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網絡安全審查制度尚未落實 科技巨頭已思緒萬千

責任編輯:editor008

2014-06-10 10:27:02

來源:企業網D1Net

原創

引言:近日,國家互聯網信息辦公室宣布,為了維護國家網絡安全、保障中國用戶合法利益,關系國家安全和公共利益的系統使用的重要技術產品和服務,應通過網絡安全審查。同時,外媒報道中國已經下令國有企業禁用麥肯錫、波士頓等外企的咨詢服務。

《企業網D1Net》6月10日訊

引言:近日,國家互聯網信息辦公室宣布,為了維護國家網絡安全、保障中國用戶合法利益,關系國家安全和公共利益的系統使用的重要技術產品和服務,應通過網絡安全審查。同時,外媒報道中國已經下令國有企業禁用麥肯錫、波士頓等外企的咨詢服務。

與此相應,政府采購領域也發生了某種轉向:中國政府采購網發布通知,要求所有采購的計算機設備不允許安裝Win8系統。在信息安全和網絡安全上升到一個前所未有的高度后,IOE們在中國市場開始遇到了重大挑戰。而一旁以浪潮、寶德為代表的國內服務器廠商,早已在暗中蠶食搶奪外企們留下的巨大市場空白。

然而,網絡安全審查制度尚未真正落實,IBM、Oracle、EMC、微軟等科技巨頭就已思緒萬千,開始重新擔心起中國市場。

IBM:中國區的下坡路

IBM在第一季度交出的成績單相當難看:在截至2014年3月31日的這一財季,IBM第一季度營收為225億美元,比去年同期的234億美元下滑3.9%;凈利潤為23.84億美元,比去年同期的30.32億美元下滑21.4%。而來自市場研究公司Gartner的數據顯示,2014年第一季度,IBM、HP和戴爾市場份額從2013年同期的49%降至38%,其中IBM X服務器的降幅高達25%。

外憂之外,還有內患。自從將整個X86服務器部門出售給聯想之后,IBM中國區硬件部門的員工便面臨兩個選擇:并崗至聯想,或者是拿N+3.5裁員補償金走人。這便引發了大規模的離職,陳磊身邊從事技術、研發、銷售工作的硬件部門同事,開始紛紛跳槽另謀出路。

雖然IBM一直在強調朝服務型企業轉型,但近年來在中國的軟服務市場進展并不順利,陳磊所在的以GBS(管理咨詢)和GTS(IT咨詢)為代表的軟件部門,也感受到了來自公司和市場的雙重壓力。

浪潮:國內廠家搶人搶市場

國外廠商市場落潮的同時,寶德、浪潮、曙光這樣的國產服務器廠商,開始準備全盤接手IOE們留下的空白市場。

去年9月,在工信部的指導下,國產主機系統產業聯盟成立,這也是國內首個面向關鍵應用領域的IT產業聯盟,共有聯盟成員16家,涵蓋了浪潮、中標軟件、金蝶、達夢、銳捷網絡等中國主要的IT軟硬件企業,初步形成了完整的國產主機產業鏈。

位于山東濟南的浪潮集團,便是這個領域最積極的“拾荒者”,其最為外界熟知的便是去年啟動的“I2I”計劃,第一個I指IBM,第二個I指浪潮(Inspur)。浪潮針對IBM市場、IBM營銷體系展開的全面滲透、切入、接管,涉及X86業務、主機系統、云計算大數據、高性能計算產品線,涵蓋行業拓展、優渠開發、項目遷移、人員接納等多項細分計劃,其實質就是蠶食和搶奪IBM的渠道、人才等各方面市場,最終目的是從IBM手中搶下20%中國市場份額。

對IBM的中國市場虎視眈眈的,還有來自深圳的服務器廠家寶德集團。寶德云計算中心總經理李躍對《IT時報》記者表示,今年以來軍工等傳統重點行業對網絡安全、信息安全的要求進一步提高,這使得以往IBM的政府采購份額開始銳減,而寶德集團第一季度軍工、政企等大型客戶的訂單量翻了2-3倍。

