編者按：在“互聯網+”的背景下，智能家居再次站在了風口上：互聯網企業把其作為互聯網新的接入口，家電企業把其作為向互聯網轉型的重要抓手，電信廣電運營商把其作為新興業務的支撐點。圍繞構建智能家居生態圈，這些力量匯聚一起，呈現出復雜的競合關系。本報將推出系列報道，聚焦當前我國智能家居生態鏈，嘗試探索產業良性發展的有效路徑。
如果說2014年是中國智能家居領域巨頭們紛紛落子布局、蓄勢待發的一年，那么，2015年將是中國智能家居市場有望迎來“引爆點”的一年。智能家居會成為“互聯網+”的又一風口嗎？至少從目前匯聚到這個領域越來越多的身影來看，似乎智能家居市場的“大風”將至。
借政策東風
迎“互聯網+”新機遇
中國科學院物聯網研究發展中心的研究表明，2018年全球智能家居市場總規模將達到710億美元，屆時中國市場規模也將達到1396億元人民幣，占全球市場的32%。奧維咨詢預測，至2020年，智能家居的產值將破萬億元。
智能家居市場的蓬勃之勢一方面來自于物聯網、云計算、大數據等戰略性產業的迅速發展，而更重要的是來自政策層面的支持和引導。近兩年，政府扶持大力推進智慧城市建設以及信息消費，作為智慧城市的細胞，智能家居產業借此得到快速發展。
2013年8月14日，國務院發表了《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》，大力推進寬帶普及、寬帶提速，加快推動信息消費持續增長，這些都為智能家居的發展打下了堅實的基礎。2013年9月，國家發改委聯合工信部、科技部、財政部等10余部門聯合發布的《物聯網發展專項行動計劃》明確指出，將智能家居列入9大重點領域應用示范工程中。智能家居行業迎來了前所未有的發展機遇。
今年兩會的《政府工作報告》明確提出了“互聯網+”概念，為傳統的家電行業帶來一股清風。一方面，加速傳統家電產品迅速走向智能化、網絡化的步伐，另一方面，成為傳統企業與互聯網企業攜手合作轉型升級的有力推手。
無論是長虹的“互聯網+”戰略轉型，還是TCL互聯網智能生活品牌，核心是互聯網化加智能化，探索的是“終端+數據+內容+服務”的新型商業模式，打破黑電、白電、手機、通信等傳統產業界限，以用戶體驗為中心，推動了互聯網模式下的智能家居生活方式形成。在“互聯網+”的帶動下，家電互聯網化和互聯網實體化，家電企業與互聯網企業跨界合作已經成為趨勢。
平臺之爭
誰唱主角？
作為傳統家電廠商，創維集團總裁楊東文發現，這兩年身邊突然就多了許多“打法不同”的對手，他告訴《中國電子報》記者，這種局面讓他感到“眼花繚亂”。
“他們說硬件不掙錢，是后臺掙錢，后來又靠服務掙錢，搞得我們傳統企業一下就蒙了，我們完全是靠硬件賺錢的。”楊東文說。
2014年被稱為智能家居“爆發元年”，隨著各方旗下的智能家居新品逐一落地，傳統家電廠商終端硬件收費的產業模式受到互聯網企業“硬件+軟件+服務”的平臺模式的沖擊，從而走上轉型之路。
2014年，美的率先推出了“M-smart”智慧家居平臺，海爾則推出“U+”平臺，創維也推出了類似的智能家居平臺；今年4月份，格蘭仕則宣布和中科院計算研究所共同推出“G+智慧家居平臺”……各家電企業都希望用“平臺+終端”打造一個完整的智慧家居生態圈。
由于智能家居的建立涉及物聯網、云計算、大數據等多項技術，在智能家居平臺搭建方面，傳統家電廠商同互聯網企業合作成為趨勢。
除了傳統家電廠商和互聯網企業，電信運營商也是積極搭建智能家居平臺的“一極”。隨著移動寬帶發展、智能手機的廣泛普及，電信運營商對智能家居的影響力在增強。
目前，三大基礎運營商均推出了智能家居平臺戰略。其中布局較早的中國移動早在2011年便推出了“宜居通”業務，通過手機客戶端和門戶網站，主要提供WiFi路由、安防告警、視頻監控、家電控制等功能，滿足用戶對智能家居現代生活的需求。
