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未來的企業(yè)應(yīng)用生態(tài)市場(chǎng)是屬于BAT的天下嗎?

責(zé)任編輯:xfuesx

2016-06-21 14:55:06

摘自:中國(guó)軟件網(wǎng)

現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng),生態(tài)概念大行其道。一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)由四大角色作為基本構(gòu)成元素,分別是生態(tài)主、產(chǎn)品提供商、渠道服務(wù)商、用戶。通過我們的研究發(fā)現(xiàn),下面這幾個(gè)問題對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展影響較大:

現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng),生態(tài)概念大行其道。無(wú)論是傳統(tǒng)的管理軟件廠商,還是跨界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都致力于構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)體系,并成為生態(tài)主。但是另一方面,到底企業(yè)應(yīng)用生態(tài)是什么呢?是由于生態(tài)概念的濫觴,硬生生在企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)也搞個(gè)生態(tài)概念嗎?

誠(chéng)然,只有對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局有清晰的掌握,才能找準(zhǔn)自身定位,從而制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。但到現(xiàn)在為止,市場(chǎng)上還沒有針對(duì)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的系統(tǒng)分析報(bào)告。為此,中國(guó)軟件網(wǎng)聯(lián)合海比研究,組織專門的研究小組,耗時(shí)數(shù)月打造出《中國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究報(bào)告》,并將于6月28日、6月29日、6月30日分別在中國(guó)軟件生態(tài)大會(huì)南京、杭州、上海三站進(jìn)行詳細(xì)解讀。下面我們將給出研究報(bào)告中得出的一些重要結(jié)論,以供廣大廠商和渠道商朋友參考。

定義及分類

大家都在說企業(yè)應(yīng)用生態(tài),那到底什么是企業(yè)應(yīng)用生態(tài)呢,誰(shuí)也沒有給出一個(gè)明確合理的定義。為了正本清源,研究小組花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)研究,對(duì)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)給出了明確的定義:企業(yè)應(yīng)用生態(tài),是指由生態(tài)主、應(yīng)用產(chǎn)品提供方、渠道服務(wù)方、最終用戶等企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的各種角色,相互作用所形成的一種動(dòng)態(tài)體系。

一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)由四大角色作為基本構(gòu)成元素,分別是生態(tài)主、產(chǎn)品提供商、渠道服務(wù)商、用戶。

對(duì)于一個(gè)生態(tài)體系而言,一個(gè)關(guān)鍵的角色就是生態(tài)主。搞清楚了生態(tài)主的功能,就能從總體上對(duì)整個(gè)生態(tài)有個(gè)大致的掌握。而要搞清楚生態(tài)主,首先必須對(duì)生態(tài)主進(jìn)行合理分類,因?yàn)椴煌纳鷳B(tài)主就代表了不同的生態(tài)類型。為此,中國(guó)軟件網(wǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)觀察和研究,對(duì)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)主進(jìn)行歸類。

想要成為一個(gè)生態(tài)主,首先必須要有大量的用戶資源。根據(jù)用來獲取用戶的核心功能不同,我們將生態(tài)主分為以下幾類:
 

通過對(duì)生態(tài)主進(jìn)行精確的分類,我們可以對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種企業(yè)應(yīng)用生態(tài)類型有個(gè)大致的了解。對(duì)于生態(tài)主而言,自己適合建立什么樣的生態(tài)類型;對(duì)于廠商和渠道商而言,自己適合加入什么樣的生態(tài)類型,都可以據(jù)此來進(jìn)行進(jìn)一步的戰(zhàn)略思考。

存在的問題和發(fā)展的趨勢(shì)

1.基礎(chǔ)薄弱,問題很多

不可否認(rèn)的是,雖然我國(guó)的企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)近兩年發(fā)展迅速,但與歐美國(guó)家相比還存在諸多的問題。通過我們的研究發(fā)現(xiàn),下面這幾個(gè)問題對(duì)中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展影響較大:

第一,企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模小

2015年中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)達(dá)到630億元。相比西方數(shù)千億美元的市場(chǎng)規(guī)模,中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模過小。對(duì)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展不利。
 

