摘要 : 以工業4.0、物聯網和4G為龍頭,通信更多地為全社會的信息消費服務,這是工信部新一年的工作重點之一,也正是通信業的2015新常態。
對中國通信行業來說,已經落幕的2014年,是轉型的關鍵一年。
TD-LTE商用、虛擬運營啟幕、鐵塔公司成立、寬帶接入開放、營改增實施、國資委考核指標調整,除了FDD—LTE牌照發放,幾乎所有的政策靴子,都在2014年底以前落地。
可以說,在2015年,整個行業即將進入一個新的常態:政策環境的調整變革告一段落,進入冷卻期,圍繞運營商人事和市場層面的競合,則將取而代之成為焦點。
伴隨部分運營商高管退休或調遷,以及通信反腐風暴擴大,運營商的人事結構。比如,中央第八巡視組進駐1個月內,聯通已有張智江和宗新華兩個實權大員落馬。
當然,對運營商們來說,最大的挑戰還是業績的壓力和業務的轉型。4G網絡投資需要不斷投入和補貼,話音的下滑仍在持續,流量的收入正在爆發,而增值業務依然沒有找到通往新藍海的突破口,不管是劃小承包還是調整KPI,不管是融合通信還是易信,運營商的變革努力都還有待時間來驗證。
三兄弟之間的博弈還會一如既往激烈:通信永遠離不開運營商,我只要比你快一點,就已經足夠了。
而當運營商的戰略變化傳遞到市場,整個行業生態也跟隨前進。
在2014年,設備商日子很好過,4G基站不愁賣,手機商日子很難過,斷崖政策之下,不得不舍下血本清庫存,一邊春暖花開數鈔票,一邊還在嚴冬里苦熬。
而在新的一年,設備商的好日子仍在繼續,一邊享受著4G建網的紅利,一邊策劃5G再干一票,手機商依然難熬,步調踏錯的廠商要么離場,要么收縮規模,消解完壓力的大廠商也只能迎著越來越激烈的成本式搏殺,一邊加快沖擊高端市場以提升利潤,一邊為了保持出貨規模,在低端長尾陷入日益慘烈的PK。
總體來說,2015將會是手機行業這一波發展周期中,大洗牌最徹底,市場最慘烈的一年。
至于已經入場的移動轉售商和民資寬帶接入公司,2015年也會給大家帶來很多新鮮的模式與玩法,并繼續自己艱難的“拓荒”。在新的一年,中國使用虛擬運營商業務的用戶將達到千萬規模,但虛擬運營商仍然只能在運營商的鼻息下掙扎前進——離他們翻身作主的日子,仍然還有距離。
當然,最重要的是用戶能感知的通信業,在2015年將進一步地轉變,寬帶更寬,4G更快,更多的手機上網、更多的可穿戴設備上網、更多的工業、商業和居民服務上網。
如同英特爾、高通、華為、IBM等行業巨頭所描繪的圖景,一個萬物互聯的世界正在悄然走進我們的生活。在2015年,成熟的智能設備或許仍然廖廖無幾,但通信與智能設備融合為一體,改變人類生產生活的趨勢,將在這一年取得巨大進展。
以工業4.0、物聯網和4G為龍頭,通信更多地為全社會的信息消費服務,這是工信部新一年的工作重點之一,也正是通信業的2015新常態。