隨著移動互聯網產業的迅速發展，傳統互聯網巨頭、電信運營商、創業企業等的大規模入市，移動信息化即將步入大融合時代。然而，移動互聯網時代的商業模式如何創新和落地?用戶需求如何挖掘和釋放?移動互聯網行業的創新性也決定了其必將跨過產業發展的陣痛期。
近日，CIO時代網記者走訪了盈諾德信息技術有限公司首席顧問王亞洲先生。他15年前便開啟了企業級市場IT之路，2008年帶領團隊創立了盈諾德信息技術有限公司，為客戶提供全面整合的IT技術服務，研發的移動信息化產品和技術幫助企業用戶真正實現移動信息化的轉變。作為移動互聯網領域的老兵，他與記者分享了企業技術發展過程中的點滴感受以及他對移動互聯時代的深刻解讀。
盈諾德信息技術有限公司首席顧問 王亞洲
移動互聯時代 企業級市場兩大門檻
移動互聯時代，消費級市場已經走到了平緩期，而企業級市場依然有很大的發展機會，王亞洲先生談到：企業級市場如果想獲得發展，必須跨過兩大門檻。目前很多企業都在關注移動互聯網，但是如何利用移動互聯網找到創新的方向才是企業最關心的，所以第一個門檻就是能夠站在企業的角度找到移動互聯時代的創新方向。第二個門檻便是需要將移動互聯網時代的運營思路帶給企業。很多時候，將用戶聚焦到移動互聯網以后，企業并不知道該如何運營，不知道如何在移動互聯網落地后出現的新用戶群體中運營?如果能夠跨過這兩個門檻，企業對移動互聯網的認識會更加深刻，相關的應用和技術也會更加得心應手。而產業的移動互聯網化，必須要依靠企業與行業里的相關人來共同推進，這才能真正意義上的產業互聯網化。
移動化：讓一切變得簡單
談及曾經的工作經歷，王亞洲先生表示：之前做了很多大型項目的咨詢工作，最大的感受便是系統與架構非常復雜，而且面對的企業客戶也復雜多樣，因為系統和項目龐大復雜，所以共同完成一件事情就會比較費時費力。所以很想換一種方式無論是通過技術還是管理，讓一件工作變得簡單，這也是當初成立盈諾德最簡單的出發點。
目前很多企業已經認可移動互聯網，唯一的問題是很多人對移動互聯網的認識還不夠深刻，很多企業還會把企業的移動化戰略歸結到IT部門，仍然按照PC時代的思路去思考和執行，但是移動化已經不是某一個部門的事情，而是這個時代企業所有部門都要去面對的事情，是整個企業的事情。需要面對自己的業務價值與變革作出仔細的分析和思考，之后才是技術上需要解決的難點。
堅持與專注 打造卓越品質
隨著移動互聯網的發展，越來越多的企業開始關注移動互聯，很多人也看到了移動互聯這塊大蛋糕，都想要分一杯羹，那么盈諾德是如何成功地走到今天?談到盈諾德的發展，王亞洲先生提到三點：首先是很早就接觸到了移動化，而且對于市場的發展趨勢分析的比較清晰，且注重研發，所以技術體系做的很扎實;第二是團隊的自身優勢，團隊里很多人都是從咨詢市場過來的，對于市場需要怎樣的方案以及客戶需要怎樣轉型更加的了解，第三是團隊的堅持，做企業級的市場需要靜下心來一步一步走，要耐得住性子，跟消費市場有很大的不同。
“當一個技術真正發揮作用的時候，其實是這個社會的需求與改變，只有及時把握了用戶的需求和仔細分析了行業發展趨勢，才能更好地讓移動化落地生根”，王亞洲先生這樣談到。在服務客戶的時候，首先要想到的是客戶為什么要實施移動化，如何準確地把握客戶未來業務發展方向，助力企業轉型對于客戶來說是最重要的事情。很多傳統企業發展到現在這個時代，已經到了瓶頸期或者焦慮期，如何實現業務轉型與創新是當務之急。訪談期間，王亞洲先生也與記者分享了兩個精彩案例，兩個案例都是傳統企業借力移動化成功轉型，其中關鍵點就是找對企業業務創新點在哪里，即便不能創新，也要幫助客戶利用互聯網工具進行轉型。
移動互聯網改變商業模式
談及以前的IT，王亞洲先生感到的是“痛苦”，之前的IT只能為企業提供服務性的作用，很多企業的IT都是在后端提供服務與管理支撐。移動互聯網的出現首先改變了“硬”的方面，即產品與服務發生改變，在產品與服務中會嵌入移動互聯網的理念與思維，改變傳統的產品與服務。其次改變了“軟”的方面，過去的商業模式已經與消費者之間建立了穩定的關系模型，移動互聯網的出現會重建與消費者(用戶)的關系模型。
琳瑯滿目的移動方案 CIO該如何抉擇?
選型問題是CIO們一直很苦惱的問題，而移動互聯網時代，如何選擇一個好的移動解決方案，也是CIO們面臨的又一個難題。王亞洲先生也從他自己的角度給出了一些建議：
1.首先識別移動方案本身的價值。很多IT背景出身的CIO往往會忽略掉這一點。要意識到移動化帶來的改變是什么，要站在業務與技術的不同角度去審視這件事情，所以CIO一定要識別每一個方案的真正業務價值所在，基于業務的視角去看非常重要。
2.確定方案的價值比較高的話，再看方案的落地與實施。這時候就該重點關注采用什么樣的技術與平臺。每一個方案都會有自己的長處，企業選擇的時候沒必要都爭取最好的，適合自己的才是最重要的。值得注意的是：選擇技術方案的時候，不要選擇封閉性的技術與平臺，要選擇開放性的平臺，這樣才能保持架構的穩定性。移動互聯網比PC互聯更加開放與靈活，所以選擇平臺的時候要考慮平臺的開放性與繼承性，不要拘泥于獨有的專有的系統與平臺，千萬不要把自己鎖在一堵墻里。
小結：
未來移動化、大數據、云計算將會改變整個企業市場，而盈諾德的努力創新方向也是正好是讓企業應用市場簡單、高效、成本更低。希望未來企業能夠在企業應用市場選擇更適合自身發展的解決方案，快速融入移動互聯網時代，以創新的手段發掘更多商業價值。“創新”是科技行業的量變基因，“堅守”則是商業模式塑造過程中的質變保障。
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