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萬億級市場:智能硬件在各領域中的生存法則

責任編輯:付xiao琴

2014-11-21 18:05:22

摘自:OFweek可穿戴設備網

智能硬件是繼智能手機之后的又一個全新科技概念,主要是通過軟硬件結合方式,對傳統的設備進行改造,進而讓其擁有智能化的功能。本次論壇中智能硬件產業涉及到的領域也包括智能家居、醫療健康、可穿戴設備等領域。

OFweek可穿戴設備網訊:智能硬件是繼智能手機之后的又一個全新科技概念,主要是通過軟硬件結合方式,對傳統的設備進行改造,進而讓其擁有智能化的功能。隨著科技商業化進程的推進,智能硬件已經從可穿戴設備延伸到智能家居、醫療健康、智能家電、機器人等領域,并逐漸凸顯出無窮的可能性。

相關市場研究表明,2014年新增聯網硬件數量近20億,其中家庭占3.74571億,交通占3.9272億、醫療占3.6003億、建筑占17.2659億、城市占15.247億。預計到2020年這個數字會增加到80億。2020年,這些智能硬件所產生的總價值將會大于1萬億。在如此龐大市場的驅使下,相關領域企業都爭相搶食這塊肥肉。熱潮背后,如何把握高科技行業技術走向和投資價值成了更多業界人士關注的焦點。

基于產業發展、市場需求,OFweek中國高科技行業門戶于2014年11月19日舉辦了以“科技·創新·價值”為主題的“OFweek2014中國高科技行業投融資高峰論壇”。本次活動聚焦中國高科技行業多位資深人士與專家,縱論當下高科技產業技術發展前景與趨勢!旨在幫助企業和投資機構更好的認清行業發展趨勢與企業的價值所在。

在本次論壇,智能硬件行業成為業界專家、資深人士、學者探討的重點,并預言其未來潛藏著萬億級市場。其中,來自復星集團的劉思齊女士帶來了《基金觀點:尋找下一個蘋果》主題報告,從手機產業的發展歷程和手機行業中成功的企業切入主題,剖析智能硬件目前所處階段,重點分析國內外產業發展趨勢,與與會人士分享了智能硬件領域投資側重點與需謹慎事項。

在劉思齊看來,未來健康類智能硬件仍然潛藏著巨大的市場空間。據BI預測,2014年使用中的可穿戴設備數量將達到1.83億部,同比增長一倍;到2018年,全球使用中的可穿戴設備將達到5.61億部。而平板的數量將接近智能手機的一般,智能電視也將達到10多億規模。劉思齊表示,智能手機從2001年發展至今,市場發展路線由萌芽期—初步發展期—逐步崛起期—全面爆發期四個發展時期,在未來四年還將繼續迎來智能硬件的全面爆發期,是投資的最好時機。

萬億級市場:智能硬件在各領域中的生存法則

 

復星集團劉思齊

 

但好的投資時機要“瞄準”好的投資側重點,因為它同時也推演著智能硬件領域的機會,劉思齊表示,投資者要想在智能硬件市場上有的放矢,就必須做到以下幾點:1)具備軟硬結合屬性產品;2)成功的智能硬件企業需要建立經營富有生命力的品牌;3)目標用戶必須足夠廣泛,解決剛需問題;4)需要同智能硬件產品,使用習慣上緊密結合;5)與巨頭適時合作,提升產品價值。

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另一方面,她指出投資智能硬件不能盲從,對此,她也提出了自己的看法:首先,公司應避免成為單一硬件產品公司,企業在發展過程中必須考慮到,單一爆款的產品不可能形成持久價值;其次,在新產品、新商業模式涌現時及時調整策略。不要多度封閉,讓自身內部因素和曾經的輝煌成為了變革的最大阻力;最后,不要過早進入不成熟的領域。產品滿足需求非剛性、痛點不夠、用戶習慣培養時間過長以及沒有適時搭載強大的平臺,缺乏有效的競爭壁壘都有可能導致失敗,成為行業“先烈”。

本次論壇中智能硬件產業涉及到的領域也包括智能家居、醫療健康、可穿戴設備等領域。

智能家居:隨著人們生活水平的提高以及政府的大力推動,智能家居產業有望成為下一個千億產值的藍海市場。本次高峰論壇上,華泰證券馬仁敏作了《萬億藍海:打造從室內到“云”端的智能家居生態圈》的主題演講,強調了智能家居發展與云計算密不可分的關系。

萬億級市場:智能硬件在各領域中的生存法則

 

華泰證券馬仁敏

 

可穿戴設備+醫療健康:智能硬件將是智能硬件將是一場真正的革命。在國金證券邢開允看來,智能硬件真正將智能化泛在化,人類的生活被計算機化、網絡化,因此可以激發的商業空間是難以想象的。邢開允表示,智能硬件在現在看是類似配件的定位,但未來的智能硬件有可能顛覆我們使用智能設備的方式,包括以PC、智能手機和智能電視為代表的三大傳統智能設備。

從現在的市場來看,雖然短期內智能硬件的市場規模過小,且品類過多極為碎片化導致在產品成熟前難以孕育大公司,但從長遠來看,基于可穿戴市場的需求,為智能產品的多樣化將為產業提供廣闊的市場空間。對于小型公司而言,正式由于可穿戴設備的破碎性給了其創業、成長的空間,所以無論未來做大或者被并購,都將會給創業者和投資者帶來豐厚的回報。

萬億級市場:智能硬件在各領域中的生存法則

 

國金證券邢開允

 

作為二級市場的研究員,在邢開允看來,智能硬件無論是進入方式還是布局方式都有兩種可能。就進入方式而言,一種是靠內生投入,包括九安醫療、奮達科技、邦訊技術(內生發展智能家居)等在內,另外一種則是靠收并購,如:邦訊技術(收購可穿戴失敗)、朗瑪信息(收購39健康網)等;而布局方式則包括奮達科技、邦訊技術等在內的以硬件為中心的方式和九安醫療、朗瑪信息在內的以資源服務為中心的方式。

一個優秀的投資企業,不管是進入方式還是布局方式,除了要能夠順利進入的資本和長遠投資的目標以外,退出方式企業投資的一個重要環節,而二級市場并購是創業者和投資人一種重要的退出方式,但二級市場在收購時不但要求概念(高估值),也要要求業績(最好是2000萬以上的凈利潤)。

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