支付寶和微信于昨日爆發的紅包大戰，讓阿里再一次站到輿論的前端。121店分析本次雙方開戰，根本上都是著眼于年底的紅包大戰。微信支付和支付寶雙方都想趁此機會來培養自己的用戶群，養成使用習慣。且不說微信和支付寶開戰結果如何，紅包發的越多，消費者越是喜聞樂見。但是阿里一次次站在風口浪尖上對自身發展未必是沒有后遺癥的。
回顧上周淘寶和工商局硬碰硬來回扳腕子的新聞充斥各大媒體，受此負面影響，致使阿里股價近兩天就蒸發330億美元。這一事件在1月30日工商總局局長會見馬云，雙方達成諒解后方有所平息。但是，這一事件對阿里的負面影響將是長期的，未來因這件事為導火索的很多負面事件都可能長期困擾阿里。有業內人士分析，此次阿里股價大跌是由于馬云和阿里團隊對中國深化體制改革的大方向、大趨勢理解得不夠透徹。今天馬云在香港與在港青年交流的時候，已經提出了淘寶不是假貨是網貨的新論點，這是一種商業智慧還是一種概念轉移呢，但可以肯定的是這還不是政治觀點的提升。
我們知道，在十八屆三中全會《決定》中，明確了兩項內容：一是提升市場地位，即由市場來決定資源配置。二是政府將重新定義自身職能，要將大量審批權下放甚至取消，政府部門職能將由過去前置審批轉變為事后監管。簡單點說，就是由過去嚴進寬出轉為寬進嚴出。
《決定》中雖然指出資源配置的權力交給了市場，政府原來的審批權取消或下放了，但政府不可能不管市場。否則，像中國這個遠不成熟的市場經濟，就會出現野蠻、原始的市場競爭，那將會傷及經濟長遠發展。所以，政府在下放審批權的同時，一定會加強對市場的監測、監管，政府絕不會讓市場失控。當然，改變之后，市場經營者過去寬松的經營環境就不存在了，規范化下的市場，對過去的經營者來說會有一個較不適應的階段。過去的市場環境是“嚴進寬出”，如今要面對的是“寬進嚴出”。市場參與者的市場準入門檻正在被大大降低，作為工商總局這樣的政府部門，必然需要加強監測監管。而對于企業經營者而言，則需要適應新的市場環境下國家監管的增強。
快速發展并占據較大市場份額的移動電商，應深刻理解到順應中國深化體制改革的大方向、大趨勢，基于市場大環境提供合適的產品服務才是長久之計。據艾瑞數據指出，2014年中國移動購物交易額在中國網絡購物整體市場中占比33.0%，較去年占比增長近19個百分點。移動端交易占比在未來幾年繼續上升，2016年將超過PC端網購交易占比，成為中國網民網購的重要選擇。
在這種移動互聯網市場大背景下，很多企業也在不斷進行基于國情背景下的自身強化。新近崛起的121店，始終堅定自己的發展理念，尋找市場契機，堅持走適合自己的發展道路。121店商業模式基礎理念有以下五點：1、重塑誠信機制：信則立，不信則廢。2、嚴控品質管理：好品質才是企業的生命線。3、有序透明經營：遵循市場規律與法規，透明競爭。4、簡潔輕松分享：讓分享成為一種愉快的習慣。5、無風險零成本：商家不需要囤貨壓貨的經營模式。
快速發展的互聯網，“寬進嚴出”的市場環境，愈加嚴苛的消費態度，讓大家明白到：商情必須遵守國情，國情必然引導商情的大環境是每一個品牌共同生存游戲規則。
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