過去幾周，科技新聞圈很熱鬧。例如，蘋果正式發布了Apple Music和Beats 1，而微軟則向AOL出售了顯示廣告業務。通過這些消息，我們可以看到蘋果和谷歌的一些明顯不同，尤其是在對待合作伙伴的態度方面。
蘋果：泰勒·斯威夫特，以及更多
近期，關于蘋果及其合作伙伴的消息主要是Apple Music的推出，以及蘋果對美國女星泰勒·斯威夫特（以及小型獨立音樂廠牌）關于版稅的要求的回應。蘋果認為，在向用戶提供流媒體音樂服務的過程中，藝人和他們的唱片公司是關鍵合作伙伴。早在多年前推出iTunes音樂商店時，蘋果就已經持這樣的立場。
這些合作伙伴對蘋果的成功至關重要。蘋果也多次表明，希望支持這些合作伙伴，而不是顛覆當前的行業。蘋果希望幫助它們完成業務轉型，以適應音樂行業的“新常態”，包括之前向數字音樂的轉型，以及目前向流媒體音樂的轉型。盡管蘋果毫無疑問將從這兩次轉型中受益，但關于版稅支付的態度反轉也表明，蘋果希望與合作伙伴成為朋友，而非敵人。
蘋果對合作伙伴的關心并不僅限于唱片公司和藝人。應用開發者也是蘋果的關鍵合作伙伴群體。蘋果不僅向他們提供了應用開發工具，也通過生態系統幫助應用開發者賺到真金白銀，給他們帶來價值。
電視和電影產業同樣是蘋果重視的合作伙伴，蘋果最新的電視服務很可能有助于加強這樣的關系。有趣的是，蘋果最初試圖與付費電視提供商合作，包括時代華納有線和康卡斯特。然而，這樣的談判未能取得成效，而蘋果隨后轉向了內容提供商。目前，蘋果正試圖繞開付費電視提供商，并顛覆這類公司的模式。
另一個典型案例是Apple Pay支付服務。蘋果并未開發一個完全私有的支付系統，而是與銀行和信用卡發行商合作，打造了一個使各方共贏的生態系統，而不是顛覆現有的模式。
以上這些并不是說，蘋果從未顛覆過任何行業，或是說蘋果的產品從未與任何對手發生過競爭。不過在大部分情況下，蘋果是一家能理解并幫助合作伙伴的公司，同時也會善待合作伙伴。
谷歌：正在失去朋友
谷歌的情況似乎與蘋果截然相反。微軟向AOL出售地圖及顯示廣告業務的消息引起了媒體的密切關注，而這筆交易的重要一部分在于，AOL的搜索廣告將從谷歌轉向微軟。這并不是谷歌的搜索合作伙伴首次“背叛”。去年底，美國版火狐瀏覽器的默認搜索引擎也從谷歌轉向了雅虎，導致谷歌在搜索引擎市場的份額下降了幾個百分點。
谷歌和蘋果的關系也從朋友逐漸變為對手。在第一代iPhone發布時，時任谷歌CEO的埃里克·施密特（Eric Schmidt）曾上臺介紹谷歌和蘋果的產品整合（施密特甚至開玩笑地談到了谷歌和蘋果的合并）。蘋果最開始將谷歌視為重要合作伙伴，但隨后發現谷歌正逐步入侵自己的地盤。在這樣的情況下，蘋果開始排斥谷歌。幾年前，iOS系統不再預裝YouTube和谷歌地圖，而蘋果隨后還將Spotlight和Siri的默認搜索引擎改成了微軟必應。
谷歌旗下YouTube的情況也是如此。YouTube目前很難留住關鍵人才。許多頻道所有者都發現，由于谷歌規定了一系列限制，因此通過YouTube謀生越來越困難。在這樣的情況下，他們開始尋找替代選擇。與此同時，Facebook宣布將與內容制作者分享廣告營收。目前，Facebook視頻服務正越來越有吸引力。這從另一個方面表明，谷歌未能正確對待有價值的合作伙伴。
谷歌對待開發者的方式也很類似。谷歌總是希望吸引用戶從應用轉向瀏覽器，這導致了該公司與開發者之間的矛盾。例如，在今年的I/O開發者大會上，谷歌發布了Chrome訂制標簽產品。谷歌此舉被認為是向開發者示好，但也很明確地表明，谷歌希望追蹤用戶并向用戶展示廣告。過去幾年中，谷歌與硬件廠商之間的關系也并不順利。谷歌正試圖重新獲得Android的控制權，阻止OEM廠商對Android系統的訂制。
目前的趨勢似乎是，谷歌正在逐一失去最有價值的合作伙伴。這主要是由于，谷歌希望發展自己的業務，并取得領先優勢，而這一過程往往以犧牲合作伙伴的利益為代價。如果谷歌不能迅速改正這一做法，那么該公司的業務將面臨嚴重的風險：谷歌此前的合作伙伴將變成敵人，并與谷歌展開激烈的競爭。
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