電商要做好，關鍵看老板!

大部分電商企業發展不好，關鍵還是老板沒看清楚、想明白！

流量越來越貴，怎么辦？

平臺越來越集中，電子商城流量越來越貴，新賣家怎么辦？

移動電商來勢兇猛，怎么玩？

移動是發展大勢，傳統企業與在線電商是順勢而為還是擇機而動，如何少走彎路？

2015年您應該整裝出發！去觸“電”！

因為只有這樣你才有未來！?。?/p>

《贏在電商》——電子產業鏈總裁加油站

【深圳】2015年3月27—28日

-贏在未來行在當下-

深圳綠景錦江酒店

地址：深圳市新洲南路3099號綠景錦江酒店（新洲路與福強路交匯處）

【適合對象】

上市公司電子商務事業部總負責人

獨立擁有電子商務公司企業老總/高級職業經理人

處于轉型期的傳統企業企業老總

處于轉型期的傳統企業高級職業經理人

【學習方式】

1+1模型：即企業老總+企業高級職業經理人

為何要采用1+1模型？

讓老板知道，更讓職業經理人做到！

讓老板和職業經理人達到觀念一致、目標一致，從而從源頭打造電商的優質運營管理系統；

老板與職業經理人共同學習，現場進行知識轉化，現場進行工具落地，現場制定行動整改計劃，回去可以馬上實施。

洪海眾人首席電商專家劉宣德老師領銜2位知名實戰派老師，讓你少走彎路

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【課程收益】

通過學習戰略定位，增強企業的電商核心競爭力

通過掌握電商管理模式，學會如何構建自己的電商團隊組織

明確績效考核核心點，掌握電商團隊管理的有效激勵手段。

通過學習電商平臺搭建管理和營銷推廣，懂得如何讓員工工作更有效率，從而減少管理成本。

搭建您的電商人脈網絡，讓電商縱橫渠道資源合理共享！

【 課程概要 】

第一模塊全網布局——電商戰略篇（1天）

一、明確電商趨勢、突破轉型思維困局

勝者先勝而后求戰——明確電商趨勢與行業走勢

百戰歸來再讀書——傳統轉型企業家思維定勢破局

二、認知電商企業本質、做好全網布局

3大電商戰略，為企業目前的定位診脈

7大操作策略，為電商企業商戰梳理戰術

三、跟著慧聰走一遍//電商人成功之旅

第二模塊電商之術——電商平臺（0.5天）

一、如何設計專屬自己的獨特的互聯網業務框架體系

分析電子商務平臺搭建易造成的困局，解析平臺資源浪費的原因

如何打造一個讓自己安全的、有保障的平臺管理機制

如何對電子商務平臺進行合理選擇，打造屬于自己的專屬平臺

二、解析平臺構成，引導流量轉化，高效轉化

解析平臺構成，明確模塊功能

弄能視覺呈現，引導流量轉化

梳理實施策略，導入實戰環節

第三模塊成功案例深度解讀！（電商思維的營銷推廣—現身說法）（0.5天）

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