他的腦海里充滿了奇思妙想，他稱自己為“另類醫生”，在整個專訪過程中，不斷向記者展示手機里個人醫療數據和可穿戴的apple watch。作為美國哈佛大學醫學院的首席信息官，約翰·赫拉卡有很多頭銜：美國總統科學技術及醫療信息委員會高級顧問，蘋果公司及谷歌公司的首席醫療官。傳統醫療與前沿科技的深度融合是赫拉卡博士每天都在思考的問題。在他看來，深圳若能利用“大數據”開發個性化的“遠程醫療”和“移動醫療”，不僅將引領中國醫療技術發展，同時也為解決醫患關系提供了更多可能性。
市場推動醫療科技創新
深圳特區報：深圳正在推進公立醫院改革，美國醫療改革也一直是大眾關注的焦點，在您看來，美國醫改可以為我們帶來怎樣的啟示呢？
赫拉卡：在美國，一半以上醫院是私立的非營利性組織，不是公立醫院，所以美國醫改主要集中在保障制度,但中美醫改的目標都是相似的兩個大方向：一個是公平性,一個是效率。美國相信市場, 市場實在解決不了的問題可由政府來解決，比如對窮人弱勢群體的醫療保障,這是實現公平性政府必須出面的地方。這點值得深圳醫改借鑒。
市場對于醫療科技推動，不可忽視。美國商業醫療保險盡管有很多問題,但它彌補了醫學科技發展所需資金。美國制造了很多全球共享的醫療公共產品，這方面的推動政府不可能負擔得起，商業醫療保險提供了資金鏈。
醫療信息化成就“智慧醫院”
深圳特區報：近年來，“智慧醫院”逐漸從概念轉變為現實，作為哈佛大學醫學院的首席信息官，您對醫療信息化推進有怎樣的體會呢？
赫拉卡：如果醫療服務在社區或者在患者家中進行，如果遠程醫療能夠更廣泛使用，不僅可以節約就醫等待時間，免去往返路途，而且更容易照顧到患者的個性需求。
“遠程醫療”的概念不只局限于一般的頭痛感冒，甚至是嚴重的慢性病例如糖尿病，或是癌癥。比如一個糖尿病患者只需在家中將每天的血糖數據、血壓數據、飲食記錄等等通過網絡傳輸給醫生，與醫生進行視頻對話，醫生便可以為其不斷調整方案，而這一切只需要一個智能手機安裝相應的軟件程序便可輕松實現。
遠程醫療需要電子病歷的廣泛應用，醫生診斷時，便于參考，從而了解這名患者的病史、用藥史、過敏史等等。電子病歷有助于改善醫療服務，也避免了重復的醫療檢測，這就是醫療信息化的重要性。
“大數據”改變一切
深圳特區報：如何處理醫患關系，怎樣合理分配醫療資源等等都在考驗著城市管理者的智慧。 美國城市尤其是大城市是如何應對這些問題的呢？
赫拉卡： 網絡催生了用戶，也催生了海量數據，醫患關系出現問題，癥結是缺乏信任。網絡上的信息交流，醫生與病人之間的互動，甚至一個小小的家庭用藥助手管理軟件，都可以帶來信任，關鍵看怎么操作。在美國，醫療診斷類的評價應用已成為建立醫患互信的渠道。病人通過對醫生信用的評級，公開數據，使移動醫療的潛在價值得到發揮。
深圳特區報：作為蘋果和谷歌公司的首席醫療官，您對未來醫療服務有怎樣的愿景？
赫拉卡：至2017年，全球移動醫療市場價值將達200多億美元，怎樣的技術才能幫助我們實現價值呢？關鍵要鏈接醫院、醫生和病人，醫生收集數據后能有效改善醫療服務質量，讓病人真正獲益，如此，移動醫療才有意義。
如今，可穿戴設備收集24小時血壓、脈搏、心率等數據，一旦血壓異常，手表會自動提示醫生和病人，針對老齡化社會特點，我們開發出睡眠模式下老人數據監測、老年癡呆癥監測診斷等移動醫療，已在臨床應用，未來這一切將普及。
人物檔案
約翰·赫拉卡在斯坦福大學獲得醫學微生物學本科學位，加州大學舊金山分校醫學院醫學博士學位，加州大學伯克利分校生物工程研究生學位。1996年，赫拉卡博士加入哈佛教授團隊以及貝斯以色列醫院，繼續整合他在醫療與信息技術方面的知識。
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