尷尬:去IOE不易

在銀行業,一直流傳一個“無損運維”的說法,即核心系統的穩定性是最大前提,一旦服務器發生宕機等事故超過30分鐘,就必須要上報至銀監會,在此壓力下銀行出于穩定性考慮,會直接選擇購買IOE的服務器和系統集成在內的一整套服務,即便價格昂貴。“國內還未出現能媲美IOE服務的供應商,像部分國有銀行只能花2億元買一組IBM的大型機和整套軟件服務。”楊光輝表示。

也有許多銀行想擺脫IOE捆綁,在積極探索全面國產化的道路,但收效并不理想。中國農業銀行IT部門某負責人表示,農行自2009年便開始立項,計劃將IBM小型機+數據庫+Oracle中間件這樣的傳統結構,轉移到X86國產服務器上,計劃在7年內全面遷移完畢。但這一計劃僅限于在地方分行后臺應用,至今總行中心依舊使用的是IBM大型機和數據庫的系統。

“在一些非核心的外圍、特色業務中,分行可以用部分X86服務器來跑,但要將總行系統全面去IOE,換成浪潮、曙光等國貨,誰敢拍板?”該人士反問道。

而另一個尷尬的地方在于,即便是國產廠商的小型機、X86服務器性能足堪媲美IBM,但整體的遷移工作仍然是個巨量工程。“像銀行和其它一些金融企業都用了近十年的IOE服務,里面有著海量的運營、支付數據,國產化遷移的過程并不會十分順利。同時大多數銀行IT部門都是在IOE的基礎上開發、使用軟件,國產化替換意味著從頭去做適配和開發,不是一朝一夕就能完成的。”雖然在軍工行業取得了巨大銷量,但李躍對金融行業仍持謹慎態度。

轉舵:政府采購導向改變

有趣的是,隨著對信息安全要求的進一步提高,政府采購策略也開始轉向,也由以往采購硬件服務器設備,配以自主搭建運維體系,逐漸開放到整體外包的國產化,而國產廠商也嗅到了這個先機,在積極學習IBM的轉型策略,由單純的硬件廠商轉變成為服務商。

讓李躍印象最深的,是國家財政部在營改增過程中,整體IT服務設施策略的變化。這套系統涉及各個地稅、國稅部門,如果按照傳統策略,是從廠家采購服務器硬件設施后,再自行搭建整體的IT運維系統,向運營商購買帶寬流量等資源。但這次卻統一外包給中國聯通,由運營商去負責采購服務器、搭建整體軟件平臺,然后財政部再去租用這套平臺。這個過程中,政企客戶省去了中間環節,直接采購一體化的服務。

“政府直接購買服務成了主流趨勢,這意味著國內傳統的服務器廠家必須轉型,在自主研發方面投入更多的精力和成本,直接提供硬件服務和系統集成的一體化服務。”李躍表示。

但對作為重點采購單位的國有企業而言,選用這種國產背景的咨詢方案,是一件冒險的事情。

一位運營商信息化人士告訴記者,在整個管理咨詢的軟服務領域,國內做咨詢方案的公司并不多,而且在行業領域內的認知度并不高,這意味著高風險。“企業在招投標過程中,大多數還是采用IBM、Dell、惠普的解決方案,一方面是這些企業的認證資質多,比較容易進入招投標過程,另一方面這些知名企業背后的資源豐富,整體項目的抗風險能力高。”

D1Net評論:

從目前的網絡安全環境來看,形勢依然十分嚴峻,雖然國家即將出臺網絡安全審查制度,然而,嚴峻形勢在短時間內依然難以緩解,與此同時,盡管對網絡安全的強調,帶來了IOE與國內廠商此消彼長的蝴蝶效應,但這種效應仍存在某種變數,這種變數是很難預測的。

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