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微信提前“收割” 用戶該怎么辦?

責任編輯:editor006

作者:陽光

2015-01-28 17:14:07

摘自:百度百家

騰訊強行的廣告插入無疑會加速用戶從朋友圈的逃亡,雖然在試運營初期,還要羞答答地擔心“騷擾用戶”而對“單個用戶每48小時只推送一個廣告

摘要 : 你還以為微信上的朋友圈真的是“你的朋友圈”嗎?錯了!它的最終產權還是歸屬于騰訊廣告部的“大客戶共榮圈”。你還以為微信上的朋友圈真的是“你的朋友圈”嗎?

錯了!它的最終產權還是屬于騰訊廣告的“朋友圈”。這幾天,正當大家為微信里即將收到的第一條朋友圈廣告究竟是“寶馬”、“Vivo”還是“可樂”開始惴惴不安時,事實上,微信的使用者們后來發(fā)現(xiàn):原來只有兩類朋友圈:一類是你還不是騰訊廣告部眼中的“高質量種子用戶”(也就是可有可無的“價值用戶”),所以你既沒有等來“寶馬”,連“Vivo”和“可樂”都不會光顧;第二類就是因為盼來了“Vivo”而感到失意的用戶——事實上,“寶馬”壓根兒沒有出現(xiàn)過,當然也包括“可樂”,因為在騰訊廣告部看來,給你的朋友圈隨便撒個“Vivo”、“寶馬”還是“可樂”,都與你無關,你只是個像從超市促銷中剛剛搶到了一頭免費白菜的、喜歡揀點小便宜的顧客而已。

從2011年年初微信面世,到4年后成為注冊用戶逾11億、月活躍用戶接近5億的明星產品,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信應用之快,堪稱上是“神一樣的速度”,引得首富馬云們都羨慕嫉妒恨。然而,微信應用快速走向商業(yè)化的同時,一股不安的潛流也開始暗暗滋長:在越來越多的用戶對微信失去新鮮感之后,風傳已久、最終落下的廣告植入會不會加速微信的“未老先衰”?

  (“微信團隊”的“勸誡體”用戶招降書)

換言之,騰訊提前“揮鐮收割”,會將將微信快速引入“作死”的節(jié)奏嗎?作為用戶,我們該從微信的囚牢里趕緊“逃亡”,還是繼續(xù)享受騰訊廣告部朋友圈里那些大客戶每天一見的“強迫性拜訪”呢?

微信為什么要在朋友圈推廣告?

從2014年年初開始,微信已經離它最初的設計者張小龍心目中那個“非營銷平臺”已經越來越遠。

很長一段時間以來,關于微信要不要商業(yè)化、如何商業(yè)化的爭論一直在騰訊內外不絕于耳。這才有了幾天前每一個微信用戶的朋友圈中出現(xiàn)那一則“羞羞答答”的來自“微信團隊”的文字廣告:“不是它可惡,它無孔不入,你無處可逃。。。。。。”

騰訊不是公益機構,微信也不再是那個用戶心目中假裝清純、天真無瑕的小姑娘——這大概是騰訊在朋友圈為什么要推商業(yè)廣告的最好理由。當然,騰訊廣告部的企劃高手們不會把這個理由弄得那么直白、勉強和充滿強盜邏輯,而是用了一個否定之否定的極端肯定邏輯:“不是它(DaKeHu)可惡”,而是“你(XiaoBaiShu)無處可逃”,當然,你還可以從這則充滿“勸誡體”風格的、苦口婆心規(guī)勸用戶繳械投降的文字廣告下面找到理由,點擊下面的“查看詳情”,又會羞羞答答而又有點厚顏無恥地迸出兩行字“廣告,也可以是生活的一部分”。

OK,這才是所有的規(guī)勸結果:大客戶,也可以是你朋友圈的一部分。

根據(jù)最新的騰訊2014年第三季度的財報,公司198億人民幣的季度收入中,網(wǎng)絡游戲貢獻了將近60%的收入(113億),其他的依次為社交網(wǎng)絡收入(QQ會員費等)47億元,網(wǎng)絡廣告24億元,電子商務近5億元,凈利潤近65億元。這些幾乎都是來自于PC端和QQ應用業(yè)務的收入。

換言之,坐擁11億注冊用戶、活躍用戶近5億的微信,對于騰訊眼下的財務報表也沒有任何貢獻。此前有消息說,就在2014年三季度,騰訊內部曾對朋友圈廣告收入進行過評估,評估結果是年收入為100億人民幣左右。

用免費的基礎服務先鎖定用戶,在“放水養(yǎng)魚”的基礎上再提供會員費、網(wǎng)絡游戲和廣告之類的增值服務,這是互聯(lián)網(wǎng)經營的不二法寶。只不過QQ在推出后兩年后開始投放廣告,淘寶在面世4年后開始收取服務費,而微信開始在朋友圈投放廣告,也在這一應用工具出現(xiàn)之后的第4年,就此而論,馬化騰已經隱忍很久了。

微信朋友圈將如何投廣告?

在“孰可忍”和“孰不可忍”,騰訊早晚要落下的這只靴子已經落下,接下來的問題是,這屬于業(yè)主之私人朋友圈的廣告該如何投放?

