀看視頻的趨勢(shì)看，傳統(tǒng)形式的PC在性能上顯然是過(guò)剩了。以致于我們開(kāi)始通過(guò)降低性能來(lái)追求移動(dòng)化，從而又導(dǎo)致了PC產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩……
在這樣一種大趨勢(shì)下，沉淪幾家傳統(tǒng)PC廠商應(yīng)該算是正常的，正所謂市場(chǎng)自我調(diào)整嘛。當(dāng)然，“沉淪”未必就一定是倒閉。惠普放棄PC業(yè)務(wù)，普惠依然存在，而且很可能變得更好。同理，宏碁死死抱著中低端筆記本電腦市場(chǎng)不放，倒不如專心做顯示器市場(chǎng)和外設(shè)市場(chǎng)，以后為Surface Book提供兼容的“鍵盤(pán)升級(jí)”也不錯(cuò)啊——鍵盤(pán)里面包含GPU和電池，這就為其它硬件設(shè)備商提供了機(jī)會(huì)，前提是微軟愿意開(kāi)放接口標(biāo)準(zhǔn)。
所謂的“精品路線”
我們發(fā)現(xiàn)，雖然PC產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體連續(xù)幾年來(lái)出現(xiàn)下滑，但蘋(píng)果卻幾年來(lái)攜著其獨(dú)樹(shù)一幟的Macbook橫行江湖。盡管該公司產(chǎn)品在全球PC出貨量排行榜上僅位列第四（最新一期），但卻是整個(gè)市場(chǎng)里難得的唯一保持連續(xù)增長(zhǎng)并且還在賺錢(qián)的公司（蘋(píng)果的Macbook業(yè)務(wù)也是利潤(rùn)高得令人羨慕）。
這說(shuō)明了什么？說(shuō)明對(duì)于PC消費(fèi)群體而言，“吃飽的問(wèn)題”已經(jīng)解決，如今人們要追求“吃好”。
并不是說(shuō)蘋(píng)果的東西好，而是說(shuō)蘋(píng)果這種走“精品路線”的商業(yè)模式正贏得市場(chǎng)歡迎。所謂的“精品路線”就是減少產(chǎn)品型號(hào)，每一款型號(hào)都代表一個(gè)市場(chǎng)定位，企業(yè)因此制作每一款產(chǎn)品都能投入百分之百的資源。這與一般PC廠商的模式形成了鮮明對(duì)比，聯(lián)想、戴爾、惠普分別有多少個(gè)筆記本產(chǎn)品系列，每個(gè)系列又分別有多少個(gè)型號(hào)，恐怕沒(méi)有誰(shuí)能隨口說(shuō)得出來(lái)吧？
所以，把話題轉(zhuǎn)回到微軟——在小編看來(lái)，微軟Surface系列一定會(huì)成功，至少會(huì)比聯(lián)想、戴爾、惠普所謂的商務(wù)本要更能受到市場(chǎng)認(rèn)可，因?yàn)槲④浾趦A全力打造該系列產(chǎn)品，同樣在走著一條“精品路線”。
而只要是精品，就不怕比別人賣(mài)得貴；且只要有正確的市場(chǎng)定位，也就無(wú)須擔(dān)心永遠(yuǎn)無(wú)法做到“1秒售罄”。
不會(huì)有人懷疑微軟要做好Surface系列產(chǎn)品的能力，只要它愿意，只要它有恒心。然而不幸的是，微軟越是把產(chǎn)品做得好，傳統(tǒng)PC廠商告別PC市場(chǎng)的日子恐怕就越接近。等到Surface這個(gè)品牌取代Windows成為代表微軟一派的PC產(chǎn)品的代名詞時(shí)，還會(huì)有誰(shuí)愿意正眼看一下聯(lián)想、戴爾、惠普、華碩以及宏碁這一些個(gè)“雜牌機(jī)”？
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