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遠(yuǎn)東電纜:科技引領(lǐng)發(fā)展 創(chuàng)新成就未來

責(zé)任編輯:ywang

作者:繆清

2012-04-25 16:15:39

摘自:中國商業(yè)電訊

遠(yuǎn)東在1996年,融合原有技術(shù)資源,成立了技術(shù)中心和中試基地等七個部門,初步形成了企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新體系。

隨著博鰲亞洲論壇的圓滿落幕,論壇上各種議題均受到社會各界的高度重視。在全球經(jīng)濟(jì)低迷與中國宏觀調(diào)控進(jìn)一步影響中國民營企業(yè)生存空間的大環(huán)境下,行業(yè)競爭日益激烈。國有企業(yè)主導(dǎo)市場,資源配置并未完全市場化,民營企業(yè)始終處于價值鏈低端。如何應(yīng)對這些問題,成了民營企業(yè)發(fā)展的重要課題。

    企業(yè)取得長足發(fā)展,外因重要,內(nèi)因更是必不可少,甚至起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)只有專業(yè)化,找到自己的核心競爭力,才能發(fā)揮優(yōu)勢,在市場競爭中立于不敗之地。遠(yuǎn)東電纜有限公司深諳這一法則,從創(chuàng)立初期便一貫秉持科研開發(fā),把堅持科技創(chuàng)新作為品牌成長的動力。不搞自主開發(fā),就沒有自己的品牌,沒有自主知識產(chǎn)權(quán),培養(yǎng)不了隊伍,也就不能形成自己的核心競爭力。

    加大科研力度,研制新產(chǎn)品

    遠(yuǎn)東在1996年,融合原有技術(shù)資源,成立了技術(shù)中心和中試基地等七個部門,初步形成了企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新體系。在此基礎(chǔ)上,每年投入4000—5000萬元用于技術(shù)改造,按照“市場導(dǎo)向、高起點(diǎn)、高附加值”的戰(zhàn)略方針,重點(diǎn)開發(fā)一批市場需求旺盛、技術(shù)含量高的產(chǎn)品。數(shù)年來,公司已開發(fā)新產(chǎn)品上百個,幾十種產(chǎn)品成為或被列入國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、國家火炬計劃項目等,數(shù)十個產(chǎn)品達(dá)國際領(lǐng)先水平,像高層建筑吊裝電纜等屬世界首創(chuàng)。

    近期,遠(yuǎn)東技術(shù)研究院更是加大了研發(fā)力度,整合研發(fā)部各種資源,集眾力、合眾思、聚眾心,在產(chǎn)品種類和產(chǎn)品工藝上取得顯著成效。

    在公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃的指引下,研發(fā)部工作人員結(jié)合國內(nèi)與國際市場,研發(fā)各種新型產(chǎn)品,以滿足日益壯大的市場需求。數(shù)十種新產(chǎn)品的研發(fā)使得遠(yuǎn)東在電纜行業(yè)中處于遙遙領(lǐng)先的地位。

    除了新產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品制造工藝上面,也需要科技力量的支持。通過遠(yuǎn)東科研人員與一線員工的不斷嘗試,根據(jù)國外機(jī)器的特點(diǎn)并結(jié)合自身工藝等實際情況,改善產(chǎn)品制造工藝,既節(jié)省了成本、優(yōu)化了工藝,更提高了效率。

    打破慣性思維,創(chuàng)立新模式

    遠(yuǎn)東是一個現(xiàn)代制造型的企業(yè),隨著外部環(huán)境的不斷變化,信息化時代的普及,電子商務(wù)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,現(xiàn)代制造業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)相結(jié)合成為了一個新的趨勢。遠(yuǎn)東經(jīng)過兩年多的準(zhǔn)備,于2011年9月5日創(chuàng)建了遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,打造了全球首個門戶網(wǎng)站——電纜網(wǎng),打造了首個全球電纜交易平臺——電纜買賣寶,打造了全球首個電纜材料交易所。這是遠(yuǎn)東的一個創(chuàng)新,這是電纜行業(yè)的一個創(chuàng)新。這種新型的交易模式使得電纜產(chǎn)業(yè)能夠更健康的發(fā)展,使得資源能夠得到更合理的配置。它開創(chuàng)了電纜行業(yè)電子商務(wù)的歷史先河,打造了電纜行業(yè)電子商務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈,為電纜上下游企業(yè)提供有價值的信息與服務(wù),提高了整個電纜產(chǎn)業(yè)鏈和電纜企業(yè)之間的協(xié)同性。必將為推進(jìn)我國線纜工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)線纜工業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而推動國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

    宣傳企業(yè)文化,打造品牌優(yōu)勢

    “百年企業(yè)靠文化。一流的企業(yè)文化能夠鍛造一流的核心競爭力,一流的核心競爭力又能鑄就一流的企業(yè)。”一個企業(yè)的傳承,靠的不是企業(yè)的資金,不是企業(yè)的產(chǎn)品,而是這個企業(yè)的人,是這個企業(yè)的內(nèi)部文化,是這個企業(yè)最為關(guān)鍵的靈魂,只有人的思想才是能夠不斷傳承下去的。

    遠(yuǎn)東注重人才的培養(yǎng)、注重企業(yè)文化的普及,成立遠(yuǎn)東大學(xué),本著“遠(yuǎn)東給你致富的崗位,還給你致富的智慧”的人才培養(yǎng)理念,首先將立足于內(nèi)部培訓(xùn),對集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)崗位的不同,針對生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、管理等設(shè)立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。其次本著“分享遠(yuǎn)東文化,共享遠(yuǎn)東智慧”的培訓(xùn)管理理念,積極為國內(nèi)的企業(yè)提供“遠(yuǎn)東品牌”、“遠(yuǎn)東智慧”、“組織之道”等經(jīng)典的模塊式培訓(xùn),同時也為各類總裁班、EMBA管理班提供實地考察的案例教學(xué)提供服務(wù)。

    遠(yuǎn)東在企業(yè)文化的建設(shè)上面著重力,提煉出“和與靈”文化,以“和”為本,以“靈”為術(shù),全面指引企業(yè)硬實力與軟實力的協(xié)調(diào)發(fā)展,打造企業(yè)自身高端品牌,使得企業(yè)價值得到更好的提升。

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