實事求是地講，三星如今稱得上是“屋漏偏逢連夜雨”。在剛發布的2014年第三季度營收、運營利潤大幅下滑的同時，還得面對微軟的訴訟以及內部人事的變動，顯得頗為無奈。而導致出現如此尷尬局面的原因就在于，三星移動通信部門的疲態，智能移動終端銷量驟然陷入增長停滯乃至下滑的狀態。

三星也承認要想扭轉不利局面，頗為困難。但不管如何，前面有HTC的前車之鑒，三星開始早早地做出準備，以回應業績的低迷和外界的不利消息。其中，智能移動終端降價只是“復興計劃”中的一小部分，三星要做的還有許多。

降價為必須 三星得承認自己敗了

三星移動通信部門的頹勢早有預兆，畢竟在Android智能手機、平板領域，中低價位機型層出不窮，而三星卻抱著高昂售價不放手，妄圖一直與蘋果在高端機型對抗。試圖以高端機型提升整體智能手機形象及價格，進而攫取高額利潤。但三星不可能逆市場潮流而為，在功能、配置相同的情況下，單純依靠品牌溢價能力售價就超出其他Android機型兩倍，顯然愈來愈不被用戶接受。畢竟Android不是iOS，是一個開放系統，不具有獨占性。

三星堅持走高端、高價路線的后果就是在新財報中，在連續10個季度錄得15%或以上的運營利潤率之后，三星IT與移動部門在今年第三季度僅錄得7.1%的運營利潤率，創2008年年底以來的最低水平，這無疑是沉重打擊。如果不及時遏制利潤降低的速度，很有可能在接下來形勢大變，甚至出現虧損。因此，面對蘋果和中國大陸手機廠商的夾攻，面對智能手機平均價格的不斷下探，降價已是必然選擇。

當然，降價也不是單純價格上的降低，更不是直接將各種智能手機、平板直降1000元就算解決方案。更多的是對產品進行多元化布局，讓價格回到一個理性區間。三星移動部門高級副總裁金鉉浚就不斷強調，三星移動部門要有激進的變革。而其給出的具體解決辦法就是從根本上改革產品組合，尋求更大的成本效益。此外，三星還將尋求跨設備使用標準組件，并將繼續角逐每個價格層。

也就是說，三星并不準備像索尼那樣為扭轉頹勢轉而關注高端移動終端，而是在保持現有的高中低產品布局，將產品組合重新構建，以尋求利潤最大化——跨設備使用標準組件就意味著成本將大幅降低。不過在智能移動終端市場競爭激烈，形勢瞬息萬變的當下，留給三星的時間并不多。如果在明年三星還沒有解決移動終端價格、類型等方面的桎梏，或將走上HTC、索尼的老路。

玩不轉傲嬌 三星需放低姿態

三星一直想提高自己的品牌形象，和蘋果并駕齊驅，其也處處針對蘋果。但殘酷的現實讓三星意識到，這樣做顯然是不可能成功的。蘋果永遠是那個孤傲、特立獨行的蘋果，三星卻更像是一個“暴發戶”，經不起太大風雨。二者的企業文化、素養、特質的不同，決定了三星永遠模仿不了蘋果。要想咸魚翻身，三星必須放低姿態，重新定位自己——既然玩不了傲嬌，那還是走親民路線吧。

看看現在三星的對手吧，前面是如猛虎般的蘋果，后面是似群狼般的中國大陸手機廠商。在這樣的形勢下，三星因“爆發”而戴上的傲嬌面具，顯然難以維持。為挽回顏面，并且再度賺回真金白銀，三星必須走出一條全新之路。比如模仿中國大陸手機廠商，推出高配低價機型去參與競爭。雖然這在短期內會顯得“肉痛”，但從長期來看，卻是保存顏面最好的方法。

多聯姻 三星還得去抱大腿

一個人戰斗，是最痛苦的事。尤其是三星，在高速發展階段，太過狂妄，為現在的孤立無援埋下了伏筆。先是與谷歌交惡，不僅想多分廣告費用，甚至推出自家Tizen系統，想獨立門戶；后與微軟產生摩擦，延遲支付10億美元專利使用費……如今，孤單影只的三星要想扭轉不利局面，必須與其他巨頭多聯姻，形成多元化格局，以應對激烈競爭，重塑品牌形象。

比如別再計較微軟收購諾基亞違反所謂的雙方2011年達成的合作協議，積極與微軟合作推出Windows Phone手機，重投微軟懷抱；比如與谷歌的合作，以放棄部分利益為代價換取系統、代工上谷歌對其全力幫助；比如趁芯片業務還能被寄予厚望的現在，與蘋果修復關系，將其芯片訂單再搶回來；比如與中國大陸手機廠商展開合作，交換各自手中的一些專利等，達到共贏目的……只要三星能組成團，別讓自己對抗全世界，希望還是有的。