隨著企業管理趨近于數據化、系統化、條理化的發展，越來越多的新舊創業者開始意識到企業的管理對于企業發展的作用，猶如四則運算之于數學。特別是在資本寒冬的疲軟經濟形勢下，錢包行云所秉承的創新有效的企業管理策略已經成為不可或缺的企業生存法則。不可否認，OA軟件的出現與ERP系統的普及，的確改變了企業傳統的管理模式，員工的效率也不可同日而語，但這種“治標不治本”的管理應用依然漏洞百出。揭開互聯網短平快的“面紗”，繁瑣耗時的流程依然存在，墊款、報銷等領導簽字的情節每天都在上演。
錢包行云的消費場景囊括企業出行、差旅、用餐、福利、酒店等，以公司充值員工消費為軸心理念，簡單來說，就是在錢包行云的大平臺上，員工的每一筆賬單都由公司買單，公司則定期以大發票的形式核銷，化零為整的“造詣”只有錢包行云練得這般爐火純青。有錢包行云在，無論是公出打車，還是出差訂機票，再也不用因墊款和報銷望而卻步。
而對于企業來講，錢包行云不僅是以人為本、高效創新的消費管理“大師”，同樣也是節約成本、管控明晰的好“管家”。在錢包行云的一站式企業消費服務中，一張包羅消費場景與員工消費行為的數據網躍然紙上，錢包行云正是在龐大的數據網中提煉出智能BI成本分析，為企業下一階段的預算定制、費用管控作出戰略性指向。據了解，錢包行云的商旅開放平臺在這樣的規模化數據分析下，可平均為企業節省成本達20%-40%。
2016年10月12日，錢包行云品牌公開課《初創企業的成本管控與股權架構設計》將在北京京師律師事務所盛大開啟，屆時錢包行云聯合創始人周緣昕，將在會上就“企業的成本管控”做出深刻剖析，為廣大企業主講述企業消費管理的創新之道。
會上，北京地區各行業的優秀標桿企業也將齊聚一堂，與錢包行云共同探討資金短板下，企業如何做好最優成本管控。不難看出，智能化的企業運作中，錢包行云或成企業壓縮成本的“必殺技”。
此次錢包行云品牌公開課的開展也將帶動越來越多的企業效行高效率、低成本、強管控的管理理念，進而踏上互聯網時代下企業全速發展的“高速公路”。作為企業消費管理領域的深耕者，錢包行云勢必以敏銳的洞察力與創新的管理理念協助萬千企業邁入管理轉型的新時代。
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