摘要 : 蘋果已經站在商業的巔峰之上，它無疑是本世紀移動互聯網浪潮中最成功的公司。但除非他能持續找到新的成長點，否則，他也終將有一天步入衰老的中老年時期。
從2011年10月6日喬布斯逝世至今，蘋果度過了三年的庫克時代。三年時間下來，蘋果成為全球唯一市值突破7000億美元關卡的公司，蘋果不再是喬布斯時代只服務于“挑戰者”的個性之作，蘋果的用戶群已經擴展到整個主流社會。
從商業上來看，庫克是成功的，他不僅成功地幫助蘋果避免了因為接班人交替而沉淪，還在三年內將蘋果市值從4000多億市值增長到7000億。但三年來，庫克一直沒有擺脫是否已經失去創新力的質疑。
有人認為，從越來越多款型的iPhone到Apple Pay，庫克的戰略既“庸俗”又有效，他將蘋果的用戶群從傳統社會的“突破者”擴展到了社會的主流人群，并善于借助蘋果強大的用戶基數推出看起來毫無創意但殺傷力巨大的Apple Pay。
如果一切都是為了迎合用戶，取得市場份額，那這一切又何妨呢？但這顯然不足以支撐蘋果的下一個五年，2015年，其實是蘋果最重要的轉折年。
1、 Apple Watch成敗關乎甚大
不出意外，蘋果將在今年2-3月推出Apple Watch。Apple Watch設計歷時三年，幾乎在喬布斯逝世之后就啟動了設計研發，是喬布斯之后庫克推出的第一款沒有喬布斯色彩的蘋果硬件產品。這款革新性的產品是否將受到市場歡迎，將證明一件事情：庫克到底是只擅長零敲碎打的改進性創新，還是具備革命開創意義的革新性創新。
不過，接受記者采訪的多位業內人士均不甚看好Apple Watch的2015年前景。從硬件的角色來看，Apple Watch從本質上來說依然是附屬在智能手機之下的高級配件，是否能夠在面世的時候做到像當年的的iPhone一樣“出塵絕艷”，這個還真說不好。
Apple Watch的2015年出貨量外界從一開始的6000多萬臺，到后來逐步縮水預測到2000萬臺，都是市場對這款既貴且功能有限的智能手表越來越保守的前景判斷。
庫克說，蘋果已經在抓緊研發下一代產品了，會是什么呢？是久久呼之不出的蘋果智能電視，還是更具市場震撼力的突破者？一切仍是未知。
2、 Apple Pay的真正意義
自去年9月首先在美國市場推出，Apple Pay就以迅雷不及掩耳之勢占據了美國移動支付市場1%的市場份額。蘋果激活了移動近場支付市場，既為其他陣營帶來了機會，也帶來了挑戰。不過，這充其量只是一個副產品。硬件帶來利潤，軟件帶來粘性，從應收利潤的收入占比來看，蘋果的主要收入來源依然來自硬件，尤其iPhone。蘋果的軟件生態是全球最成功的軟件生態，但軟件帶來的收入其實只占其總營收很有限的一部分。
從目前蘋果Apple Pay的商業形態和產業介入情況來看，Apple Pay只提供管道作用，能為蘋果帶來的收入應該很有限，在蘋果如此巨大的營收總盤子里不值得一提。
但Apple Pay與蘋果強大的用戶群相得益彰，由于只有新款iPhone和Apple Watch支持Apple Pay，所以，一個好的互動效果是，Apple Pay帶動蘋果硬件銷量，硬件又將持續推動Apple Pay的大范圍推廣，Apple Pay無需顛覆移動支付行業，借力賣出更多的蘋果硬件設備，為蘋果保持持續的高增長力，這才是其最大的意義所在。
從另一個側面來看，蘋果對未來生態的巨大影響力也可見一斑。2015年，Apple Pay很有可能進入中國市場，中國的移動支付市場，會隨之搖擺嗎？
3、 蘋果如何影響未來生態？
和安卓生態相比，蘋果生態相對封閉。從硬件設計到操作系統，蘋果都自己控制，但應用平臺為外部打開了分成渠道。這一方面保證了蘋果生態的純潔性，亦為蘋果牢牢掌控生態從一開始打下了基礎。
但從去年開始，蘋果生態的開放趨勢已經開始越來越明顯。2014年6月3日，蘋果召開開發者大會，這場大會沒有發布任何硬件，卻公布了蘋果生態系統的三個重要舉措：打通了基于iPhone的iOS和iOS X；發布了智能家居平臺HomeKit；新SDK增加了4000多個API（應用程序接口）。
這意味著，和此前廠商只能通過開發一個APP在蘋果生態里賺錢的過去形態不同的是，更多廠商可以通過獲取蘋果接口，成為蘋果生態里賺錢的一個環節。例如，地圖、支付等公司，已經通過此項獲益。代表移動互聯網未來的智能硬件廠商，也可以通過一些技術手段，輕松通過蘋果手機來操控自家的智能硬件。
這點在安卓系統其實并不新鮮。新鮮的是，從一開始就完全開放的安卓系統更多為廠商帶來信息流，而蘋果生態則更容易為廠商帶來信息流之外的現金流，蘋果要做的，是持續在更開放的前提下，在消費者層面保持現有系統的優良體驗和效果。
庫克時代的蘋果帝國更注重規模性，庫克希望盡可能多地開疆辟土，將更多人圈入這個生態，2015年，很有可能是這個生態具化的一年，誰將因此受益，其實已經很清楚了。
要知道，隨著APP市場的競爭白熱化，APP的局限性已經越來越顯性化，一款從零開始的APP，無論是在安卓生態，還是蘋果生態，越來越難出現在消費者的面前，得到公平競爭的機會。這是蘋果和谷歌的挑戰，也是他們新的機會所在。
蘋果已經站在商業的巔峰之上，它無疑是本世紀移動互聯網浪潮中最成功的公司。但除非他能持續找到新的成長點，否則，他也終將有一天步入衰老的中老年時期。
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