編者按：微軟公司近年來一直將開發的app投入安卓和iOS系統，這一行為引發了股東的不滿，但是其CEO稱微軟將堅持“做像PC一樣的手機”的價值觀，既不會放棄自己的平臺，也不會停止向其他平臺投放app。
在微軟的年度股東大會上，微軟的部分股東非常擔憂公司的移動業務策略。
會議開始前與會者被要求“關閉所有Windows Phone和其他設備”，這給了與會者一個難得的盤問CEO Satya Nadella的機會。與會者中有部分成員是Windows Phone的粉絲。其中一位股東Dana Vance是Windows Phone用戶，他對微軟在iOS和安卓平臺上發布了微軟自有App（如Pix或者Outlook），而在自己的平臺上卻沒有這一事情表示十分驚訝。Vance也是健康可穿戴設備Band的持有人，他暗示該設備的發展已停滯不前了。由于微軟對這兩款設備的不重視，Dana在會上質詢了Nadella有關公司對于消費產品類的計劃。
Nadella 的回答與之前的回答并沒有差別，其回答可以說是第一時間做出的及時回應。“我們融合與體驗這些設備的時機還沒到，”Nadella回答到，同時他表示“微軟會開發獨有的硬件設備，無論是Surface，還是Surface Studio，甚至是HoloLens或手機，該設備會與我們的軟件功能進行區分，也使我們的軟件應用程序可以在安卓和iOS系統及其他平臺上使用。這才是我所設想的作為微軟能夠幫助用戶最大限度地利用創新的地方。”據Geekwire稱，Nadella還說Windows Camera和郵件這兩個app將會囊括其在其他平臺所具有的特性，但是一切都要等到正式發布才能確定。也許Windows發布在自己平臺的app會一直落后于自己發布在其他平臺的app。
據另外一位自稱“每天使用18小時”Windows Phone的股東稱，他聽說該公司在“放棄移動業務”，就以此質詢Nadella：能不能讓我安心一點，告訴我你對移動業務的愿景是什么？
Nadella回答說公司會繼續集中精力于差異化、可管理性、安全性以及讓一部手機運行PC式app的互通（Continuum Feature，按計劃該特性會在2017展開）等領域：
“像前面那個回答一樣，我們總的路線是‘我們將移動看得更寬泛’。換句話說，我們心中的移動是人類在所有設備上的移動，而不緊緊局限于現在的移動設備或一個單獨的設備。這就是說對待移動設備我們沒有放棄也沒有后退。
我們將要做的就是集中精力顯示出我們差異化優勢的地方。拿Windows Phone來說，我們的差異化優勢就是可管理性、安全性以及其可持續性。可持續性意味著一部手機可以像PC一樣運行。因此我們會在這些已經顯示出差異化優勢的領域上更加努力。事實上，最近發布的HP X3就是一個能顯示差異化優勢的絕佳例子。HP X3采用了Windows Phone平臺并以此作為方向。我們會繼續探尋以讓移動設備以不同形式、不同功能出現。同時我們會繼續推動我們的軟件發布在各個平臺上。這就是我們的路線。
我們不會放棄支持我們的Windows Phone用戶。但是同時我們也意識到其他平臺在移動市場占據著更大的市場份額，我們不會丟掉這樣一塊市場。”
Nadella整個一年都在作類似的回答。“像PC一樣的手機”這一概念持續激發著人們 ——也許這是微軟在這個領域所能提供的最優價值觀——但是它為自己的平臺所做的儼然不夠，并且最重要的是這個價值觀對消費者市場來說并沒有太大的吸引力。這樣的回答并不會讓已經越來越少的Windows Phone用戶滿意。
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