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都在學蘋果,但別忘了做自己

責任編輯:editor006

作者:齊景沙

2014-12-25 15:08:59

摘自:百度百家

摘要 : 國產手機從外觀、發布、領導人著裝、生態,基本都跟著蘋果亦步亦趨,這些方法取得了良好的成效,但真的要自己走出來,還需要做自己。老板代言怎么能少了發布會,一年幾次,老板出來站臺演講,那是建立個人品牌最好的方法。

摘要 : 國產手機從外觀、發布、領導人著裝、生態,基本都跟著蘋果亦步亦趨,這些方法取得了良好的成效,但真的要自己走出來,還需要做自己。

魅藍發布了,這款魅族全新子品牌手機被人稱作iPhone 5C的放大版。邀請函就毫不避諱的使用了5C的背殼。還信誓旦旦的說要做一個擁有5C質量的低端手機。如此高調效仿蘋果的雖然少,但蘋果手機火爆之后就一直引得國內的手機廠商拍馬直追。

從外觀做文章,雖然做不出蘋果的質量,還是要向蘋果靠齊。尤其今年,穿著iPhone外衣的手機層出不窮。像小米從第一代小米手機開始就一直有iPhone的影子;聯想的筍尖,外觀像極了iPhone 6,無論是機身的邊緣設計還是機身背部的線條都與iPhone 6似乎是一個模子里刻出來的;還有奇葩的百加手機,發函聲稱蘋果的外觀設計是抄襲自己的手機;大可樂3不僅在外觀上面像極了iPhone 6,還配置iPhone 6沒有配置的藍寶石屏;谷峰GooPhone i6 Plus不光外表像iPhone 6,就連界面UI也是iPhone 6的翻版。

外觀之外,我們都在學習蘋果

國內為了趕上蘋果的方式可謂多管齊下,除了在外觀設計上面追隨蘋果之外,在其他各個方面也是做足了文章。

像學習喬布斯,都將自己的領導人打造成了品牌代言人。最典型的就是小米雷軍“雷布斯”,無論是微博還是出席活動,雷軍為小米代言可謂盡職盡責,不遺余力。魅族的黃章也是偶爾會在自己的平臺跟粉絲互動。粉絲更是親切更黃章為J.WANG老大。當然這種模式不僅在智能手機圈流行,在整個互聯網世界里都在盛行。馬云、李彥宏、周鴻祎都成為了當代年輕人的偶像。老板們已經不能安然坐在辦公室里低頭辦公了,走出來讓大家看到,老板代言才能展現產品的質量。

當然老板代言怎么能少了發布會,一年幾次,老板出來站臺演講,那是建立個人品牌最好的方法。

發布會還玩出多種花樣,眾所周知,喬布斯生前在發布會上善于用“one more thing”作為驚喜的開始,國內的手機廠商們也學會了這一招。還是離不開小米,雷軍在小米4的發布會上也采用了“one more thing”不同的是他將one中的大寫“O”改成了小寫“o”。當然還有喬布斯標志性的穿著也讓老板們紛紛效仿,黑色體恤加上牛仔褲,不僅在穿在雷軍身上,前兩天魅藍發布會上的白永祥也是這一身打扮。

另外,效仿蘋果的應用商店和云體系。由于谷歌的服務在國內基本無法使用,每家企業都希望利用這個空擋建立一個自己的一個類蘋果的生態,每一個手機商家在手機里都有自己的應用市場,每個手機品牌也都有自己的一套賬號體系和云服務,像小米的賬號,在小米的官網、論壇、MIUI、應用商店等都是通用的。

追隨蘋果戰略還是成功的

盡管頂著抄襲的標簽,但這種跟隨戰略是成功的,對比近幾年的手機質量,我們可以明顯的看出,國產手機整體質量有了大幅提升。過去兩年山寨的確盛行,而且雜亂無章。這兩年國內手機品牌崛起,華為、中興、魅族、小米等都有了一定口碑,外觀效仿iPhone的同時,質量雖不能與其相比,但都稱自己為良心之作,主打性價比。更是紛紛進軍國際市場,也出了像一加、華為等國外口碑較好的國產品牌。

來自gartner公布的最新數據,全球5大智能手機廠商中,華為、小米和聯想僅次于蘋果和三星。整體而言,中國品牌的市場份額約占60%。從銷量方面來講,國產手機品牌在2010年的全球銷量份額幾乎為零,《百度移動分發報告2014H1》 數據顯示,用戶使用國產手機的比例較半年前提升了6%,小米、華為、聯想、OPPO等國產手機的占比增至64%。國外的手機品牌在國內正在逐漸弱化,較為明顯的就是三星,無論是銷量還是用戶所占比例都在下降。三星的三季度初步財報顯示,營收僅為47萬億韓元(約合442億美元),同比下滑20%。

集體效仿的弊端

我國的國情就是,一個行業火了,短時間內就會蜂擁而至。對于效仿iPhone,一家效仿取得成功,就會引得集體效仿。但是這種集體的效仿行為讓國內的競爭日益激烈,國內有一種現象:都在罵某某抄襲蘋果,但是這種模仿蘋果的手機銷量卻相對較好。效仿蘋果的廠商才越來越多,都打著蘋果外觀的低價手機標語,你出一個低端機,我就出一個同水平的低端機。你的配置你說好,我說的更好,還比你便宜。著也導致了手機廠商的利潤越來越低。據統計,去年第三季度,華為、聯想、TCL和中興四家手機品牌的平均利潤率為1.70%。國內手機廠商似乎已經陷入了低利率的怪圈,而且難以自拔。

將主要精力放在“做”手機的國產手機,還面臨著專利薄弱等問題的困擾,像華為這樣在國內擁有專利較多的廠商每年還需要付出達到幾億美元的專利費用,小米的國際化也正受到專利的沖擊。這邊小米剛剛進入印度市場,那邊愛立信就將小米送上法庭,緊接著就是禁售。而很多專利重視大國,國產手機更是不敢觸及。

爭議效仿蘋果,沒意思

其實國產手機效仿蘋果也沒什么可爭議的,像韓國的三星,在幾年前不也是在效仿蘋果,三星和蘋果的官司可是一直沒有斷。全世界都在效仿蘋果,正說明蘋果設計的成功,其實想一想,短期內很難再設計出顛覆性的外觀設計(有的新設計也被大家稱作黑科技),但是不能陷入一味效仿的泥潭,三星手機之所以成功,不光是因為效仿蘋果,更重要的是有了自己研發,有了自己的創新。

三星有強大的半導體技術,在顯示技術方面積累也是業界領先。近期傳三星配置自己的Tizen系統低端智能機要進入印度市場,有人嘲笑其配置太差,但是就有人回復“起碼,那是人家三星自己的系統”。就這一句,就堵住了多少想要張開的嘴。

國產手機想要更進一步,還是要拿出自己的作品,就像學習寫字一樣,開始時,那字帖臨摹是為了寫的更漂亮,但是幾年之后還是離不開字帖,那就剁手吧!

當然,我們不能指望國產手機一躍趕超蘋果,只是希望在追隨蘋果的同時,不要忘了做自己。畢竟別人的,你拿來,他還是別人的。

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