2014年，互聯網以無可阻擋的勢頭顛覆著每一個行業，并影響著全球家電業的變革和發展。在這種形勢下，中國的家電企業們開始積極擁抱互聯網，闖進智能家居領域。眼下智能家居正成為國內各大家電廠商、互聯網巨頭以及創業公司關注的焦點，在群雄逐鹿的智能家居領域，各大家電企業會用什么奇招來搶占市場呢?下面我們就來看看中國家電業八大知名企業的智能家居戰略。
海爾：U+智能生態圈
2014年3月，海爾在上海舉辦了智慧生活體驗分享會，發布了全新的U+智慧生活操作系統，有中國氣象局公眾氣象服務中心、百度云、騰訊微信、活法兒體質檢測等對接。7月25日，海爾在北京召開U+開發者大會，開放的平臺吸引各類智能廠商前來合作，2015年魅族、極路由也相繼加入U+平臺。目前，海爾U+系統上已經建立了智慧美食圈、智慧用水圈、智慧空氣圈、智慧娛樂圈、智慧安防圈、智慧洗護圈、智慧健康圈、智慧烘焙圈等多個戰略。
U+是一個開放性的合作平臺，包括開放SDK、API標準，各品牌品類的接入，以及平臺的開放，為合作者提供開發新應用、新服務的統一標準和資源。目前這一系統向行業中所有的智能設備端開放，任何品牌的任何產品都可以加入。通過這一系統，用戶只需12秒就可以實現與所有智能家居終端跨品牌、跨產品的互聯互通。基于這一平臺，用戶家庭里的各類家電、燈光、窗簾以及安防等全系列家居設備均可實現跨品牌、跨產品的互聯互通，實現了較之前更加便捷的智能操作應用體驗。
美的：M-Smart智慧家居戰略
2014年3月10日，美的對外發布M-Smart智慧家居戰略，根據規劃，美的在智慧家居領域將實施“1+1+1”戰略,即“一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”,將基于全球最齊全的產品群優勢,致力于給消費者提供最專業的智慧家居體驗,通過打造“空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服務板塊,加速布局物聯網家居市場。
隨后，美的在戰略落地方面進行了全面布局，先是聯合天貓推出物聯網空調新品;之后又與京東推出了包括熱水器在內的兩款智能家電產品;設立中央研究院、智慧家居研究院，啟建全球創研中心，整體研發支出超過 40億元;12月與小米、京東戰略性牽手;2015年3月發布了智慧家居白皮書;4月全新的智能化空調將面;6月份美的空調將全面完成智能化切換。除了其主打品類及空調之外，美的在其他產品上也都實現了智能化的全面覆蓋。
格力：智能環保家居
與大多數企業聚焦智能家居不一樣，格力電器將環保家居的概念與智能家居融合，提出了獨一無二的智能環保家居理念。格力智能環保家居系統以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網絡通信技術、自動控制技術將住房家庭用電設備集成，構成高效環保的能源管理系統與家庭綜合服務集成系統，提升家居節能性、安全性、舒適性和藝術性，用科技改變生活，最終實現智能環保健康的居住環境。
為推進智能環保家居發展，格力2015年將重點推進三個方面的工作：建立格力智能環保家居控制平臺中心，對設備進行平臺化控制，一步到位的解決用戶從能源供給、空氣溫濕度調節、空氣品質控制、健康飲水、睡眠管家、遠程監控、用電分析等方面的需求;建設家庭智慧能源管理中心，實現家庭發用電一體化管理;建設家庭智慧能源管理中心，實現家庭發用電一體化管理。
2015年3月18日，格力手機首次公開亮相，在最新披露的2014年年報中，格力對手機進行了準確定位：“作為承擔鏈接和控制智能家電產品的載體，格力會搶先爭奪智能家居入口，成為連接各個家電設備并搜集數據的平臺，幫助用戶時刻關注家電設備的運行狀態，最終達到遠程可視化控制目的，未來還可進入大數據服務領域。”
格蘭仕：G﹢智慧家居平臺
2015年3月28日，格蘭仕聯合中國科學院計算技術研究所發布了“G+智慧家居平臺”和“G+智慧家居白皮書(V1.0)”。據中科院計算所陳援非博士介紹，格蘭仕G+智慧家居戰略平臺的創建，目的在于搭建一個開放交互的統一平臺和生態圈，實現上下游全產業鏈的同步互聯網化和智能化。
“G+智慧家居平臺”主要包含三個方面的內容：一是支持格蘭仕全品系家電的云接入服務平臺;二是一個開放合作的平臺，不光為格蘭仕所用，同時可以接入其他品牌家電以及居家用品，實現與第三方平臺包括友商、電商等之間的互聯互通;三是為廣大消費者融入智慧生活的入口，這個平臺會與微信、微博平臺實現互聯互通，消費者可以在在G+平臺上實現交互，讓更多的用戶分享他們的生活理念，分享他們的產品使用體驗。
