近年來(lái)，嬰童服飾的消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2017年更被業(yè)界認(rèn)為是“童裝市場(chǎng)的爆發(fā)元年”。不僅安奈兒、ABC kids等老牌童裝先后發(fā)力資本市場(chǎng)，就連安踏、李寧等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌也意欲分一杯羹;男裝品牌海瀾之家則在進(jìn)軍女裝市場(chǎng)后，也在去年通過(guò)收購(gòu)英式44%的股權(quán)，宣布進(jìn)軍嬰童市場(chǎng)。
服裝品牌爭(zhēng)相入場(chǎng)“搶食”
隨著GAP kids、navy等童裝洋品牌紛紛布局中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌也不甘落后。在海瀾之家收購(gòu)英氏股權(quán)之前，運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧以及傳統(tǒng)服裝品牌森馬、太平鳥(niǎo)、江南布衣等都通過(guò)投資或自創(chuàng)品牌開(kāi)始布局中國(guó)嬰童服裝市場(chǎng)。據(jù)《2016CBME中國(guó)孕嬰童消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，40.4%的零售商已開(kāi)發(fā)或計(jì)劃開(kāi)發(fā)童裝自有品牌。
去年上半年，森馬兒童服飾板塊營(yíng)收22.46億元，占營(yíng)比重收高達(dá)50.68%，同比增長(zhǎng)24.97%;同期，江南布衣旗下的JNBY by jnby收入同比增長(zhǎng)53.0%至1.602億元;361°童裝營(yíng)收占比已超過(guò)主品牌，同比增長(zhǎng)12.8%，達(dá)到3.06億元。
此外，去年10月，安踏體育宣布收購(gòu)?fù)b品牌小笑牛100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)，憑此打入中高端童裝市場(chǎng)。而李寧也推出旗下自營(yíng)童裝品牌“李寧YOUNG”，預(yù)計(jì)今年店鋪數(shù)量在500家左右，超過(guò)六成分布在二三線城市。
面臨競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嬰童市場(chǎng)，扎根多年的老品牌又該如何發(fā)力呢?記者了解到，日前，英氏(YeeHoO)便攜手天貓共探母嬰行業(yè)新零售模式發(fā)展。雙方不僅在數(shù)據(jù)挖掘、用戶運(yùn)營(yíng)等電商領(lǐng)域配合默契，同時(shí)在線下也展開(kāi)了探索，著重發(fā)力各類體驗(yàn)式營(yíng)銷。比如雙方近段時(shí)間在廣州天匯廣場(chǎng)特設(shè)了全新“巨型寶寶屋”互動(dòng)體驗(yàn)館，館內(nèi)的設(shè)計(jì)擺放以成人比例特制了嬰幼兒用品和玩具，配合AR技術(shù)，讓大人們能以寶寶的視角體驗(yàn)日常生活中的各種場(chǎng)景。
老牌童裝跨界做智慧家居
其實(shí)，和小笑牛等老牌童裝一樣，與從去年起，海瀾之家宣布以自有資金6.6億元受讓英氏嬰童44%股權(quán)后，海瀾投資正式成為英氏嬰童的第二大股東，而英氏也成為海瀾之家布局童裝市場(chǎng)的關(guān)鍵。據(jù)欒熙忠透露，去年英氏收入約13億元。目前，英氏在全國(guó)擁有1000多家實(shí)體門店，大部分位于一二線城市。
“我們現(xiàn)在商品正在啟用RFID，海瀾之家是中國(guó)服裝行業(yè)中第一批使用RFID的，他們的經(jīng)驗(yàn)可以有效幫助我們，在實(shí)施過(guò)程中降低成本。”欒熙忠表示，未來(lái)雙方還會(huì)有更多資源共享。
而借助RFID這項(xiàng)技術(shù)，記者從英氏獲悉，目前英氏已與海爾聯(lián)手研發(fā)智能洗護(hù)和智慧兒童衣櫥，打造智慧家居。“我們將通過(guò)安裝在智能衣櫥上的RFID技術(shù)，跟蹤到嬰童從出生起的穿衣情況，并為家長(zhǎng)提供最合適孩子的產(chǎn)品。”目前，英氏正在設(shè)計(jì)上海的第一家門店(智能家居樣板)，預(yù)計(jì)5月底開(kāi)放。
專家聲音
布局童裝市場(chǎng)要握住供應(yīng)鏈
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的童裝市場(chǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型布局要注意哪些問(wèn)題?對(duì)此，廣東省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳韶通表示，服裝行業(yè)的發(fā)展具備一定的周期性，目前童裝這一品類正是行業(yè)最具潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)，“近年來(lái)，不少服裝企業(yè)都選擇了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。借勢(shì)IP也行、并購(gòu)也罷，企業(yè)都要記住將原材料等供應(yīng)鏈扎實(shí)地握在手里。”
此外，跨界和混搭確實(shí)也是整個(gè)服裝行業(yè)的新趨勢(shì)。陳韶通告訴記者，和英氏跨界家電一樣，原本不相干的行業(yè)跨界后卻總能各取所需，資源互補(bǔ)，這無(wú)疑為行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了一個(gè)新思路。
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