智能家居是古老的名詞。但若要說2014年是智能家居新紀元絲毫不為過。就像07年之于智能手機一樣，彼時Windows Mobile和諾基亞已存在多時，但真正的智能手機大門是由iPhone和Android在07年親自打開。這一次，Apple、Google還將是打開新大門的人嗎?微軟能否逆襲?三星的位置在哪里?
智能家居緣何成為巨頭鏖戰重點?
廣義智能家居包括圍繞家庭的一切智能，智能電視、智能電器、智能燈光、智能開關、智能插座、智能廚衛、智能溫控、智能安防、智能音響、智能空氣監測以及智能路由器等等。“家”正在成為科技要接管的下一個重鎮。
一方面， 智能手機已過增長高峰;另一方面，互聯網正在“下沉”，向本地生活服務、傳統行業和硬件滲透是必然趨勢。
還有相關條件業已成熟。物聯網已有多年歷史，此前更多是工業應用，如交通、物流、能源等。物聯網的發展讓更小、更低耗和更廉價的傳感器更易獲取，同時還培養了物聯網人才，這些將被應用到民用市場。同時，App開發技術十分成熟，用戶手機習慣已養成，這些條件讓家庭智能化成為可能。
同時，巨頭尋找新的增長點、創業者尋找新的創業機會，資本和媒體助推，一起讓2014年成為智能家居新的元年。有人說看到了泡沫，而泡沫正是行業高速發展伴隨的普遍現象，科技的目的是讓人類生活更加舒適、安全、環保，家作為人們最主要的生活地，成為科技猛攻的橋頭堡再自然不過。
究竟誰能成就智能家居大業呢?
Apple：觀望為主嘗試投入，定標準做平臺的春秋大夢
iHouse是玩笑。智能家居與PC、電視、汽車等“產品”的智能化完全不同，不是一個單品，而是大量碎片化的產品協同來讓家庭智能化。
在剛剛過去的WWDC上，Apple并未推出關于智能家居的硬件——盡管未來它很可能會推出iTV電視整機，但現在它的思路明確：不做硬件，也不準備做一套獨立系統，提供一個標準+協議給你們，即HomeKit。智能家居單品(門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關)支持HomeKit后，iOS用戶則可以通過HomeKit平臺結合Siri去操控家庭的設備，未來HomeKit還可能開放給第三方App。
說到底，蘋果在做標準協議，就像它在視頻領域所做的AirPlay協議一樣。相比做設備和系統，這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋果還提供了一些品牌認證、蘋果實體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在于它攜用戶以令諸侯，飛利浦等玩家已表態支持。
蘋果也有單品，路由器、Apple TV機頂盒，不瘟不火。巨頭要想將其在某個領域的成功復制到陌生領域并不容易，Apple擅長的是面向個人用戶的消費產品，家庭是與個人和企業并列的第三類市場。Apple也未能啃下企業市場。因此與其說蘋果不想做單品，不如說是它有心無力，除了研發傳說中的iTV之外它還能做什么呢?又不能坐視不管，只能憑強大的號召力做一套標準以求不錯過未來潛在的盛宴，這是它沒有選擇的選擇。
Google：最舍得投入，軟件+硬件、單品+平臺，一起上
智能手機時代Google軟而不硬，憑借著Android構建OHA聯盟反超Apple，打造一個繁榮的Android生態。
但Google并不滿足只軟不硬，Android幫其帶來了大量的移動用戶，并將搜索、Chrome、地圖、GMAIL等服務一股腦整合進去，但相比Apple憑借軟硬及內容一體化賺得缽滿盆滿而言，Android并未給Google帶來匹配的回報。三星心懷異心研發Tizen系統這類做法讓Google對其盟友并無安全感。
在后期它開始推行自有Nexus設備，拿下Moto并將其置換為聯想股權，嘗試更硬一些。研發GoogleGlass、無人駕駛汽車等更是讓自己成為徹頭徹尾的設備+互聯網公司。
在智能家居上它一開始便不再滿足于只做一個系統的軟件生態。32億美金收購了Nest這一殺手锏產品，同時家庭攝像頭Dropcam被Google收購的傳言業已出現。毫無疑問的是，蘋果不會只硬不軟，它的野心絕不是做單品，而是做一個與Android陣營類似的生態，甚至可能是以Android或者ChromeOS為基礎。可以預料，接下來Google為智能電視打造的操作系統、為智能家居設備打造的標準平臺將會問世，還會有一些SDK、云服務給到廠商。
