摘要 : 雖說工信部還未就電信業重組表態，但結合三大運營商剝離鐵塔業務，以及一直試圖尋找網絡建設和維護伙伴的戰略不難得知：鐵塔公司的崛起，或讓電信業的重組換一個形勢，單純的運營商合并式重組已經不再適合當下的市場競爭。
從4G用戶規模上來看，中國移動一家獨大的格局已經形成。最新數據顯示，截至2014年12月底，中國移動4G用戶數量為9006.4萬戶，逼近1億大關。與此同時，受FDD牌照尚未全面放開的影響，中國聯通和中國電信的4G用戶規模尚未到百萬級別。如此大的懸殊之下，不少資深電信業內人士認為：這是電信業再次重組的一個信號。
在3G牌照發放時，國內電信業曾進行了一輪重組。TD制式的4G牌照發放后，中國移動4G用戶規模迅速壯大，引發電信業又一輪重組亦是必然。在上次重組并沒有打破中國移動一家獨大的格局后，如何打破這一格局無疑是此次電信業重組的頭等大事。眼下，鐵塔公司已經相繼在各地落地運營，這或許會讓傳說中的電信業重組成為泡影，因為鐵塔背負的使命與電信業重組的方向相同。
在過去的十幾年時間里，國內電信業經歷了兩輪規模比較大的重組。先是電信業按照長江南北劃分為網通和電信，爾后是重組成立新聯通和新電信，但兩次重組后，并沒有打破現有的市場格局。相反，中國移動在經歷了兩次重組后變得更加強大。在民間資本已經準許進入電信市場后，電信業重組被提上日程亦是必然，因為中國必須按照加入WTO的承諾將電信業市場化運營。
據接近三大運營商高管的消息人士透露，電信業重組是必然，但新一輪的電信業重新，不再是圍繞聯通、電信和移動三家運營商進行合并，而是將三大運營商的一些部門進行合并。言外之意，鐵塔公司將是此輪電信業重組的一個信號。
從三大運營商內部調整和鐵塔公司的運營情況來看，未來國內電信業的重組，有可能將建設、運營和維護分開，鐵塔公司將扮演重組中的一個重要角色。自2014年7月18日鐵塔公司掛牌后，不到半年的時間，鐵塔公司已經在全國各省市落地運營，并完成了資產的接管。準確地說，鐵塔公司，更像是工信部嘗試剝離三大運營商網絡運營的第一步。鐵塔公司的發展規劃，印證了這一點。
鐵塔公司已經公布的三步走戰略是：第一步在2014年年底前形成對增量鐵塔、站址資源及附屬設施的新建能力;第二步完成對三家電信企業相關存量資產的注入和收購;第三步引入民間資本，實現混合所有制，在此基礎上擇機上市。
不難看出，鐵塔公司全面接管三大運營商的鐵塔資源不過是第一步。由于鐵塔公司三步戰略中未透露第二步會收購三大運營商的哪些存量資產，但三大運營商內部運維人士稱，三大運營商一直有將網絡建設和運維部門外包出去的計劃，但沒有找到合適的公司接手。
三大運營商的網絡建設和運營，對技術要求是相當高的。雖說國內有一些專業的網絡公司，但距離三大運營商的要求仍有很大的差距。而鐵塔公司，或許是三大運營商最合適的一個合作伙伴。在鐵塔公司技術人員的招聘條件中，要求必須有2年以上的網絡建設和維護經驗，而且必須是三大運營商內部的在職人士。
透過鐵塔公司的招聘標準可以看出，未來鐵塔公司將涉足運營商核心網絡的建設和維護。當然了，這僅僅是猜測。不過，鐵塔公司的成立，已經將三大運營商的進行了一個有效的均衡。眾所周知，未來鐵塔所有權歸鐵塔公司所有，三大運營商向鐵塔公司租賃鐵塔。這樣一來，擁有基站數量少的聯通和電信將在網絡覆蓋上與移動抗衡，并且最大限度的避免了重復建設。
隨著鐵塔公司運營步入正軌，借助工信部的權力，將三大運營商核心網絡資源以及線路傳輸資源再收購到鐵塔公司旗下。屆時，三大運營商將演變成為一個只負責運營的角色。減輕了網絡投資建設和維護重擔的三大運營商將會輕裝前行，這遠比單純的電信與移動兩大運營商合并要更具競爭力。
目前，三大運營商重組還是一個傳言，三大運營商內部調整已經在大刀闊斧的進行。雖說工信部還未就電信業重組表態，但結合三大運營商剝離鐵塔業務，以及一直試圖尋找網絡建設和維護伙伴的戰略不難得知：鐵塔公司的崛起，或讓電信業的重組換一個形勢，單純的運營商合并式重組已經不再適合當下的市場競爭。
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