現在已經極少出席活動的楊致遠最近在七海資本的Ideas Summit年會上出席并做了主題演講,這位互聯網圈的大佬、雅虎聯合創始人自從2012年辭去雅虎所有職務之后,就很少出現在媒體視野。也許是因為酷愛打高爾夫球,47歲的他的身材依然瘦削,皮膚被加州的陽光曬得黝黑。
此次楊致遠罕見出席公開活動,一方面是因為他和七海資本管理合伙人許良杰相識多年,另一方面也是因為AME和七海資本合作投資了數筆交易。實際上,十年前楊致遠對馬云那次歷史性投資正是在許良杰的撮合下達成的。
離開雅虎之后,楊致遠在2012年創辦了風投基金AME Cloud Ventures,專注與數據相關和云服務價值鏈領域的創業公司投資。網上數據顯示,四年多時間,AME已經完成了100多筆投資,涉及從種子輪到D輪。此外,他還擔任著阿里巴巴、聯想等諸多公司的董事職位。
我們來看看這位互聯網界名副其實的大佬都說了什么。
1、和馬云因為旅游相識
在七海投資年會上,楊致遠回憶起了這一交易的幕后細節。他和馬云實際早在1997年就已經相識。當時楊致遠第一次去北京旅游,而正在中國外經貿部工作的馬云作為導游陪同他游玩長城。“(1997年)的馬云對互聯網充滿著好奇”,當年年底馬云辭職回到杭州創辦了阿里巴巴。
“但2005年的華源CEO峰會則給我們提供了機會和時間,認真思考如何進行互助互利的合作。不久我們就達成了協議。(那筆交易的背后)存在著很多時機和幸運。”楊致遠回憶說。
2、早期就要注重和政府對話
雅虎、谷歌、亞馬遜、Facebook等諸多美國互聯網巨頭無法在中國取得成功,一方面是因為監管的問題,另一方面也是因為中國競爭非常激烈,尤其是來自百度、阿里和騰訊的競爭。
“很多互聯網公司美國做大之后,就認為進入中國的時機到了,但在中國卻遭遇到政府、市場和競爭對手的諸多阻力。在我看來,較早期創業公司反而有更多機會與中國市場和政府進行更為直接、透明、坦率的對話。所以我的看法是,在早期創業階段就進行對話。”
3、創業者能不能改變航向最重要
自己投資最好的兩家公司現在的業務都不同于最初找自己投資的時候,模式已經從最初B2B領域轉向了B2C行業。他介紹說,自己在進行早期投資時,商業計劃并不重要,看重的是創業者和團隊是否有能力在必要時改變航線。這種能力并不容易判斷,因為通常投資者只有20分鐘來做出決定。
4、硅谷也有泡沫
關于泡沫這個話題,楊致遠表示,一些處在后期的私有企業估值顯然存在泡沫,行業如今也非常關注獨角獸的(估值與業務波動)問題。
“如果以估值超過5億美元來衡量,這樣的創業公司還有非常多家。他們可以通過IPO上市,也可能成為很多大公司的潛在收購對象。但估值3億到10億美元的很多創業公司,除非他們找到合理的商業模式,否則很難找到退出渠道。
“所以一些處在后期的私有公司,他們的估值在逐漸趨于合理,也在努力尋求合理的商業模式,讓現金消耗速度變的更加理性。不過這也存在例外,Uber和Lyft這樣爭奪市場份額的公司依然可以以非常高的估值融資,同時又在消耗大量的資金。”