摘要 : 蘋果在設計這款Apple Watch的時候，肯定有花費大量時間去思考解決它的續航問題，這是誰都能看得到的問題，作為把用戶體驗放在第一位的蘋果會視而不見？
蘋果從來都不愿意在發布會上公布移動設備的電池容量，它只會模糊的告訴你，這款設備大概續航能夠達到多少小時，對于電池容量的參數絕口不提，通常情況下，蘋果發布的新款iPhone、iPad、Mac，它的電池容量都會由一些專業的拆機機構或者拆機愛好者，去拆機后才能發現這款設備蘋果究竟用了多大容量的電池。想必在目前這樣比拼手機硬件參數的大環境下，蘋果看來還是那么獨一無二。
所以，這也就能夠解釋，為什么蘋果沒有絲毫動力去公布Apple Watch的電池容量。在去年的發布會上，蘋果關于Apple Watch的電池的續航，也只給了一個籠統的解釋：『它需要拿來晚上充電。』
但根據最新曝光的消息顯示，Apple Watch作為手表來說正常可以用2~3天，但是頻繁使用的話，可能比你的手機還費電，大概只能維持2-3小時。這真是一個令人哭笑不得的消息，作為一款電子設備，它的續航時間僅為2-3小時，跟多年前筆記本的續航時間差不多，筆記本的使用環境，大都是邊充電邊使用。難道蘋果打算讓買Apple Watch的用戶，也隨時準備一個充電寶？
或許你可以想象一下未來佩戴Apple Watch的場景：
你早上8點起床，開始佩戴Apple Watch，10點到公司上班，中間偶爾用Apple Watch看一下時間和消息，甚至也會用藍牙耳機聽幾首歌，大概下午5的時候下班。你想要去健身房健身，你想要低頭看一下Apple Watch，記錄一下你的健身數據，結果Apple Watch上突兀的出現電量不足的圖標，Oh my god!這得讓人多崩潰啊！
Apple Watch使用了高性能的CPU和高分辨率顯示屏，名為“S1”的CPU在性能上與現在用在iPod Touch上的A5處理器相當，Retina級別的顯示屏可以達到60幀的刷新率，系統上則使用了精簡版的iOS，這三個電老虎是Apple Watch電池不給力的表面原因，但根本原因還是目前的電池技術的瓶頸，Apple Watch過小的體積，顯然無法容納更大的電池容量。
Apple Watch外觀與性能遠比續航更重要
蘋果在設計這款Apple Watch的時候，肯定有花費大量時間去思考解決它的續航問題，這是誰都能看得到的問題，作為把用戶體驗放在第一位的蘋果會視而不見？誰也不愿意去佩戴一款每天需要反復去充電的智能手表，這會把用戶逼瘋的！
搞機哥相信蘋果也在外觀、性能與續航上做了反復的對比徘徊，但苦于目前的電池技術瓶頸，蘋果只能無奈做出選擇，電池續航被蘋果判斷為次級需求，外觀與性能是蘋果在Apple Watch上最為在乎的需求，這是蘋果做出的一次妥協。
電池續航問題對蘋果而言，從以往蘋果發布產品的歷史來看，除了Mac是引領競爭對手，蘋果其他產品的續航都挺一般，尤其是iPhone，從來就沒有領先過，在同等手機里，一直都處在一個中等的位置。當年iPhone剛發布的時候，人們從功能機時代過渡到智能機時代，手機續航一下從幾天一充下降到每天都必須充電的狀態，給人們造成一種強烈的不適應感，但最終人們還是接受適應了過來。
所以可能在蘋果的判斷意識里，電池雖然重要，但遠沒有產品的外觀和性能重要。尤其是對于像Apple Watch這樣的新鮮產品，對于打算購買的蘋果粉絲來說，是擁有一定的容忍度的，況且不是還有補救措施嗎？比如可以運用快速充電的技術，一定程度上緩解人們對電力續航的焦慮。但是假如蘋果在Apple Watch的外觀和性能上妥協，這是蘋果粉絲無法接受的一件事。
Apple Watch會遭遇滑鐵盧么？
雖然有很多專業數據分析機構都特別看好Apple Watch，認為它能夠在一定程度上改變目前的手表行業。但蘋果在Apple Watch的問題上，相比于目前其他廠商炙手可熱的可穿戴設備，更應該去解決人們為什么必須要佩戴Apple Watch的問題。這是一塊全新產品面向市場，必須去向用戶說服的，你為什么需要它？
很可惜，在這點上，蘋果在去年的發布會上，也并沒有做得有多出色。在One more thing之后，庫克就直接單刀直入的介紹Apple Watch，庫克簡單的說了一分鐘關于他們喜歡整合軟件、硬件和服務，喜歡讓技術更加親近。然后直接進入一個視頻，展示產品的設計造型，制作工藝等。并沒有給我們一個“為什么-Why”，為什么他們要做Apple Watch，市場如何，為什么人們需要Apple Watch。
之前喬布斯在每開拓一條新的產品線的時候，都會花費大量的時間，去向人們去介紹你為什么需要它？從而讓人們更好的接受。
當然，你可以認為那是喬布斯的個人風格，和庫克的臺風完全不搭，但是像智能手表這樣的新鮮事物，蘋果如果要推廣開來，總是需要去向人們接受你為什么需要它？
而從Apple Watch的宣傳賣點來看，Apple Watch主打的賣點是『健身』與『時尚』兩大概念，健身的消費賣點很容易去打動熱愛健身的美國人，但是拿到中國來就未免有點水土不服了。目前中國大環境下，有健身習慣的用戶群還是偏少，相比健身，宅反而肯符合年輕人的習慣。
而在打造Apple Watch『時尚感』的功夫下，蘋果下的功夫可遠比任何一家可穿戴廠商要多得多。這才是Apple Watch未來成敗的關鍵，如何讓Apple Watch成為一個流行時尚單品？蘋果通過挖掘奢侈品行業的高管，以及與掌管時尚前沿的時尚媒體的合作，通過打造一款奢侈品的態度，去打造Apple Watch，這才是蘋果研發Apple Watch的態度，告訴人們為什么需要Apple Watch！
而根據最新消息顯示，蘋果公司最新聘請的前Burberry CEO Angela Ahrendts去年現金和股權薪酬總額為7300萬美元，其中包括40萬美元工資、50萬美元獎金和7000萬美元股票，大約是Cook的八倍，對！你沒看錯，Angela Ahrendts的薪酬比庫克這個掌管整個蘋果集團的人還要高，這樣的事恐怕也只有在蘋果這家公司產能發生。
可見庫克對于Angela Ahrendts的期望值有多高，Angela Ahrendts所引領的市場團隊，將是決定Apple Watch未來能否被人們所普遍接受的最大因素。
如果將來Apple Watch真的遭遇滑鐵盧，那么必然與電池續航不給力無關，電池續航的時長只是整個Apple Watch里的一個并不特別重要的環節。它的失敗，和Angela Ahrendts所帶領的市場團隊并沒有打造出足夠的『逼格』去令人們對Apple Watch產生沖動消費的妄想有關，令用戶有沖動消費欲望的產品，人們總是對它的缺點視而不見。
京公網安備 11010502049343號