安防企業(yè)紛紛將觸角布局到一些不屬于安防的范疇，海康威視布局可視化管理、倉庫智能管理、無人機等領(lǐng)域，大華股份布局機器視覺、汽車領(lǐng)域等。如此種種，安防行業(yè)好像不再是原來的那個安防，行業(yè)似乎正在走向一個泛安防的時代。

2016年開始，安防行業(yè)迎來了全新的人工智能時代，根據(jù)一年的市場情報收集以及國外論壇的討論，現(xiàn)將一些值得玩味的信息總結(jié)如下：

一、固定攝像頭的失寵

如果說大數(shù)據(jù)的時代到來，攝像頭作為城市重要傳感器，在及時獲取大量的視頻圖像數(shù)據(jù)有著先天的優(yōu)勢，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，這種前端采集的功能已經(jīng)開始逐步遷移到更多公共設(shè)施或者移動設(shè)備(手機、行車記錄儀)等身上。

MilestoneSystems首席技術(shù)官BjornSkouEilertsen認為：“視頻在過去兩年中創(chuàng)造了全球90%的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)中，逐年上增的是手機、可攜帶式設(shè)備、無人機等采集的數(shù)據(jù)，因此我相信在不到五年內(nèi)，超過50%的視頻管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來源，將不會是固定的攝像機。”

如果聯(lián)系起“速7”中的電影片段，“天眼”與我們現(xiàn)實的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的差別之一也正是在于此。深圳云天勵飛技術(shù)有限公司產(chǎn)品與方案部方案總監(jiān)陳丹提出：“當前采集設(shè)備的覆蓋及安裝數(shù)量與電影仍然有一段距離，影片中所有帶有攝像頭的設(shè)備都可以充當采集端，這在我們現(xiàn)實中是有差異的，這是現(xiàn)在與未來的一段時間內(nèi)，都沒法實現(xiàn)如此多的設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度使用。”

那么未來隨著硬件分析能力的加速以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來固定攝像頭的局限性必然會被打破，雖然這個時間段我們?nèi)匀粺o法準確的判斷，但固定攝像頭的失寵是必然的趨勢。

二、聚合、自動化能力增強

以前我們看攝像頭或者可以將其視為一個固定的傳感器，是非常常規(guī)化的的物品。但隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，全球共有14億只攝像頭正在工作，它們之間有的存在著各種相互融合、貫通的邏輯關(guān)系，而這一切便是聚合。

聚合下的系統(tǒng)，便要面對PB級的視頻信息，如何實現(xiàn)對如此龐大及復(fù)雜的數(shù)據(jù)操作，僅僅依靠人力是無法的，更加自動化的能力或者稱為智能的概念便會被提出，而人工智能更被視為引發(fā)視頻監(jiān)控行業(yè)質(zhì)變的關(guān)鍵所在。

通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，攝像頭已經(jīng)可以初步實現(xiàn)人的行為預(yù)測，打破了技術(shù)的枷鎖，視頻行業(yè)從事后逐步走向事前。

清華大學(xué)微電子學(xué)研究所副所長王志華教授在接受媒體采訪時提出：“但不管是安防還是互聯(lián)網(wǎng)傳遞領(lǐng)域，只要你是可知的應(yīng)用，那你就老老實實的說你在做應(yīng)用、在做圖像解析，而不要吆喝著所謂的‘人工智能’。”如果從嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度去給當前的“安防+AI”定位，筆者仍為自動化能力的提升會是一個看上去沒有那么火，但卻十分吻合的字眼。

三、無所不能的巨無霸時代要結(jié)束？

這是一個有趣的話題，可能在這里談并不太適合，但從技術(shù)的角度而言，這確實不會發(fā)生。無論是華為還是戴爾也好，這些在ICT行業(yè)沉浸多年的“老司機”，他們更多強調(diào)的是開放以及合作，在安防業(yè)內(nèi)，也有宇視及科達等在這些字眼上下足功夫。

在技術(shù)變革的階段，尤其是打破了傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘，各種未知的挑戰(zhàn)及技術(shù)難題，將迫使企業(yè)走向合作。MilestoneSystems首席技術(shù)官BjornSkouEilertsen表示：“在我看來，一家公司嘗試和做所有事情的日子已經(jīng)結(jié)束了。我們都需要集體前進，行業(yè)自動化以及聚合的趨勢會讓單打獨斗變成寸步難行。”

最后隨便舉個例子，當前華為安防本著上不做應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù)在塑造全新的生態(tài)合作，而宇視科技也正在今年提出解決方案賦能工程(UNIviewSolutionEnablingEngineering)，他們不約而同的在做好一件事——設(shè)備及解決方案供應(yīng)商，與人合作，與人分享，重塑行業(yè)價值。其他的廠商也有很多，這里不列舉了。

或許在這個追逐利益的時代，這些行為看上去很笨拙，但行業(yè)需要瘋狂的“傻子”，去感染更多的人，才能形成更包容及健康生態(tài)環(huán)境。