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從私有化到借殼上市 360打造了一個成功樣板

責(zé)任編輯:editor006

作者:靜靜

2017-11-03 15:57:05

摘自:網(wǎng)易科技

從2015年6月宣布私有化,到成功私有化,再到宣布借殼上市,360的回歸之路經(jīng)歷了2年多,周鴻祎也幾乎“憋了”兩年,因為涉及到太多敏感信息,在媒體面前他不能暢所欲言

從2015年6月宣布私有化,到成功私有化,再到宣布借殼上市,360的回歸之路經(jīng)歷了2年多,周鴻祎也幾乎“憋了”兩年,因為涉及到太多敏感信息,在媒體面前他不能暢所欲言。就在昨晚,周鴻祎發(fā)了一個朋友圈,感謝幾年來大家的堅持、堅強和堅韌。360的高管李旺也用“奇跡”形容了360私有化再重新回到國內(nèi)借殼上市的不易。

360的這一歷程可以說是給中概股的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了一個成功樣板。

  周鴻祎食言了?360借殼江南嘉捷回歸A股

就在昨晚凌晨左右,上市公司江南嘉捷電梯股份有限公司發(fā)布公告表示,周鴻祎及其控制的兩家公司將聯(lián)合收購江南嘉捷,也意味著宣告了360重組上市的方案。

報告顯示,上市公司江南嘉捷全部資產(chǎn)作價18.72億元,通過資產(chǎn)置換和現(xiàn)金轉(zhuǎn)讓方式置出;360公司的100%股權(quán)作為本次擬置入資產(chǎn)作價504.16億元,與擬置出資產(chǎn)中的置換部分以等值置換方式抵消后,置換資產(chǎn)與置入資產(chǎn)差額部分由上市公司以發(fā)行股份方式向360公司全體股東處購買。交易完成后,360公司實現(xiàn)重組上市。已經(jīng)有觀點稱,中國互聯(lián)網(wǎng)第一大股誕生了。

其實,在360成功私有化之后,股市就不時有消息傳出“借殼”的消息,并且冒出了眾多“360私有化概念股”。對此,周鴻祎表示360上市會按照中國證券法規(guī)正常進行。一旦有消息將會公布,并提醒不要聽信市場傳言。“有些股票非常流氓,因為帶著一個’3’就說我們借其上市。”周鴻祎表示。

然而,隨著今天借殼上市的方案曝光,有人可能會說,周鴻祎食言了。因為就在去年周鴻祎還在對媒體說,暫時沒有跟任何人談借殼。奇虎360私有化完成后的拆分是為了創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,防止大企業(yè)病。

  360打造了一個中概股回歸的成功樣板

但是,來自清科研究中心發(fā)布《2016年中概股回歸投資機會研究報告》顯示,中概股從境外回歸一般要經(jīng)過私有化、拆VIE架構(gòu)和國內(nèi)上市或掛牌新三板或借殼上市三個流程,回歸路徑總體分為獨立上市和借殼上市,回歸市場目有A股和新三板可供選擇。

如果選擇排隊等待IPO,可能需要兩年以上,再加上注冊下來之后到實施也得一兩年的事情。除了分眾傳媒,國內(nèi)尚未有完成從境外退市、并在境內(nèi)獨立上市的成功案例。360回歸成功上市無疑又多了一個成功案例,尤其360的體量巨大。

當(dāng)時360宣布私有化之后,中概股掀起了一批集體回歸的熱潮。來自《國際金融報》的統(tǒng)計顯示,2016年年中中概股回歸隊伍從10家、到20家再到了30多家,不斷擴容。這里面有一部分政策層面的因素,比如,6月4日國務(wù)院常務(wù)會議提出“推動特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)在境內(nèi)上市”等政策。

但是隨著回歸熱潮出現(xiàn),政策又出現(xiàn)了收緊的風(fēng)向,在2016年監(jiān)管層又表態(tài):“正對紅籌企業(yè)通過IPO、并購重組回歸A股市場可能引起的影響進行深入分析研究。”中概股回歸又開始遇冷,因為私有化過程中涉及的巨額外匯問題及在A股謀求殼資源重組上市問題。

當(dāng)時360回歸的風(fēng)險也非常大,周鴻祎在360宣布回歸之后的各種“禁言”也是考慮到風(fēng)險的存在。在接受媒體采訪時,他曾表示360回歸的風(fēng)險太大了,因為整個過程需要動用的資金金額太大了,除了融了一部分資,360又找銀行借了一大筆錢,以招商為首的銀行財團給提供了貸款,而周鴻祎也借了三十多億美金,合兩百億人民幣。他曾戲稱自己是中國最大的“負翁”。

但360比較利好的是,周鴻祎透露私有化最重要的原因是國家有關(guān)部門負責(zé)人的推動,是國家很明確的期望。

  360私有化復(fù)盤:意在軍工?

回到最初,360為何選擇私有化?在2015年6月,周鴻祎內(nèi)部信曝光,宣布要進行私有化,從美國退市。周鴻祎當(dāng)時信中表示的是感覺80億美元的市值,并未充分體現(xiàn)360的公司價值。私有化成功以后,周鴻祎一再強調(diào),360私有化與其他公司私有化最大的不同是:并非為了資本,而是為了網(wǎng)絡(luò)安全。

根據(jù)周鴻祎的描述,360的私有化應(yīng)該在3年前就開始醞釀。周鴻祎表示,3年前就不斷有國家有關(guān)部門負責(zé)人找他談話,希望360能夠回歸中國。當(dāng)時,政府認為沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全。360是一個安全公司,上百家企業(yè)單位使用著360的軟件,而360也為包括政府部門、外交單位以及國防科研院等政府機構(gòu),甚至敏感單位提供安全防護的軟件和解決方案,服務(wù)對象數(shù)量龐大。

但是360卻是一個外資企業(yè),雖然是由中國人掌控。這是其一。其二,360發(fā)現(xiàn)國家逐漸在開放軍工行業(yè)對民營企業(yè)的合作,網(wǎng)絡(luò)安全是其中一塊巨大的市場。360已經(jīng)開始為一些軍隊部分提供安全保護和解決方案。但因為是外企,會存在一些資質(zhì)問題。

因此,周鴻祎決定將360私有化,退市,變成一個內(nèi)資企業(yè)。當(dāng)時360退市的價格大概是發(fā)行價格的5倍。“我們的發(fā)行價格是14.5美元,退市價格是77美元。而且很多投資人不愿意退,我們還給了一個溢價。”周鴻祎曾表示。因此,360全現(xiàn)金私有化交易估值大約是93億美元,是中概股中規(guī)模最大的私有化交易。

在退市完成之后,360進行了拆分重組。雖然周鴻祎一再強調(diào)將業(yè)務(wù)拆分重組并不是為了借殼上市,而是治療大公司通病。

最后,經(jīng)過兩年多的堅持360終于正式借殼江南嘉捷回歸A股。 據(jù)中金公司在相關(guān)報告中分析,如果奇虎360回歸A股上市,按預(yù)測市盈率,其市值將高達3800億元人民幣,市值同樣擴大6至7倍。

周鴻祎昨晚也發(fā)朋友圈,向其團隊表示了感謝:“謝謝大家?guī)啄陙淼膱猿謭詮妶皂g”。

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