手機、電視、路由器、即時通訊等等，越來越多的硬件乃至軟件被定義為智能設備的中心。主流硬件設備紛紛打出連接一切的口號，爭入口成了硬件廠商和互聯網巨頭們最熱衷的事。

從互聯網巨頭到智能手機廠商，從家電大佬到可穿戴新秀，一個個智能硬件平臺被創造出來。移動互聯網的入口級公司是一個不錯的設想，但現在面臨的問題是，平臺越來越多，好產品在哪呢？

離不開復制和抄襲的硬件創業

智能設備的不斷更新離不開諸多的硬件開發者，眾籌網站上飽受歡迎的硬件眾籌項目，足見開發者的熱情。然而在硬件創業成為趨勢的時候，復制和抄襲也蔚然成風。

在淘寶上搜索一下智能手環，知名和不知名的手環品牌多達百余種，外觀設計上難見差異，核心功能更是如出一轍。對于不少人來說，創業的目的已經不在于創造，而是借助智能設備的風潮，利用用戶的嘗鮮心理來進行硬件復制，他們不在乎產品體驗，有需求就足夠了。這也正是為什么大多數創業者聚集在較為成熟的產品上，比如手環和手表，而真正能夠體現差異化的產品卻鮮有問津。

硬件產業不同于軟件，雖然代工廠的高度發達，使得開發者只需要做好設計就可以了，可如果不能形成規模，供應鏈可能不支持，供應鏈不支持的話，產品的成本便居高不下，這也是早期的智能設備售價偏高的主要原因。當巨頭進入這些市場的時候，硬件免費的概念逐漸深入人心，智能設備的價格被不斷拉低。創業者沒了足夠的研發資金，產品品質便很難把握，中小創業者不得不轉向復制和抄襲，這樣才能存活下來。

免費解決方案將加速智能硬件的山寨化

硬件創業日益艱難的時候，互聯網巨頭開始挺進硬件市場，它們的切入點選擇了做智能硬件平臺，通過提供軟件服務和技術支持來降低創業者的開發負擔。為了促進硬件創業，包括百度、阿里在內的平臺服務商開始提供針對智能設備的免費解決方案，比如百度發布的智能手環解決方案。

在功能手機的時代，MTK提供的解決方案使得國產手機進入山寨時代，低價同質化的山寨手機成了市場主流，不少品牌手機制造商相繼淪陷。智能設備行業尚未形成規模，真正能夠稱得上行業大佬的企業并不存在，免費的解決方案無疑會引來更多的開發者，或者稱之為投機者。智能硬件正逐漸從全民創新走向平臺商壟斷的局面。

巨頭做平臺本無可置疑，無論是互聯網企業還是傳統硬件廠商，它們擁有更優秀的服務支持，更廣大的發布渠道，更精準的分發能力，以及能夠吸引更多的軟件開發者。但如何進行有效把控，在為開發者提供便捷的同時又能防止山寨化產品的出現，是巨頭們應該思考的一個問題。

平臺泛濫，巨頭們更應該培養開發者

國內的智能硬件平臺的數量沒有具體統計數字，據我所知，百度、騰訊、阿里、京東等互聯網公司已經搶先布局，小米、華為、中興、魅族等手機廠商齊頭并進，海爾、美的等家電企業正著手打造智能設備入口，咕咚等智能硬件廠商也開始搭建自己的智能硬件平臺。可以說從可穿戴到智能家居再到一系列有趣的小玩意，都能夠找到適合自己的平臺。

以百度和阿里為代表的互聯網公司憑借自己的行業優勢，確實吸引了不少開發者的接入，但其他平臺正處于有名無實的狀態。而且筆者發現，不少智能設備接入了多家硬件平臺，雖然每個平臺的硬件展示都鋪滿了頁面，真正優秀的產品確實乏善可陳的。從一定程度上說，智能硬件平臺泛濫了。

以阿里的物聯平臺為例，淘享平臺為智能硬件提供銷售渠道，云計算平臺解決硬件設備的服務難題，開發者平臺提供解決方案和技術支持，互聯平臺解決了設備與設備之間的連接問題。多數智能硬件平臺都提供了與物聯平臺相類似的服務，但這些都是在培養產品而非是培養人，在創新面前人比產品更重要。目前的智能設備開發者更多的是中小團隊，他們或許是因為一個不錯的想法聚在一起，在技術和管理上有著明顯的缺陷，當前的硬件平臺能幫助他們把現在的想法變成現實，卻無法為他們未來的創意買單。筆者認為巨頭們在為開發者提供服務的同時，更應該幫助開發者解決經費問題，對他們進行技術和管理上的培訓。用一句古話就是“授之以魚不如授之以漁”。

智能硬件平臺的出現在一定程度上優化了智能硬件行業的生態，至少開發者不再是孤獨的跋涉者，但硬件平臺在搶資源爭入口的同時更應該去發現和挖掘優秀的產品，即使在入口為王的時代，產品仍決定著一個行業的生死。