“如果有人給周鴻祎的職業生涯寫一本自傳，估計書的每一頁都有雷軍，反之亦然。”

似乎是天生的這種心有靈犀，就在幾天前，扛著AK去南方做手機半年的周鴻祎和雷軍選擇了在同一天召開發布會，更令人驚訝的是，兩場發布會無論從哪個姿勢看來都太詭（wu）異（liao）了。

扛著AK去南方的周鴻祎，在此次發布會上，既沒有發布自己閉關半年研發出的手機，也沒有透露究竟手機會是什么樣，除了一大段“周氏相聲”之外，只公布了手機的名字叫“奇酷”，順帶說了一下自己引以為豪的“股權眾籌”；反觀雷軍的發布會，更加的“別（die）開（po）生（yan）面（jing）”，直接把早已開過發布會并且上市已久的小米Note又拿出來發布了一遍，順帶給手機降了個價，從3299變為2999元。

如果說因為老黃歷中5月6日（陰歷三月十八）是宜開市、交易、立券的黃道吉日而成為兩家選擇同一天開發布會的理由的話，那么兩個發布會內容卻出奇的一致——都是打著發布會名義的幌子耍一些存在感，這就不得不說是兩家的刻意為之了。

實際上，從周鴻祎去年宣布扛著AK去南方開始，不僅僅是雷軍，所有的人都在翹首以盼，看著這位向來不按常理出牌的人這次會給手機市場帶來什么樣的變動。

免費是否能成為手機市場的殺器

看到過一個關于周鴻祎做手機的段子，大致是說，老周跟酷派合作，開始想的是手機完全免費，靠軟件服務收費，后來酷跑的人有點心虛，改為收一半的手機錢。先不論這個事情真假，從這一點可以看出，周鴻祎對于“免費”這兩個字看的何其重要。

從360的發家史上不難看出，免費一直是360得以在“一寸山河一寸血”的互聯網世界得以生存的重要武器。當年360免費殺毒軟件一經推出，幾乎撬走了所有殺毒廠商的飯碗，瑞星、金山、卡巴斯基等等，也正因為此，360積累到了巨大用戶量，進而使得瀏覽器、搜索等業務得以全面發展。

某種程度上來說，免費確實是整個互聯網尤其是中國互聯網行業發展的不二殺器，基礎功能免費，增值業務——廣告、點卡、道具收費已經成為了行業共識。但這一理論如果套用在手機行業，是否延續巨大的作用，這一點其實值得商榷。

國內手機廠商實際上正在經歷一個轉型期，逐漸從低端手機的價格戰向高端手機市場轉型。兩年前，799元的紅米在推出時可謂搶盡了風頭，引發無數人的爭相購買，由此也讓小米在國內手機市場登上第一的寶座，而緊接著的是，一大批手機廠商蜂擁而至，大神、魅藍、榮耀等等，都進入了這個領域，競爭之慘烈可以說是刀刀見紅。但從今年開始，似乎手機廠商們默契的達成了一致，在低端機市場，基本上是例行公事性的迭代了一下產品，紛紛將重點瞄向了3000元左右的市場，小米Note、魅族mx pro等等。在這個時候，周鴻祎仍然以免費和低價作為殺器，怎么看都有點不合時宜。

其實對于手機行業而言，大家似乎都能感覺到，手機確實是未來的連接一切的遙控器，但在智能家電行業統一SDK接口遙遙無期的情況下，通過手機來實現智能家居或者物聯網市場的布局更多的像是一個“烏托邦”。未來遙不可及，關鍵是當下，如果繼續在這樣血戰下去，能否有未來還不得而知。

另一方面，從用戶的角度來看，似乎用戶也沒有因為國產手機的降價而產生對蘋果、三星等高價手機的向往，一個可以買7個紅米手機的iPhone依舊是大家所夢寐以求的手機。所以，對于用戶來說，手機的品質仍然會是用戶關注的第一焦點，尤其隨著用戶整個購買力上升和中國向智能手機過渡期的完成，低價手機能否還能有以往的火爆市場空間難以確定。

