又到一年女人節(jié)。
回顧當(dāng)下的全球科技圈，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多科技巨頭都已經(jīng)是“女王”當(dāng)?shù)馈Ｔ谑澜?00強(qiáng)中的科技巨頭中，也不乏許多女掌門。
那些走到男人世界頂峰的“女王”們，在2016年也有她們的煩惱與憂愁。
羅睿蘭：面臨IBM轉(zhuǎn)型難題
58歲的IBM CEO羅睿蘭(Virginia Rometty)已上任四年。2016年對(duì)于IBM來(lái)說(shuō)，新的轉(zhuǎn)型方向正在困擾著這位女掌門。
在羅睿蘭任內(nèi)，她帶領(lǐng)IBM出售了低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，剝離了芯片制造業(yè)務(wù)，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是IBM硬件業(yè)務(wù)不可分割的一部分。羅睿蘭認(rèn)為，這些業(yè)務(wù)仍能帶來(lái)收入，但不能帶來(lái)利潤(rùn)，稱它們是“空卡路里”。
羅睿蘭熱衷于公司的重建，在她上任以來(lái)，持續(xù)不斷的收購(gòu)了30多家公司，并進(jìn)行了4次重大的業(yè)務(wù)剝離。在2015年底，IBM終于明確了下一輪的發(fā)展方向：認(rèn)知商業(yè)。
這來(lái)源于IBM對(duì)Watson項(xiàng)目的長(zhǎng)期投入。2014年1月，IBM投資10億美元成立了新的業(yè)務(wù)部門Watson團(tuán)隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)激進(jìn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)換而設(shè)立的IBM Watson團(tuán)隊(duì)，試圖打造一個(gè)穩(wěn)健的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，一個(gè)復(fù)雜、充滿活力而且具有自適性的社區(qū)。
不過(guò)，相比上一個(gè)戰(zhàn)略方向：智慧的地球。認(rèn)知商業(yè)，還有很多的未知因素。在IBM百年歷史中，羅睿蘭是首位女CEO，而她一上來(lái)就面臨著IBM的轉(zhuǎn)型期。
她的困擾包括兩個(gè)：短期困擾：IBM股價(jià)持續(xù)的下滑，帶來(lái)的信任危機(jī)；長(zhǎng)期困擾：認(rèn)知商業(yè)落地周期的不可預(yù)判。
惠特曼：分拆惠普的勇氣
誰(shuí)說(shuō)女子不如男？
做惠普CEO的惠特曼就剛剛完成了前幾任CEO都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的壯舉：將惠普公司一分為二。畢竟將一家世界500強(qiáng)中排名前10的企業(yè)拆成兩家公司的勇氣，可不是人人都有。
其實(shí)，惠特曼的名氣來(lái)自于她在eBay的輝煌履歷。離開eBay之后，惠特曼并沒(méi)有想過(guò)再去任何一家公司任職，而是選擇了競(jìng)選加州州長(zhǎng)。
在這里插一句題外話。好像惠普的女掌門各個(gè)彪悍，要知道現(xiàn)在惠普的前任女CEO 卡利奧菲利那正在精選美國(guó)總統(tǒng)。
在惠特曼精選加州州長(zhǎng)失敗之后，惠特曼接受了惠普公司的邀請(qǐng)，成為了新一任的惠普CEO。在惠普的時(shí)光，也有太多的不如意，在惠特曼的主持下，惠普全球多次裁員，股價(jià)也時(shí)常波動(dòng)。
最終惠特曼選擇了將惠普一分為二。
從短期看，惠普的分拆有利于業(yè)務(wù)專注。PC和打印機(jī)保留原有的惠普品牌勢(shì)能，通過(guò)產(chǎn)品和渠道的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮作用。而企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的HPE保留了惠普原來(lái)在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，丟掉包袱更容易向云計(jì)算等方向轉(zhuǎn)型。
長(zhǎng)期看，分拆的HPE更容易和其他公司進(jìn)行并購(gòu)和整合。而HP則可以考慮私有化或是進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整。總的來(lái)說(shuō)，惠特曼的第一步已經(jīng)邁出去了，這是勇氣的使然。下一步，她還需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。
梅耶爾：也許在雅虎時(shí)日無(wú)多
在上一個(gè)季度，雅虎的凈營(yíng)收下降了8%，其搜索業(yè)務(wù)的營(yíng)收下降13%。總體流量繼續(xù)下滑。雅虎似乎難以止住下滑的趨勢(shì)。
在瑪麗莎 梅耶爾（Marissa Mayer）被聘用為雅虎CEO以后，這家曾經(jīng)的巨頭連續(xù)核心業(yè)務(wù)上節(jié)節(jié)敗退，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于google和Facebook。
有趣的是，股市已經(jīng)對(duì)雅虎做出了評(píng)估：它的市值為310億美元，其中阿里巴巴占300億，雅虎日本占80億，而雅虎本身只有55億美元的現(xiàn)金凈債務(wù)。
