對于聯(lián)想來說，移動業(yè)務(wù)雖然發(fā)展得并不是非常順利，但卻依然非常重要。為此，聯(lián)想MBG（移動業(yè)務(wù)集團）先是在去年11月?lián)Q帥，接著又在今年大年初八宣布引入來自三星電子的高管姜震（Jaden）。
但這還不算結(jié)束。
中國移動高管任聯(lián)想副總裁
2月20日，聯(lián)想集團高級副總裁、MBG聯(lián)席總裁喬健發(fā)布內(nèi)部信，正式宣布原中國移動通信集團終端公司浙江省分公司總經(jīng)理虞杲（“杲”字讀音同“稿”）加入聯(lián)想，擔(dān)任集團副總裁。
虞杲
虞杲加入聯(lián)想之后，將全面負責(zé)MBG中國業(yè)務(wù)銷售管理工作，包括開放市場業(yè)務(wù)、運營商業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)以及區(qū)域銷售管理。這些工作之前由聯(lián)想副總裁王峰負責(zé)，虞杲接手之后，王峰未來的工作安排將于日后公布。
據(jù)了解，在加入聯(lián)想之前，虞杲曾經(jīng)在通信行業(yè)、手機行業(yè)有著十幾年的經(jīng)驗，對行業(yè)發(fā)展趨勢和渠道模式都有著一定的見解。不過從網(wǎng)上公開的信息來看，虞杲非常低調(diào)，關(guān)于他的報道多為他任職中國移動時與終端公司簽署協(xié)議的報道。
不過，據(jù)虞杲在LinkedIn上描述的個人經(jīng)歷，他曾經(jīng)在中國移動浙江公司負責(zé)市場業(yè)務(wù)，先后推出過中國移動VIP俱樂部、手機報等業(yè)務(wù)的開發(fā)，并且在全國得到推廣；2010年12月，虞杲孤身一人負責(zé)了中國移動浙江終端分公司的籌建，并將其建設(shè)為年收入80多億的公司。
虞杲在LinkedIn上的自我介紹
另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，虞杲此前還曾探索傳統(tǒng)終端零售連鎖經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，幫助中國移動實現(xiàn)了內(nèi)部創(chuàng)新經(jīng)營模式，還獲得過浙江省五一勞動獎?wù)拢腿珖芾韯?chuàng)新二等獎等政府獎項，并一度被認為是中國移動大規(guī)模終端零售第一人。
由此可見，聯(lián)想比較看重的是虞杲在運營商行業(yè)的經(jīng)歷和人脈資源，以及他在終端銷售方面的經(jīng)驗。
聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的困境
在聯(lián)想于2月16日公布的第三季度財報中，聯(lián)想集團的總營收比去年同期下降了6%，而凈利潤只有9800萬美元，比去年同期的3億美元下降了67%。
對此，聯(lián)想在財報中表示，利潤大幅度下降主要是受到移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的影響。
具體在移動業(yè)務(wù)方面，由于受到蘋果、三星、華為、OV等智能手機廠商的影響，第三季度聯(lián)想的智能手機的全球出貨量比去年同期下跌了26%，市場份額也同比下跌了1.6%，成為3.5%。
實際上，在喬健接替程旭東擔(dān)任MBG業(yè)務(wù)總裁之后，聯(lián)想的手機銷售策略也發(fā)生了調(diào)整，中國區(qū)內(nèi)主要采取精品和高價格策略。在第三季度，聯(lián)想主要銷售的機型有Moto Z，Moto Mods和 新的Moto G，但卻不包含聯(lián)想旗下的ZUK手機。
Moto Z
與聯(lián)想手機份額下降相伴隨，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)第三季度營收同比下跌23%，為21.85億美元，依然處于虧損狀態(tài)。
針對聯(lián)想移動中國業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)，聯(lián)想集團CEO楊元慶認為建立渠道銷售能力是扭轉(zhuǎn)業(yè)績的關(guān)鍵。而喬健也在內(nèi)部郵件中表示：
未來我們將強化開放市場能力，創(chuàng)新分銷模式、重點建設(shè)終端零售能力；優(yōu)化運營商的合作；貫通線上線下的聯(lián)動銷售。
楊元慶
目前聯(lián)想BGM現(xiàn)有的人事結(jié)構(gòu)愈發(fā)完善，喬健統(tǒng)攬全局，常程負責(zé)軟硬件生態(tài)的系統(tǒng)建設(shè)，來自三星的姜震負責(zé)產(chǎn)品的組合、規(guī)劃和運營，而新加入的虞杲將主要負責(zé)銷售工作。這似乎是一個不錯的組合。
不過，究竟聯(lián)想的BGM業(yè)務(wù)能否止損回血，還需要聯(lián)想下個季度的財報給出答案。
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