  第二,企業(yè)應(yīng)用滲透率低

全國(guó)共有三類企業(yè)用戶。一是法人單位,共有1085.7萬(wàn)家;二是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(即法人的分支機(jī)構(gòu)),共有1303.5萬(wàn)家;三是有證照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,共有3279.1萬(wàn)戶。其中法人單位的企業(yè)應(yīng)用滲透率為19%,產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的企業(yè)應(yīng)用滲透率為13%,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的企業(yè)應(yīng)用滲透率為4%。
 

  第三,企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)云化比例低

一個(gè)生態(tài)應(yīng)該有一個(gè)依托的平臺(tái),來聚合生態(tài)體系中的各個(gè)參與方,而“云端”正是這樣的絕佳平臺(tái)。因此,企業(yè)應(yīng)用生態(tài)必然是建立在云上的生態(tài)系統(tǒng)。但另一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)云化程度卻很低,這直接制約了生態(tài)的建設(shè)和發(fā)展。


上面提到的幾個(gè)問題,從不同方面制約著我國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展,只有做大市場(chǎng)規(guī)模,提升云化水平,同時(shí)不斷發(fā)展創(chuàng)新的應(yīng)用產(chǎn)品,才能繁榮市場(chǎng),為企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的根基。

2.發(fā)展迅速,未來可期

雖然我國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)起步較晚,并且存在各種各樣的問題,但是發(fā)展迅速。一方面,企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng):2015年中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)達(dá)到630億元,預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)將會(huì)增長(zhǎng)到1800億元;另一方面,企業(yè)應(yīng)用生態(tài)主也不斷涌現(xiàn):根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),目前像阿里云這樣已經(jīng)成型的生態(tài)主有19家,而像理才網(wǎng)、263、紛享逍客這樣的潛在生態(tài)主有25家。可以看到,隨著云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界企業(yè)級(jí)市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在我們這次的研究中,研究小組總結(jié)出了企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展軌跡。
 

2015年可以說是企業(yè)應(yīng)用生態(tài)建設(shè)的起步階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界企業(yè)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域,市場(chǎng)發(fā)生了急劇的變化,市場(chǎng)規(guī)模增大的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也更趨激烈。我們預(yù)測(cè),隨著資本運(yùn)作、技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,到2020年我國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)市場(chǎng)將趨于穩(wěn)定,到時(shí)各個(gè)生態(tài)體系逐步完善,寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局形成。

這是BAT的天下嗎

我們這次研究的一個(gè)重要成果,就是對(duì)未來的企業(yè)應(yīng)用生態(tài)市場(chǎng)走向有清晰的了解。互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng),快速推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。最終市場(chǎng)格局會(huì)是幾大寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的局面。并且跨界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用廠商會(huì)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的格局:互聯(lián)網(wǎng)巨頭在用戶數(shù)量上取勝,傳統(tǒng)廠商則具有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

為了弄清企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的市場(chǎng)格局,我們對(duì)近千家企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品提供商和渠道服務(wù)商進(jìn)行了問卷調(diào)查,分別得到這些廠商2015年合作最緊密的生態(tài)主,以及2016年將要嘗試建立合作的生態(tài)主。
 

從上面的調(diào)研結(jié)果可以看出,2015年選擇將BAT作為生態(tài)主的廠商和渠道服務(wù)商占比較大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其后的微軟、華為、用友等。

下圖是企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)上的廠商2016年將會(huì)選擇的生態(tài)主分布:
 

通過我們大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),2016年選擇BAT作為生態(tài)主的廠商比例增大,這意味著這些生態(tài)主在2016年的市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。2016年選擇加入BAT這三家作為生態(tài)主的廠商最多。大部分廠商都選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)作為生態(tài)主,外企在國(guó)內(nèi)構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮。

上面的內(nèi)容只是我們這次研究的部分成果,如果想了解更多企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的信息,敬請(qǐng)參加中國(guó)軟件網(wǎng)舉辦的生態(tài)大會(huì)。中國(guó)軟件網(wǎng)將在上海、杭州、南京三站舉辦生態(tài)大會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)大咖來分享中國(guó)企業(yè)應(yīng)用生態(tài)的最新動(dòng)態(tài),精彩不容錯(cuò)過。

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