美媒的報(bào)道中，。在過(guò)去的幾個(gè)月里，雅虎出現(xiàn)了一股離職潮，走的人包括首席會(huì)計(jì)官、首席營(yíng)銷官、首席開發(fā)官，以及產(chǎn)品、工程、銷售和人力資源部門的一連串高級(jí)副總裁。
不過(guò)，梅耶爾堅(jiān)持認(rèn)為，扭虧行動(dòng)“還有更多工作要做”，她說(shuō)，“有一件事我真的感到很自豪，那就是我們已經(jīng)為雅虎開創(chuàng)了一個(gè)未來(lái)。”
梅耶爾開始以四個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹行模x公司未來(lái)的主打方向，這四個(gè)領(lǐng)域是移動(dòng)、視頻、本地廣告和社交。但是在這些領(lǐng)域，都已經(jīng)有了很強(qiáng)的巨頭盤踞。
也許對(duì)于梅耶爾來(lái)說(shuō)，離開雅虎的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
蘇姿豐：AMD歷史上首位華人女CEO
作為AMD 45年歷史上首位女性CEO。自2012年1月加入AMD以來(lái)，她曾擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官、高級(jí)副總裁兼全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)。
蘇姿豐的履歷具有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院派特征。她擁有麻省理工學(xué)院博士學(xué)位，大一時(shí)，她就進(jìn)入100級(jí)的半導(dǎo)體無(wú)塵室，接到的第一個(gè)研究任務(wù)是制作一個(gè)兩英寸的光刻掩模晶圓。半導(dǎo)體芯片看似枯燥，但方寸之間，卻蘊(yùn)含著極致的速度與廣度，是所有高科技行業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
她還曾經(jīng)效力飛思卡爾、IBM、德州儀器，從事芯片行業(yè)工作已達(dá)20余年。
蘇姿豐在2012年進(jìn)入AMD公司，2014年10月，她成為AMD首位華裔女CEO。在她上任之后，AMD調(diào)整了很多很多產(chǎn)品計(jì)劃，有的產(chǎn)品直接被取消了，有的業(yè)務(wù)因?yàn)椴呗哉{(diào)整而暫時(shí)凍結(jié)，AMD將會(huì)專攻高性能服務(wù)器市場(chǎng)，背后的因素就是AMD正在清理那些低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，將目標(biāo)專注于能帶來(lái)高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)上。
AMD是一家在技術(shù)型的公司。不論是當(dāng)年的雙核四核之爭(zhēng)，收購(gòu)ATI構(gòu)建GPU架構(gòu)，還是大膽挺進(jìn)ARM服務(wù)器領(lǐng)域，它都在業(yè)界樹立了技術(shù)先導(dǎo)型的企業(yè)形象。
正因?yàn)槿绱耍K姿豐一直認(rèn)為，最好的激勵(lì)技術(shù)人員的方式莫過(guò)于讓他們知道CEO也是他們中的一員。把技術(shù)與商業(yè)結(jié)合，并推出切實(shí)可行的解決方案，是蘇姿豐為AMD設(shè)計(jì)的大方向。
王雪紅：日薄西山的HTC再一次豪賭
在HTC江河日下之后，去年初，王雪紅不得不重新出山，成為掌門人。
1997年，王雪紅創(chuàng)立了HTC品牌，并一度成為智能手機(jī)的代言人，也造就了HTC當(dāng)時(shí)的輝煌。但是隨著智能手機(jī)的普及，HTC卻與市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)。
但自進(jìn)入大陸市場(chǎng)以來(lái)，HTC一直采取的就是高舉高打的高端策略，強(qiáng)調(diào)的是體驗(yàn)和品位。可惜的是，HTC在大陸推出的多款手機(jī)并沒(méi)有給消費(fèi)者留下深刻印象。高端市場(chǎng)，敵不過(guò)蘋果三星，卻難以放下身段，在低端市場(chǎng)讓小米、華為榮耀等品牌抓到機(jī)會(huì)，迅速崛起。
導(dǎo)致了今天的HTC在智能手機(jī)市場(chǎng)上不去，又下不來(lái)的尷尬。去年，HTC發(fā)布了新品HTC One M9+，這款與iPhone6很相似的手機(jī)，也并沒(méi)有挽回市場(chǎng)的敗局。
在今年MWC上，筆者在HTC展臺(tái)看到了被HTC寄予厚望的HTC vive，這是王雪紅希望打翻身仗的VR重點(diǎn)產(chǎn)品。王雪紅表示，VR虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品HTC Vive讓全世界驚艷，將創(chuàng)造HTC 的另一個(gè)5年。她還認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)及個(gè)人智能醫(yī)療也是未來(lái)新業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。
不過(guò)，平心而論一家建立在硬件基礎(chǔ)上的公司，最早布局智能手機(jī)的品牌，沒(méi)有獲得在智能手機(jī)上應(yīng)得的市場(chǎng)地位，這是一次重大的失誤。VR的核心已經(jīng)不單純是硬件設(shè)計(jì)，這場(chǎng)豪賭，確實(shí)可以延緩HTC落幕的時(shí)間，但周期為免過(guò)于長(zhǎng)了點(diǎn)。
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