從戰略到戰術，從布局到競爭，傳統廠商頻頻示好智能家居，國際上，谷歌收購智能家居企業Nest、微軟與家庭自動化設備制造商達成合作、蘋果基于iPhone硬件發布智能家居軟件平臺。國內，家電廠商、互聯網公司和傳統科技巨頭同時搶灘登陸，小米在發布一系列智能產品后明確智能家居戰略，以上種種不難看出2015年無疑使智能家居行業發展的關鍵一年，行業格局或將得以確立。
筆者認為，2015年，智能家居將進一步從概念層面向產品層面、應用層面落地。這種趨勢也不可避免的會在智能家居市場掀起一股強勁的終結風暴。那些打著智能家居旗號入市的各種偽智能產品將被終結，讓智能的歸智能，家居的歸家居，只有真正能為消費者提供解決方案的智能家居品牌才有存活的可能。
目前大部分智能家居產品功能單一，體驗不夠好。普遍沒有找到剛需，很多產品為了智能而智能，為了連接而連接，沒有真正的把用戶的需求找到。也有很多公司，很多團隊只看到如何讓家電智能化的問題，智能家居是一個場景化的體驗，僅僅一個家電智能化不能完全解決問題，要解決兩個問題，一個是如何讓每個家電智能化，二是如何讓每個家電互聯互通，形成更智能的場景。
筆者認為實用的智能和智能的實用成為決定智能家居市場競爭的兩大關鍵。智能家居不會發明新的產品，而是在原來的產品上進行更智能化的疊加，用互聯網的思維、新的技術，讓原來的產品有更好的體驗，這就必然導致眾多偽智能家居產品的出現，它們顯然沒有滿足以上兩點要求。
智能家居的主要目的一方面是讓生活因智能變得更簡單，讓各種家電產品因智能家居組件的出現而變得更實用。如果只是為了智能而智能，就很難在市場中立足。另一方面，智能家居強調的是一個整體的家居智能化，而非某一個點的智能。這也是為什么Nest能在智能家居市場中崛起的一個關鍵因素。在2015年，一個只擊中一個痛點的智能家居單品將很難存活，能全面滿足智能家居各種顯見和潛在需求的產品和整體解決方案方才有大行其道的潛力。
然而，智能家居里面碎片化也是非常嚴重，每個廠家都有各自的想法，協議接口并不統一，并不開放,互聯互通的智能家居生態系統未形成。很多所謂的互聯網思維公司，在創業做硬件的時候，過于強調互聯網思維。但是沒有把硬件當成一個產品去做，沒有做出硬件的壁壘之處出來，就沒有任何優勢。
總結：無論是谷歌、蘋果、三星等大牌企業，還是京東、小米，無不在2014年布局智能家居，可以預見的是，在激烈的競爭之中，整個行業也勢必迎來一場全新洗牌，2015年無疑使智能家居行業發展的關鍵一年，行業格局或將得以確立。毫無疑問，眾多參與者中，擁有雄厚資金支持和核心技術優勢的傳統行業巨頭最有可能一躍成為領軍者，擁有更為美好的發展前景。
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