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楊雨春:用友3.0 引領企業互聯網商業創新

責任編輯:xfuesx

2016-10-24 14:51:25

摘自:中國軟件網

10月15日,以“企業互聯網創新與生態”為主題的高峰論壇在2016杭州·云棲大會期間召開,本次論壇由用友網絡科技股份有限公司(以下簡稱:用友)主辦。

10月15日,以“企業互聯網創新與生態”為主題的高峰論壇在2016杭州·云棲大會期間召開,本次論壇由用友網絡科技股份有限公司(以下簡稱:用友)主辦。用友多名高管攜企業互聯網產品與服務,與參會企業、行業高管論道企業互聯網創新與生態,引領商業創新。

用友副總裁楊雨春在論壇初始,以一個生動的例子講解了用友在企業進行互聯網化、商業創新過程中充當的角色。“西游記里有一個細節。西游記第二章,孫悟空初次學藝時,菩提教了他騰云駕霧。悟空初上云,是怎么樣的場景?‘一去三數里,離地四五丈’,這不能叫上云,只能叫爬云,真正的上云是一天之內四海游遍。菩提傳了悟空‘筋斗云’,一個筋斗十萬八千里,孫悟空才做到了云端的自由。”

“好云還需好“法術”、好應用”!用友正是在企業互聯網化過程中帶來最好、最適合的云端應用,幫助企業把云的力量、互聯網的力量發揮到極致,楊雨春表示。

企業發展的“新兩化”

科技與金融是驅動當代經濟發展的兩個輪子,中國企業發展進入互聯網化、金融化的“新兩化”時期,所有的企業都會是互聯網企業正在成為現實,所有的企業都將是金融企業也將變為現實。企業的發展也從制造時代、營銷時代進入創新時代,企業的方方面面都發生了巨大的變化,這與馬云提出的“新零售、新技術、新金融、新能源、新制造”有異曲同工之處。從政府政策角度來看,《互聯網+》、《中國制造2025》、《深化制造業與互聯網融合發展》、《國家信息化發展戰略綱要》等政策的出臺,代表著國家在大力推動產業創新發展,這帶給行業、企業巨大的發展機遇。

在企業創新發展過程中,信息技術是最近幾十年里對企業影響最廣泛的一項技術,企業信息化一直是中國和全球企業進步發展的一個重要推動力量。回顧過去幾十年的企業信息化發展進程,可以劃分為三個階段:從部門級的電算化階段,到企業級的信息化階段,再到今天的互聯網化階段。

企業互聯網化階段與信息化前兩個階段最重要的差別有兩點:一是信息化帶給企業的價值重點的變化。在電算化時代,信息化的主要價值是提高效率;在ERP時代,主要價值在于流程優化;到了互聯網化階段,信息化帶給企業最大的價值是商業創新。

另外一個重要的變化和發展是,互聯網化階段信息化已經突破企業圍墻,從企業級躍升到社會級。同時,信息化的重點從企業內轉變到企業間,信息化的范圍從僅覆蓋供應商和零售商突破到最終消費者,信息化的使用人群從部分人員轉變到全員應用。

企業互聯網化路徑

企業推進互聯網化,要對企業互聯網化有全局認識,從而步步為營、逐步推進其落地。企業互聯網化從技術出發,企業互聯網的關鍵技術包含移動互聯網、云計算、大數據和人工智能等新技術;基于關鍵技術,企業互聯化的部署模式有三種:公有云、私有云和混合云;下一步則是選擇所聚焦的領域,一般而言企業互聯化的焦點領域從數字營銷與客服、社交與協同辦公、智能制造、共享服務(FI、HR等)、互聯網金融五大領域著手;企業互聯網的商業創新的指標有客戶導向(C2B)、員工能動(E2M)、數據驅動(DDE)、實時運營(RTE)。

以制造行業的鞋類制造為例,過往對于鞋子的大小、寬窄以及鞋面的幅度,企業只能通過抽樣分析進行大規模生產,這就會出現“對于喜愛的款式,消費者只能用自己的腳去適應鞋”的情況。但在創新時代,消費者能夠直接參與制造過程,通過定義尺寸、寬窄等,實現個性化需求,真正做到“鞋子適應消費者的喜好”。

推進企業互聯網化的核心價值是商業創新,但這仍然不是其最終目標,企業互聯網化的最終目標就是要通過商業創新實現商業本質:增長收入、降低成本、提高效率、控制風險。所以企業在推進企業互聯網化的過程中要全局考慮,從技術到部署,到焦點領域,然后帶給企業商業創新,最后幫助企業實現商業價值。

用友3.0引領商業創新

在這樣的背景下,包括用友在內的企業軟件或企業IT廠商,都在進行技術換代、產品創新、模式轉型。技術換代更替到以云計算、物聯網、移動、大數據、人工智能為代表的互聯網主流技術,向開放、開源、多端發展;產品創新以移動化、社交化和智能化為方向,由一體化(整體)解決方案向場景化解決方案/微服務發展,由橫向集成多模塊功能應用向縱向打穿的深度服務發展;與技術、產品相對應的商業模式也正發生著很大的轉變,服務化、平臺化、生態化、融合化正成為新的服務模式,研發模式走向快速迭代、小團隊作戰、開發運營相結合。

結合自身發展特點,用友確定了全新的3.0戰略:繼部門級的財務軟件時代、企業級的ERP時代之后,用友進入發展的3.0時期,業務領域從之前的企業管理擴展到業務運營和企業金融,服務層級從企業級走向社會級。

用友3.0時期的戰略方向是服務企業互聯網化和金融化,以軟件、云服務、金融服務三大業務板塊和公共服務平臺為支撐,提供企業互聯網服務。軟件業務以面向大型企業的NC、面向中型企業的U8+、面向小微企業的T+為代表;云服務業以電商通、超客營銷、友云采、紅人點點、電子發票、薪福社等為代表;金融服務以暢捷支付、友金所、工資+等為代表;公共服務平臺則是包含大型企業互聯網開放平臺iuap、面向中型企業的優普云平臺以及小微企業管理云平臺工作圈。

當然,在互聯網時代,用友不僅是聚焦于自身進行戰略布局,也正以更開放的心態,與阿里巴巴、華為、騰訊、IBM、微軟等緊密合作,普及企業互聯網化。用友在8月份發布了公司使命級的行動計劃:用友公司的使命就是用創想和技術推動商業和社會進步,在3.0時期,用友計劃推動超過1000萬家以上企業和組織的互聯網化。

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