在北大讀書時(shí)就任性地發(fā)過避孕套、招過秘書、創(chuàng)業(yè)出書的李國慶，又開始“任性”了。在喊出“敢做敢當(dāng)當(dāng)”、讓當(dāng)當(dāng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)4個(gè)季度盈利后，李國慶決定打造一個(gè)新當(dāng)當(dāng)，親自掛帥出征，重拳打向數(shù)字閱讀，要瘋狂投資100個(gè)內(nèi)容創(chuàng)意工作室。
2010年，當(dāng)當(dāng)火速成立出版物數(shù)字業(yè)務(wù)部，大舉招聘電子書內(nèi)容和運(yùn)營人才。當(dāng)時(shí)，李國慶認(rèn)為，電子書市場將進(jìn)入爆發(fā)期，現(xiàn)在進(jìn)軍電子書市場，不早不晚，時(shí)機(jī)恰好。為此，他不僅將數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)列為當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略業(yè)務(wù)單元，而且為了培育用戶數(shù)字閱讀和數(shù)字下載的習(xí)慣，當(dāng)當(dāng)和多家出版社協(xié)商先開放30%圖書內(nèi)容免費(fèi)閱讀和下載，此舉獲得了多數(shù)出版社和作家的認(rèn)同。
作為圖書市場的“老姜”，李國慶的預(yù)言變成了現(xiàn)實(shí)，過去兩年，國內(nèi)數(shù)字閱讀市場異常活躍，包括BAT在內(nèi)的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司都在積極布局?jǐn)?shù)字閱讀，并突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的領(lǐng)域，向行業(yè)縱深進(jìn)軍。當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)字閱讀APP當(dāng)當(dāng)讀書也升級到了4.0版本，成為首屈一指的數(shù)字閱讀平臺(tái)。
李國慶看到各類人群都開始習(xí)慣用手機(jī)等終端閱讀，大學(xué)生每天泡在手機(jī)上要花四個(gè)小時(shí)。他在公司電梯口遇到一個(gè)低頭看手機(jī)的保潔，問她讀什么呢？結(jié)果嚇一跳，她在手機(jī)上讀韓國史。“人家花錢買書覺得貴。”
李國慶一直在思考數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)，他看到了碎片化閱讀、手機(jī)閱讀讓社會(huì)閱讀量總體在上升，網(wǎng)絡(luò)閱讀時(shí)長持續(xù)增加，快速閱讀旺盛，同時(shí)，他也看到了是紙質(zhì)閱讀時(shí)間持續(xù)縮短、深度閱讀萎縮，出版行業(yè)越來越老化，很多出版社的編輯主任都40多歲了，年輕人熱愛的作品得不到重視和出版。
新年前夕，李國慶一直在加班，當(dāng)當(dāng)內(nèi)部已在重組架構(gòu)，數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營，新辦公場地同時(shí)也將成為孵化基地。不錯(cuò)，由李國慶掛帥出征的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)，將搭建大平臺(tái)，創(chuàng)辦內(nèi)容創(chuàng)意工場，計(jì)劃為100家小微工作室提供投資，擺脫傳統(tǒng)出版模式對數(shù)字內(nèi)容的發(fā)展束縛，為當(dāng)當(dāng)讀書等旗下各數(shù)字閱讀產(chǎn)品線輸送豐富內(nèi)容。
針對目前數(shù)字內(nèi)容加工效率低，成本高，格式混亂等問題，當(dāng)當(dāng)將開發(fā)內(nèi)容眾包加工平臺(tái)，為合作方提供技術(shù)與資金支持，統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)，提升加工效率，增加內(nèi)容覆蓋率。此外，當(dāng)當(dāng)也將正式進(jìn)軍原創(chuàng)領(lǐng)域，利用當(dāng)當(dāng)?shù)淖x者資源和品牌影響力，簽約培養(yǎng)優(yōu)秀的原創(chuàng)作者，建立自有內(nèi)容創(chuàng)作體系。通過版權(quán)授權(quán)，同步發(fā)展影視、網(wǎng)絡(luò)游戲和衍生品開發(fā)。
過去，李國慶看著當(dāng)當(dāng)15年積累的全民閱讀大數(shù)據(jù)派不上大用場甚是著急，現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)將成為當(dāng)當(dāng)打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈的一個(gè)獨(dú)一無二的優(yōu)勢，將為內(nèi)容生產(chǎn)、精準(zhǔn)推廣和用戶社交提供土壤和指引。
前不久，李國慶的辦公桌上一直放著一份報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，截止2014年12月，當(dāng)當(dāng)紙書累積數(shù)據(jù)量達(dá)到了5億條，覆蓋全國近2億人群，此外讀書APP每日產(chǎn)生2500萬條數(shù)據(jù)。有了這些獨(dú)一無二的大數(shù)據(jù)，李國慶有信心通過大數(shù)據(jù)分析和社交互動(dòng)來指引更優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作，打造以內(nèi)容版權(quán)為核心的數(shù)字閱讀生態(tài)圈。
然而，李國慶并不高興。他質(zhì)問，數(shù)字出版這么蓬勃發(fā)展，大家賺到錢了嗎？沒有。這個(gè)問題對浸潤出版行業(yè)30年的“老姜”李國慶來說，恰恰是一個(gè)大玩顛覆的機(jī)會(huì)。
李國慶說，付費(fèi)閱讀只占電子書數(shù)字書的5%，95%都在盜版閱讀。所以，數(shù)字閱讀生態(tài)亟需升級，“產(chǎn)業(yè)環(huán)境太落后了”。為此，他還打算趟出一條免費(fèi)模式的路，用互聯(lián)網(wǎng)思路，羊毛出在豬身上的作法，來探索數(shù)字閱讀的創(chuàng)新盈利模式。
顯然，這不是一個(gè)可以輕易完成的計(jì)劃。2015年，“老姜”李國慶任性地挑起了一副重?fù)?dān)子。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號