實際上，對于硬件免費，軟件收費可以從運營商的合約機來看，話費作為用戶如此重要的剛需，仍然無法成為用戶購買的動力，甚至被用戶吐槽……當然，你可以說是因為運營商們愚蠢的運營邏輯所造成的，但是在手機市場能否有真正的增值產品用來保護基礎硬件也就是手機的延續，這個恐怕現在還遠遠沒到“蜜桃成熟時”。

所幸的是，在奇酷發布會上，周鴻祎除了宣布關于手機的兩大“重要”事件外，還花了很多的唾沫去稱贊蘋果，以此我們也不難揣測，在周鴻祎的心里，免費絕對不會也不應該是奇酷殺向市場的秘密武器。

股權眾籌能否打敗小米的粉絲經濟

粉絲經濟一直是小米引以為傲的東西，雖然粉絲里面充斥著各種什么“民族工業”、“小米抵抗蘋果侵略”的一粉頂十黑的粉絲，但仍然不可以否認的是，小米對于某些人的洗腦還是相當成功。

周鴻祎一直以來其實都還算是粉絲經濟的擁戴者，曾經也在微博上自嘲為“屌絲”來博取用戶的認可。從某種意義上來說，周鴻祎通過免費殺毒、3Q大戰已經積累到了不少的粉絲基礎。但是，這些與小米相比，似乎還不足以抗衡，畢竟從互聯網粉絲引到手機，絕對沒有想象中的那么容易——即便NB如羅永浩也曾一度翻船，360特供機更是血一般的教訓。

所以，此次周鴻祎絕對是有備而來，延續了一往敢想敢干、不按常理出牌的作風。在發布會上，周鴻祎宣布了奇酷手機的股權眾籌計劃：將會拿出公司的一部分股份作為股權眾籌，讓粉絲、媒體、員工成為公司的共同股東，以此來分享公司成長的紅利。

相信雷軍在看到如此想法時，應該是先驚后喜吧。驚的是，已經被小米吃透了的粉絲經濟到了老周手里竟然還能有“創新”，真是太牛了，如果老周真的這么做下去，股權眾籌將會完全實現公司與用戶之間的利益綁定和共享，粉絲立馬會成為真正的粉絲，這就像是歃血為盟的后天結拜兄弟與一脈相承的血緣至親一樣，誰更忠實，一目了然。喜的是，估計這個也就是說說而已吧，即便老周能夠將股權分給員工、少部分的媒體和一些些用戶，但手機畢竟是一個大眾產品呀，根本沒有辦法進行大規模的股權眾籌啊。即便最后吸引了一大波有錢沒處花的用戶眾籌，最后這些用戶大多是投機的邏輯，沒辦法給產品實際加分也應該沒有太多辦法吧。

實際上，周鴻祎的股權眾籌思路本質是粉絲經濟的延伸，一方面股權眾籌可以作為一個噱頭，利用其“新奇”的特性作為營銷的一種手段，另一方面則更多的在于，可以通過股權眾籌的方式吸引種子用戶，讓他們同時可以成為口碑傳播的源頭。

值得關注的是，同樣是走粉絲經濟的路線，在小米之后羅永浩靠情懷失敗了，周鴻祎靠更實際的股份能否在大眾口碑上打敗小米，只能說，有這個可能，畢竟周鴻祎往往能夠在出人意料之中化腐朽為神奇。在發布會上，周鴻祎夸下海口，“玩產品已經過時了，我們一起玩資本。你怕賠本沒關系，我老周個人承諾你保底”，或許老周真的要開干了。但是，說法往往是在為結果服務時更能發揮作用，而真正在開始時對結果產生影響的是做法。股權眾籌能否真正的實施下去，這就要周鴻祎接下來的招數了。