對于騰訊來說,最令人振奮的榜樣當然是來自于社交領域的鼻祖Facebook。這家全球最大的社交媒體巨頭2012年前后開始將業(yè)務重點向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移,短短兩年間,在最新的2014年第三季度32億美元的總營收中,其來自于移動端的廣告收入(19.5億美元)已經占據(jù)其廣告收入(29.6億美元)的66%。與騰訊不同的是,F(xiàn)acebook的業(yè)務收入嚴重依賴廣告(占比在92%以上),而騰訊最大的業(yè)務收入來自于網(wǎng)絡游戲,如果在移動端的微信應用提前“收割”,其業(yè)務收入將大增,而且更加多元化。

(騰訊關于微信推廣系統(tǒng)的內部文件截圖,為了避免過度騷擾“業(yè)主”,“單個用戶原則上48小時只推送一個廣告”,但眼下朋友圈廣告中統(tǒng)一標配的大客戶品牌廣告插入,昭示了騰訊急于“收割”而不得不主動改變用戶使用習慣的強勢姿態(tài))

早在2014年年初,騰訊在微信的公眾號服務中已經開始了廣告投放的內測和試運營。根據(jù)騰訊的內部數(shù)據(jù)顯示,這部分的公眾號總數(shù)為853萬個,但其中只有粉絲用戶超過5萬個的公眾號才能獲得廣告投放的資格,其內測期間的10天里,像“邏輯思維”公眾號的廣告收入已近萬元。

此次投放的朋友圈廣告以展現(xiàn)形式的品牌廣告為主,即只要你打開微信中的朋友圈,看到了這一則“Vivo”廣告,那么Vivo手機就必須向騰訊交廣告費,每千次曝光的收費標準從40元、90元到140元不等(視廠商的特殊要求而定,如廣告投放對象的性別、學歷、城市等不同而價格會發(fā)生變化)。和公眾號廣告收入屬于公眾號運營方(如“邏輯思維”的羅胖子團隊)不同的是,在朋友圈投放的廣告收益和“業(yè)主”無關,全部歸騰訊所有。

從社交媒體的屬性來看,像朋友圈這樣的媒體充分體現(xiàn)出了當事人的職業(yè)和興趣特點等屬性,騰訊憑借其后臺的數(shù)據(jù)挖掘手段應該在不遠的將來能做到更加精準的廣告投放——如果你是個書蟲,就向你推薦最新的出版物;是個家庭主婦,就推薦廚房用品等等,但就目前來看,騰訊還沒有做到這一點,目前還是不加區(qū)分的品牌廣告投放,就像我們在電視或者報紙上看到的許多大公司的品牌廣告一樣。

有人算了一筆賬,如果以微信的日活躍用戶3億來計算,其中有76%的用戶(騰訊公布的數(shù)據(jù))即2億多人會打開朋友圈,如果每天看到1條廣告,按照每千次曝光40元左右的價格來計算,微信朋友圈廣告一天的收益就近1000萬元。

微信要“作死” 用戶怎么辦?

可以預見,隨著微信朋友圈的廣告投放越來越多,人們對于朋友圈的厭惡就會越來越深,果真用戶“無處可逃”了嗎?

  (敞視的監(jiān)獄圖景。微信就是我們最新的囚牢)

微信除了可以作為類似QQ這樣的即時通訊工具之外,像朋友圈這樣的媒體屬性很大程度上是基于熟人之間的關系強化,即職業(yè)屬性+興趣屬性,其間熟人和熟人之間的關系比較微妙,很像豪豬們抱團取暖的情形,太近會傷害到對方(如過度炫耀),太遠則無法在朋友圈“幸存”下來,但長久以來朋友圈的信息泛濫和不受節(jié)制的轉發(fā),同時也在損害用戶的使用興趣,這其中尤其以四類信息最為有害:姑且分別稱之為雞湯殺手(每天都是千篇一律無營養(yǎng)的心靈雞湯)、面膜殺手(以電商和殺熟為第一要務)、自戀殺手(每天看不完的美顏自拍和流水賬)和亂發(fā)殺手(每天不分內容的大面積轉發(fā),少者十幾條,多則幾十條)。

騰訊強行的廣告插入無疑會加速用戶從朋友圈的逃亡,雖然在試運營初期,還要羞答答地擔心“騷擾用戶”而對“單個用戶每48小時只推送一個廣告”。對于那些暫時每天還要依靠朋友圈打發(fā)時間反的用戶而言,可以選擇的應對策略可以包括以下幾種方式:

1、盡可能不打開朋友圈。按照騰訊的最新內部數(shù)據(jù),半數(shù)以上的微信用戶每天打開微信10次以上,估算其累計花費的時間在半小時以上,愛惜時間的最好方式就是逃離朋友圈;

2、直接關閉朋友圈內的廣告。按照目前的規(guī)則,你點廣告的次數(shù)越多,下次你朋友圈里的“大客戶”朋友就會越來越多,到訪次數(shù)越來越頻繁,反之,則是固守“48小時只推送1條”的原則;

3、不要點開、點贊或者評論朋友圈里的廣告。按照騰訊的廣告收費規(guī)則,如果你無視它,廣告在6小時后會自動消失;如果用戶和它之間有任何互動,廣告不僅會自動保留在朋友圈內,你又在幫富人賺錢了!

4、不要轉發(fā)朋友圈里的廣告。朋友圈的廣告計費方式有三種,分別為“信息流曝光”、“消息詳情頁曝光”和“傳播曝光”,所謂的“傳播曝光”就是指轉發(fā),你轉發(fā)越多,系統(tǒng)就默認你是“廣告大戶”。

從“無處可逃”,到“無孔不入”,微信和很多網(wǎng)絡應用工具一樣,扮演的都是“敞視的監(jiān)獄”類似的角色:你對它越是信任,它對的掌控就越多,從你的年齡、性別、生日、學歷、職業(yè)、愛好、家庭住址、銀行卡號碼到各種古怪的癖好,無所不知,無所不曉。就這一點而言,我們早就是騰訊刀俎上的魚肉,每天不僅要獻上大把的時間,還得繼續(xù)幫著馬化騰出賣朋友圈數(shù)錢!

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