2014年7月24日，中國電信在北京召開發布會，宣布推出智慧家庭的全新產品“悅me”為用戶提供家庭信息化服務綜合解決方案。2015年3月18日，中國聯通推出全系列“智慧沃家”融合通信應用，同時宣布聯手華為、英特爾、百度、阿里、海爾、蘇寧、百視通等成立“智慧沃家”產業聯盟，布局智能家居市場。
盡管擁有寬帶和無線資源的電信運營商試圖搶占智能家居的“入口”，但目前來看，我國寬帶滲透率并不高，部分運營商入戶資源有限，使得電信運營商目前對于智能家居產業的影響較為有限。
此外，由于智能家居涉及產業鏈眾多環節，電信運營商對其拉動的能力有限，而且電信運營商往往會被貼上缺乏互聯網基因的標簽，智能家居也非其擅長領域，因此在平臺競爭方面，電信運營商目前還處于家電廠商和互聯網企業的風頭之下。
殺手級應用
電視或當大任？
要讓智慧家庭真正落地，必須有讓消費者產生強需求的應用產生。目前，我國智能家居領域存在的普遍誤區在于為了智能而智能，停留在“極客”的層面，而消費者對這方面的需求并不大。智能家居并沒有出現能夠引爆這個市場的殺手級應用。
而對于搭載新應用的載體——智能家居的控制核心也一直是業界探討的話題。但與平臺的爭論一樣，有一些“各自為政”的意味。之前的智能路由器、智能插座、智能安防鏡頭等小型家電已經被證明無力承擔智慧家庭入口的重任，智能手機也曾同樣被手機廠商寄予厚望，而如今，智能電視也成為家電廠商口中的智能家居“主角”。
楊東文告訴《中國電子報》記者，盡管目前到底什么會成為家庭中心仍是處于思考中的話題，但新應用的載體，必然是舊時代就已經是主角的大型家電——電視。在他看來，居于客廳的主要位置，娛樂資訊顯示中心的功能以及操作系統相對其他家電更為成熟是其成為中心的三個主要原因。而對于目前呼聲較高的智能電視來說，要想稱霸智慧家庭，目前還缺乏像瀏覽器、微信這樣的殺手級應用。開發有想象力及實用價值的應用產品是未來智能電視發展的方向與主導智慧家庭的關鍵。
此外，智能電視市場未引爆的另一個結果是時間成本。在我國，傳統電視機擁有巨大的存量市場，這些產品完全實現智能電視的更新換代也需要很長時間。
構建生態
標準成最大問題
從2014年起，智能家居領域上演了一幕幕由“單打獨斗”到“組團PK”的好戲。巨頭跨界合作，亂戰割據的目的只有一個，“抱團”組建智能家居生態體系，同時也反映出智能家居領域的多方交織纏斗。
同樣是在2014年，騰訊向硬件廠商開放公眾號、QQ物聯平臺，阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智，京東啟動了包括JD+計劃、京東微聯APP，并且為硬件創業者啟動眾籌項目。海爾力推U+系統，美的啟動M-Smart的同時與小米進行資本聯姻。小米則打造了一個以MIUI系統為核心，聯接手機、空調、電視、路由器、空氣凈化器等所有硬件的封閉生態系統。
“這從一個側面反映出智能家居生態涉及的產業鏈之長，體系之復雜。此前國外很多大公司曾經嘗試過，如今蘋果也有這樣的想法，但這個生態系統太過龐大，遠非一兩個大公司能夠控制。”Strategy Analytics全球無線部門高級分析師楊光告訴記者。
在楊光看來，智能家居生態體系涉及眾多產業鏈，難以控制，難以做到互聯互通，影響用戶體驗，這也是目前智能家居產業發展面臨的一個問題。
眾多生態建立后互聯互通難以形成的背后，是無法統一的標準。“目前在智能家居這方面有一些企業也在進行標準方面的建設，但最終要歸結到對于用戶的爭奪，因為這一點導致各家在制定標準上的積極性都不高，現在基本上還是各自為陣，各搞各的。”楊東文坦言。
無論怎樣，智能家居普及的關鍵還是應在深刻洞察的基礎上，推出能夠滿足消費者實際需求的產品。目前，智能家居市場多種品牌共存，產品也更為分散，很難出現一款單品支撐起完整的智能家居體驗，因此需要產業鏈攜手，拋棄所謂的“帝國心態”，加強產業合作，共同搭建開放合作的智能家居平臺和體系，方能實現突破，加速智能家居在我國的發展。
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