為了進一步提升倉庫作業效率，川儀攜手科箭，通過為原材料自動化立庫和半成品庫，正在建設當中的半成品自動化立庫構建一套統一的倉儲系統，管理現有的立庫WMS、周邊的平庫和規劃中的半成品立體庫，解決以下七個方面的問題：

（1）手工操作易出錯：現有半成品倉庫使用手工帳進行管理，收發貨結果手工記錄到ERP系統中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。

（2）收貨效率低下：原材料、輔料采購送貨管理難度大，供應商送貨不及時，不齊套，送貨單格式不統一，導致收貨效率低，影響整個執行的效率。

（3）入庫信息不統一：生產入庫、采購入庫等訂單在MES\ERP\SRM系統進行管理，并做系統對接，仍然存在一些其他入庫業務在線下進行管理，事后錄入ERP系統，人員重復操作，效率低。

（4）現有系統不穩定：目前的原材料倉庫的WMS系統穩定性不高，指令響應不夠及時、接口回傳ERP出現重復回傳等情況。

（5）現有系統靈活性差：在WMS手工建單無法反饋給ERP，系統調整工作量大，風險高，無法滿足公司的業務需求調整。

（6）立庫WMS系統無法滿足精細化管理：立庫WMS系統無法對物料批次進行精細化管理，出庫規則不靈活，出庫效率低，無法對平庫、臨時貨位進行精細化管理。

通過深入的調研和分析，科箭以整體實現效果最優為基本原則，為川儀設計了完善的WMS項目實施方案，將從七大維度助力川儀供應鏈升級：

（1）一套系統支持各類型倉庫管理，滿足入場和出場物流的原材料、半成品倉儲管理要求，實現與原材料立體庫、半成品立庫的對接和作業任務的管理。

（2）借助系統實現倉庫的入庫、出庫和庫內的作業效率的提升，實現精細化的管理。

（3）實現原材料采購、生產領料、半成品出庫、其他出入庫等業務的線上管理。

（4）實現倉儲各環節的全程可視和安全管理要求。

（5）借助與硬件的集成，如WCS自動化立庫，RF無線手持終端，AGV，流水線等集成來提高作業效率和準確性，加強管控。

（6）實現供應商、質檢員、倉庫、車間和客戶的作業協同，提高整個供應鏈的效率。

（7）建立績效考核和數據分析體系，為管理層提供決策支持。

作為一家供應鏈云服務提供商，科箭以為客戶創造更大價值為使命，致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化。在這一過程中，科箭收獲了眾多行業領導企業的認可，積累了豐富的應用案例和實踐經驗。

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上海科箭軟件科技有限公司成立于2003年，作為一家供應鏈云服務提供商，致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡，實現供應鏈全流程可視化。科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理（OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學-運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”，在車輛路徑優化，裝箱優化，庫存及網絡優化，需求預測優化等供應鏈場景中，研發并落地AI產品及服務。

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