血荒是這些年許多城市都曾遭遇過的難題，對此，有人指責公眾義務獻血意識薄弱，獻血率甚至都低于世界平均水平，但也有人吐槽這是因為我國的用血過程不透明，獻血福利常常得不到兌現所致。現在，隨著“血液管理信息系統”的上線，用血信息的透明公開，有望給各方定分止爭，以往纏繞民眾心頭的疑慮將逐步打消，這有助于重新激發起民眾的獻血熱情。
不過，這些還不是血液管理系統化、透明化的全部價值，在我看來，它最大的意義在于改變了中國政府部門過去那種對于數據不夠重視、不會利用的傳統，契合了時下流行的大數據思維，是公共領域大數據管理的一次有益試水。
說起國人數據意識的單薄，不能不令人想起胡適先生的名篇《差不多先生傳》。文中胡適對中國人“凡事差不多，凡事只講大致如此”的習慣和作風進行了辛辣的嘲諷。而歷史學家黃仁宇更是直言，中國過去百多年的動亂，就是因為未能像西方那樣實現“數字管理”的現代治國手段。事實上，這種“差不多先生”的心態，這種對于“數目字管理”的忽視，直到今天仍是一種普遍現象，最典型的例子就是官辦慈善機構常常借口“數量太大，無法統計”，而令捐款信息、使用情況淪為一筆糊涂賬。
問題是，如果說黃仁宇時代的“數目字管理”還只存在于個別領域，或者更多的是指一種精確化的管理理念，那么在當下這個時代，以數據為核心的精確管理則已經滲透到人們生活的方方面面。在《大數據》一書中，學者徐子沛就給我們展示了一幅基于數據精確管理、開發、應用的美好圖景：比如通過開發航班延誤分析系統，幫助乘客找到最合適、延誤率最低的飛機班次；又比如，隨著手機運營商開放相關消費數據，用戶通過專業系統可以迅速在幾百個手機套餐中選擇最貼身、最便宜的方案。
比照這一標準，市中心血站對于血液信息的系統化、透明化管理，只能算是“大數據”的小試牛刀，其作用主要體現在落實獻血福利，用血費實現一站報銷，以及加強對醫院用血是否科學合理的實時監控等功能上，而這些恰恰是以往輿論詬病最多的方面。
事實上，相較于美英等國對于數據的開發、利用，中國的大數據之路才剛剛起步，但這一次的實踐至少表明，以往那些我們以為的顧慮、困難，在技術層面并不存在，只要相關部門真心去做，完全可以讓每一滴血的使用過程透明地暴露在陽光下，完全可以讓政府的管理更加透明，進而變得更加人性化。
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