周鴻祎還有多少時間保持好奇心

在發布會上周鴻祎還對外公布了手機品牌的slogan，叫做“好奇心改變世界”，對此紅衣的解釋是，“我是一個有好奇心的人，我希望做出最酷的手機，奇酷就代表了這個想法。……我認為只有保持好奇心的人，對這個世界有意見的人，他們才能夠找到改變這個世界的方法。所以這次我們定了叫'好奇心改變世界'。”

從過往的經歷來看，周鴻祎確實是一個有超級好奇心的人，幾乎所有互聯網相關的領域，周鴻祎都會去探索和發現，要不然周鴻祎也不會一直心心念念的做手機，而且是在特供機敗北之后，仍舊沒有放棄。但是，有一點值得關注的是，好奇心大多指的是對一個不熟悉領域的探索。在手機行業已經絕對成熟甚至燒焦的情況下，留給一個探索人進行“好奇”的時間能有多少？

一方面，智能手機市場已經趨于飽和，手機迭代的速度也已經明顯下降，遠遠不會像是周鴻祎在發布會上開玩笑說的“現在三年了，正好是大家換手機的時候了”，這種情況下奇酷手機的殺入能否卷起預想的波瀾，并不算是樂觀。而且從目前的信息來看，奇酷其實并沒能拿出像殺毒免費一樣的殺手锏，憑什么要換奇酷，需要給用戶一個理由；

另一方面，手機的未來絕對不會僅僅就是手機，背后更多的是智能家居和物聯網市場，目前幾乎所有的公司都在構筑這塊領域，騰訊通過微信和QQ連接一切，并且近期發布TOS，百度在本地生活和智能硬件市場也在不斷的嘗試，小米更是已經收購了數不過來的智能硬件廠商來構建在未來生活的格局，甚至是格力、TCL等家電廠商，也在悄然進入智能家居市場……

這種情況對于周鴻祎而言其實不算利好，如果未來360對智能家居和物聯網這種新興領域仍有想法，那么速度將會決定一切，能否盡快將手機發展起來，相關的不僅僅是這個新興業務的發展，而更多的是360的未來。不過有一點好的地方，就像前文所提到的那樣，現在家電等主要智能硬件接口并未統一，這將會是周鴻祎在這一戰場難得的時間機會。

程苓峰曾在《周鴻祎老了么》中曾經提到，“他（周鴻祎）可能處在第一條能力曲線的末端，也就是產品、市值、勢能遇到瓶頸。與此同時，他很可能已經處于第二條性格曲線的起始端，也就是外在似乎沒變化，但內在的反思和否定機制已經啟動，正在加速進化的時期。”這里我想說的是，即便是周鴻祎并不是老了，而是在做一些“內在的升華”，但實事求是的說，老和成熟在很大程度上其實有著非常微妙的對應關系。

換句話來說，周鴻祎雖然經過這兩年的升華，可能在此次出山有著更大的影響力或者直接來說是破壞力，但畢竟當內部升華達到一定階段的時候，也就是程苓峰說的“內在核聚變”的時候，誰能保證升華之后的第一次出山如果以失敗告終，會不會看破紅塵？更直接一點，誰能保證這不是周鴻祎的最后一次嘗試？年齡、心境、好不容易卷起的褲腿一旦再放下……無論是生命之光還是欲望之火，其實都在不可避免的走向淡泊。

此次周鴻祎出山，關系到的不僅僅是與宿敵雷軍的一決雌雄，更多的則是360能否成功進化到下一步的關鍵。但，畢竟時間像一把無光之劍，在黑暗中的行動人們永遠無法預判，究竟還有多少的時間去保持好奇心，或者是說還有多少的時間去供360探索，這絕對是一個嚴峻的問題。就像是趙王用能否吃飯來衡量廉頗是否可用一樣，周鴻祎的此次“王者歸來”能否如愿以償，或許是一個證明是否老矣的最好例證。