Google在智能家居上是十分認真。軟硬結合、單品+平臺一起上是其思路，開放仍將是其特色以及核心優勢，Android及OHA構建的用戶基礎將幫助它再造一個新的Google Home聯盟。
微軟：起個大早趕個晚集，軟件切入夢想將落空
微軟在移動時代的頹勢仍在，收購諾基亞，鮑爾默提前退休，仍無力回天。鮑爾默退休時提出蘋果將向設備+服務公司轉型，但我看到它還在節節敗退：硬件上毫無斬獲，軟件上WIN8難推，MSN與SKYPE整合回天乏術,WindowsPhone增長過慢。
微軟有著輝煌的歷史，在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試，維納斯計劃聞名于世。微軟是第一家推出平板電腦的公司，2000年前后比爾蓋茨便開始為平板電腦多次戰臺了，種種原因使得最終還是由Apple來真正發明平板。這一次可能又要上演同樣的故事。
真正定義智能家庭的不一定是Apple，但一定不是微軟。答案之所以這么殘酷，是因為智能家居并不獨立的，智能手機是它的基礎。任何設備，任何方案，都離不開手機，只有手機是器官一樣地伴隨用戶。微軟在智能手機上的落后必將影響它在智能家居上的發展。
同時，微軟確實沒做什么實質事情。它在5月與智能家居公司Insteon合作，讓后者應用入駐Windows平臺，產品入駐微軟實體商店。同時，微軟還給一些廠商提供基于Azure的云存儲、云計算服務，但類似合作都太流于表面。
微軟還可能推出獨立的智能家居操作系統，微軟研究部門確實公布了“家庭操作系統(AnOperatingSystemForTheHome)”白皮書。問題在于操作系統還得運行在設備之上，而家里的各種設備又無法支持統一的操作系統，且不少設備如路由器、智能電視已有事實上的操作系統基礎存在了(OpenWRT、Android)，且微軟的操作系統又難以擺脫收費的玩法，廠商憑什么選擇你? 用舊思維去進軍新世界，還未開始便已注定失敗。微軟在智能家居之戰上的勝算最小，起個大早趕個玩集的命運難逃。
三星：擁有家庭基礎以及軟硬件能力，勝算最大
智能手機是Google、Apple和微軟的三國殺，智能家居的生態之爭，微軟的位置將被三星取代。
三星是安卓之王，智能手機和平板都大獲成功。它還有著強大的軟硬件全產業鏈能力——硬件、渠道和市場能力比Apple還強，這些優勢將讓它在新硬件領域站在很高的起點?？梢钥吹?，三星Gear智能手表已勝出一大截了，Gear手表Q1市場份額高達71%，已成寡頭。
在“家”這個領域三星本身便擁有全系列產品布局，電視、冰箱、洗衣機、空調、播放器等家電有著可觀的市場份額，還擁有不少核心技術。家電基礎外加三星在智能手機和智能手表上的成功無疑為其進軍智能家居市場提供了先天優勢。
三星確實非常積極，早已推出了智能電視、智能洗衣機、智能冰箱、智能電燈等多種產品。除了單品外，三星還推出了專屬的智能家居軟件平臺Smart Home，它一方面整合了用戶的個人消費產品，另一方面整合了智能家居設備，今年上半年已進入部署階段。Smart Home是開放的，允許第三方加入。因此，在軟件層面三星也比Apple和Google來得更加徹底，有誠意也有速度。Tizen系統不一定成功，但SmartHome因為先發優勢及硬件基礎就難說了。
當然，三星并不是沒有任何挑戰。智能家居其他領域如溫控、安防等三星還需要從頭開始，顯而易見的是它的綜合優勢是最強大的。
小結：
智能硬件最被各方看好的有三個領域：可穿戴、家居和汽車。2014年正在成為智能家居的新紀元，Apple、Google、微軟和三星一起為我們打開新大門。Apple象征性嘗試，Google大手筆動作，微軟已日暮西山，三星優勢明顯。勝算排名三星最大，Google第二，Apple第三，微軟最弱。如果Apple依然毫無作為，未來的智能家居之爭將是Google與三星的雙雄對決。
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