日本電力系統正在經歷重大轉型帶來的陣痛。隨著日本可再生能源普及率激增至20%,政府出現了偏袒煤炭的傾向。業內人士指出,日本取消上網電價補貼,轉而實行投標制度或對開發商不利,不過商業領袖正在呼吁政府回心轉意。
日本軟銀集團首席執行官兼東京可再生能源研究所(REI)創始人安本正義表示,2011年福島核泄漏事故促使他萌發了推廣可再生能源的念頭。
在REI創世五周年座談會上,他說道:“我感到恐懼,如果這件事殃及東京,難以想象會有多少人喪生。”
2011年那次災難后,軟銀旗下的軟銀能源公司就成為日本最活躍的一個光伏項目開發商。
他痛心地說道:“日本許多人說可再生能源太貴,不可靠。”
彭博新能源財經(BNEF)顧問主席兼創始人MichaelLiebreich表示,日本官員應優先發展可再生能源。
Liebreich說:“對能源而言,政策就是一切。政府怎么處理市場關系,實行怎樣的財政制度,決定著能源行業的成本。”
今年年初,日本政府公布了取消上網電價補貼(FIT)政策并以競拍制度取而代之的計劃,有可能從下個財年,即2017年4月開始實行。
Liebreich表示:“這個政策產生的影響會立馬顯現,對光伏項目開發商非常不利。”
“這會觸發市場的價格競爭,在未來一兩年內使價格下降30%、50%或60%不等。”
盡管如此,日本政府近期加倍堅定了未來支持以煤炭為原料的火力發電的決心,無視去年秋季巴黎氣候大會上各國就放棄使用化石燃料達成的共識。
Liebreich認為:“日本光伏產業曾經擁有繁榮,但正在消退,現在的政策向煤炭偏移。為未來著想,想想核災難,日本是最需要好好反思的一個國家。”
樹立更高目標
REI執委會主席TomasK berger過去四五年間一直呼吁日本發展光伏產業。同時,他呼吁日本政府樹立更高的清潔能源發展目標,當前訂立的目標是到2030年可再生能源占比達到22%-24%。
他說:“日本現在的水平在20%左右,我認為要達到當前設定的目標根本用不了14年時間。”
2014年9月,日本九州電力以光伏項目開發速度過快、影響電網穩定性為由暫停受理太陽能和風能項目開發商的并網請求。
應九州電力等公共事業部門要求,2015年初日本能源經濟產業省(METI)出臺規定,電力公司有權將年度可再生能源發點時間削減360小時,之后再按需要分發補貼。
導讀:日本電力系統正在經歷重大轉型帶來的陣痛。隨著日本可再生能源普及率激增至20%,政府出現了偏袒煤炭的傾向。業內人士指出,日本取消上網電價補貼,轉而實行投標制度或對開發商不利,不過商業領袖正在呼吁政府回心轉意。
K·berger并不否認可再生能源會對公共事業設施造成一定影響。
他表示:“一些職能部門為了維護自身利益便以電網技術難題為托詞。”
“不可否認,像平衡電力系統這種問題至關重要,甚至關系到電網能否正常運營。但歐洲過往經驗表明,這些問題既不難解決,也不需要太多成本。我們不能允許這種借口阻礙光伏行業發展。”
洛基山研究所名譽主席AmoryLovins指出,國家制定政策時需把目光放長遠。
Lovins表示:“技術在不斷進步,電力運輸、可再生能源發電和提高效率的成本都在降低,不能安于現狀,要追求進步。”
亞洲超級電網
REI座談會上很多人表達了建立建設一個連接蒙古、日本、俄羅斯、中國和韓國的泛亞洲跨國電網以確保長期電力安全的必要性。
安本正義很早就提出了“亞洲超級電網”的概念,今年4月,他宣布與中國國家電網、韓國電力公司(Kepco)和俄羅斯電力公司Rosseti共同開展可行性研究。
他表示:“這個概念一度被認為是個妄想,在經濟和政治上都不具備條件。”當致力于推動實施這個概念的全球能源互聯網發展合作組織(GEIDCO)成立時,他激動地稱之為“奇跡”。該組織由中國國家電網集團前董事長劉振亞擔任主席。
他接著說:“既然計算機產業中,全世界所有信息和通訊都可以通過海底電纜傳播,那么電力為什么不可以。”
鑒于東北亞地區存在巨大的政治經濟阻礙,地區電網成功建立與否尚不清楚,但幾個地區大國似乎很支持這個概念。
俄羅斯電力公司Rosseti董事會主席OlegBudargin稱總統普京很看好超級電網的概念。
Budargin表示:“可再生能源若想代替傳統能源,建立統一電網是必然趨勢。”
KEPCO社長趙煥益說:“歐洲和北美已經建立區域統一電網,就剩下亞洲。我們需要認真考慮這個概念。”
劉振亞說:“日本能源產業走到了十字路口上,這個國家太過依賴化石燃料的進口,決定何去何從的時候到了。”