創維：智慧家庭戰略
2015年?3月11日，創維智慧家庭戰略落地發布會在上海舉行的中國家電博覽會期間盛大舉行，發布會上，創維宣布將落地智慧家庭戰略，并提出一系列具體舉措。創維酷開公司董事長王志國介紹，創維將通過鋪開智慧家庭入口、用軟硬件連通的服務吸引用戶、購買流程引導等多個舉措實現戰略的初步落地。
王志國介紹，創維智慧家庭發展思路是基于對家庭用戶的研究和對云端數據的支持，并結合創維線上線下優勢，實現率先落地。從智能電視操作系統入手，全球首款完美支持智慧家庭的創維智能電視操作系統5.0在底層植入智慧家庭模塊后，通過全網系統升級，可快速讓數千萬用戶進入家中電視的智慧家庭入口。創維智能電視不是將各種設備冷冰冰的信息顯示和控制功能帶給用戶，而是基于軟硬件連通的服務來吸引用戶。同時，用戶在開啟創維智慧家庭的各種服務時，會有對應的場景微電影引導和所需設備的購買入口。
TCL：“雙+”戰略
2014年4月，TCL集團提出雙+(即產品+服務，智能+互聯網)戰略轉型，致力于成為全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團。4月8日，在“雙+”戰略轉型一周年之際，TCL集團召開春季新品發布會，一口氣發布了多款智能產品。與此同時，TCL也首次曝光了其智能家庭戰略，并宣布與騰訊、未來電視達成戰略合作，共建互聯網內容生態圈。
據TCL集團董事長、CEO李東生介紹，TCL的智能家庭戰略包括家庭設備互聯互通的智能模塊、作為家庭設備管理中心的超級管家、生活服務應用中心的超級APP，以及物聯網和互聯網服務的智能云，涵蓋了影音娛樂、家庭社交、安全健康、視頻通訊、節能管理、生活服務等六大功能。
長虹：“家庭互聯網”戰略
自提出“家庭互聯網”概念之后，2014年，長虹的家庭互聯網戰略開始正式落地。1月18日，長虹高調發布中國首款三網融合智能電視CHiQ一代電視，CHiQ電視號稱“扔掉遙控器”，實現了電視帶走看、直播隨時看、節目分類看、便捷多屏看等功能;2月26日，長虹控股的美菱電器又發布了搭載云圖像識別技術的CHiQ冰箱，在冰箱內全方位布控攝像頭，使用戶隨時了解冰箱內的食物狀況;3月31日，具備人體感知技術的CHiQ空調亮相。一系列CHiQ產品的亮相，在中國家電業掀起了一場以CHiQ為現象的創新風暴。
長虹多媒體產業集團董事長葉洪林在詮釋長虹家庭互聯網戰略重點時表示，真正意義上的“家庭互聯網形態”，應該很好地將智能家居技術應用于各類家電產品的使用中。以電視、冰箱、空調為主要承載，立足家庭的實際應用環境，以人為中心，重新定義電視、冰箱、空調等多終端的功能。并且，打通黑白電系在各自領域內互聯、互通、互控的限制，實現各終端間的廣泛互聯和智能協同。
2015年3月26日，以“移動互聯”為主題的長虹CHiQ二代電視震撼發布并上市。這一天，長虹一口氣連發四個系列共計17款電視，價格范圍從2000元至17900元，覆蓋低中高端全線價位。業界認為，CHiQ二代智能電視是長虹實施“智能戰略”產業生態圈的標志性戰略舉措。
康佳：“1+1”戰略
2014年3月，康佳在北京舉辦“易統天下”新品發布會，發布了易終端+易平臺的“1+1”戰略。易終端指的是極智易用的智能電視終端。康佳發布了易炫9800系列、易酷1800系列、易彩6600/6800三大系列新品，以領先的10核平臺、極智4Ks技術、Android4.3技術以及大拇指操控等技術，易聯、易控、易UI等顛覆功能，樹立智能電視了新典范。
易平臺指的是開放易享的互聯融合平臺。易平臺包括對內容和應用供應商的縱向開放、對同行之間互通的橫向開放。在縱向開放方面，易平臺是一個信息再生的平臺，通過易平臺上用戶的交互信息，可以進行數據分析和整合，進行信息再生，從而開拓新的產品功能、應用內容和商業模式。在橫向開放方面，通過電視產業的整體把握，推動行業互聯互通標準的建立。
康佳集團董事局主席吳斯遠在接受媒體采訪時表示，康佳未來將致力于打造中國首個智能電視的互聯網運營平臺，通過易終端+易平臺的“1+1戰略”，充分發揮智能電視“第一屏”的優勢地位。
結束語
從2014年開始，智能家居行業的發展速度驚人，業內人士預計，2015年有望成為智能家居產業的爆發之年。家電企業的轉型與革新，將為智能家居行業帶來充滿想象力的未來。但同時我們需要知道，目前我國的智能家居行業還處于爆發式增長的前夜，并沒有走進大眾家庭，如何推出更符合消費者愿意購買的產品才是家電企業們需要考慮的重點之一。
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