前不久，業界傳來阿里巴巴將搭建智能硬件平臺的消息，從公開信息來看，阿里將打造服務于智能硬件創業者的服務平臺，提供底層的芯片方案、物聯網的云計算支持，以及電商銷售的渠道支持。

令托比哥稍有些意外的是，阿里似乎還沒有想到去整合一些供應商服務，而這種差異化的能力，從目前的幾個主導方來看，似乎只有阿里巴巴才具有。

對于京東，值得關注的是他們與科通芯城網的合作，在平臺內第一次對智能硬件的開發商的供應鏈提供了支持。百度的優勢則在于百度云是國內最早開放云應用的廠商，已經有了不少硬件合作伙伴作為示范。騰訊微信則提供了在一款系統級應用中統一管理智能設備的能力。

這些巨頭都把精力放在了已有產品和服務的整合上，而真正能為智能硬件開發商服務的地方卻有缺失——供應鏈。

對于供應鏈，我們來看看從IC銷售平臺出來，在3db創業的朱繼志的看法。

其一，朱繼志認為創新需要動力和支持，如果沒有熱門的東西，這個行業沒有人會創新。這意味著沒有集成電路廠商會為你一個100個T&R包裝規格的訂單去優化工藝，去提升制程。

其二，供應鏈難以柔性化：這意味著兩個月的IC交期很難變成一個月或者三個月，如果你很急，請另行尋找散貨渠道購買。另一方面，意味著你在找代工廠做SMT的時候，請放下身段，否則得到的回復一定是“你的這個量級，都不夠我的機器開一下機的。你知道重新對回流焊機有多麻煩么？”這是大廠商。

其三，小廠商的加工能力：當你看到你想好的SMT變成流水線上的工人一把焊槍一把焊槍排下去的時候，你就需要對產品的穩定性，RoHS的達標等等做好思想準備。

以上是智能硬件開發商所面臨的供應鏈困境。而在京東、百度、騰訊、阿里幾個平臺商中，有可能帶來解決方案的只有兩家，一個是京東的合作伙伴——科通芯城網，它可以解決主要零部件（傳感器、通訊芯片、通訊模組）的供應，不過在主流的ARM上可能也會有些困難。另一個則是阿里1688平臺，而服務則可以包括IC的分銷供應和OEM代工兩部分。

IC的分銷供應和OEM代工的實現，需要阿里對1688的資源進行梳理與分級，將他們與智能硬件開發商進行對接。具體地看，阿里需要做些什么呢？類似天貓，阿里需要做一個優質的IC分銷的廠商名錄，這些廠商將成為智能硬件開發商的IC分銷的主陣地；另一方面，阿里是否可以嘗試與頂級廠商的一級、二級代理商建立聯系，幫助他們走上1688。從批量生產的角度考慮，往往這些廠商才能和智能硬件開發商走的更遠。

在供應商這一端，阿里也可以、也應該有所建樹。與其他傳統行業不同的是，電子制造業或許與互聯網之間更為親密，雙方對IT技術的使用與采納在管理級別上都很重視。這樣的用戶習慣重合利于雙方開展合作。而這樣的資源開發與整合將幫助智能硬件開發商更好地將產品從原型走向量產，真正幫助智能硬件開發商。

阿里研究院一直在C2B話題的研究上走在前列，而智能硬件所在的電子制造業應該有很大的機會開展類似的試驗，阿里巴巴不應該錯過這個機會吧？