摘要 : 互聯網進入深水區。互聯網對傳統產業的改造將進入深水區，會有更大的利益沖突，會有更加激烈的PK與競爭。
已經進入2015年了，什么是2015年的一個關鍵詞？
最近看到中國財經報道做了一個《解密阿里巴巴》的節目，馬云講的一個關鍵詞，我很認同，就是：深水區。
1、互聯網進入深水區。互聯網對傳統產業的改造將進入深水區，會有更大的利益沖突，會有更加激烈的PK與競爭。
2、2015年的互聯網比以前更危險。
3、深水區也意味更加巨大的商業空間，商業模式的突破。我稱之為錢規則變了。
===解密馬云的分割線：
來源：央視網 文：中國財經報道
歲末年初，回首這一年的財經人物，馬云絕對是最有亮點的。美國上市，成為首富，淘寶的假貨風波……一波未平一波又起。
最近，財經頻道《中國財經報道》特派記者來到阿里巴巴集團，對馬云進行了深入的采訪。打開心扉，馬云說了很多他平時不愿意提及的話題。打開互聯網時代的商業密碼，還原真實的馬云商業王國。以下是精彩看點，記者總結了糾纏馬云的八大問題。
1. 怎么看待新首富的頭銜？
馬云：首富是別人稱你的，你難道真是首富了？你難道能動用這些錢為所欲為，你能睡幾張床，吃幾頓飯，你真覺得你能解決人家總理、總統解決不了的事情？不可能，所以我覺得，我們還是應該回到本能，但是毫無疑問現在壓力挺大，我們講話，講對的都應該的，講錯了都成了標題。被爭議的都成了大標題，那挺痛苦。
2.淘寶如何面對假貨的質疑？
馬云：我們今天在淘寶上面，是能夠迅速通過數據、通過所有的技術手段，能鎖定制假者和賣假者，但遺憾的是我們不是執法機構，我們感謝公安部，我們感謝很多的部門，商檢部門、質檢部門幫我們去打擊。但是事實上我們也很悲劇，很多地方保護主義，很多的執法機構，他們對付的不是這些人，制假者，而是我們，因為對付我們最容易，對付他們很難。所以我覺得也很痛苦。可能中國如果有一個機構人最多、技術最強、決心最大、打擊力度最大的公司，全世界可能我們算排第一，因為我們知道，對這公司來講有三個問題是將成為我們這家公司生存發展的癌癥——假貨、知識產權和炒作信用。
過去兩三年來，我們已經打掉那么多假貨，但是打不盡其數的。但是有一點是肯定的，現在假貨集團從開始給我設靈堂，到我這兒來游行示威，到人生威脅、攻擊，到今天為止，他們認為千萬不能再在淘寶和阿里上面去成規模賣假貨，因為一旦被揪住的時候，那公安部就摸上門來了。
3.菜鳥巨資圈地到底是什么意圖？
馬云： 我覺得菜鳥今天了不起的地方，在于別人根本不知道該怎么和它競爭，因為我們自己不送包，我們要做的是物流供應鏈服務平臺，我們每天想的辦法就是怎么樣讓快遞公司和物流公司成本降低，甚至我們要想到如何讓快遞員工得到尊嚴，所以我自己覺得，這些工作的競爭，就是這么點點滴滴看起來毫無意義的事情組織起來，就相當有意義。但是你一旦組織起來以后，自然而然就會賺出錢來，所以我覺得別人擔心很正常，其實十多年來，我們是一路被人指責和擔心過來，也不在乎再被人指責十年。今天擔心我們，對吧，我們很感謝，但是我們知道自己在做什么。
4.大數據是不是阿里巴巴的一個噱頭？
馬云：數據不是在于挖掘，數據在于分享、數據在于交換，兩個完全不同的數據合在一起，突然得到了一種新的產品和新的服務出來。我自己覺得，大數據和云計算對整個中國和世界經濟的影響，今天應該說真正的，我們絕大部分都沒想明白，無論是PC時代、IT時代，到互聯網這都是工具，就是你買了很多鍋、鋼灶，造了很漂亮的廚房，你目地是做出好菜來，菜是原材料，做菜的本事才是真正我們要的。你看飯館，有那么多鍋碗盆灶的，你的目的什么？做菜，數據就是菜，所以微軟也好、IBM也好、英特爾也好這些公司，包括很多像我們互聯網公司，都是為了做這個菜而準備的工具，人類將進入到真正的大數據時代，就數據和由數據產生的新的經濟、新的產品、新的服務，這暢想是極其之大的。
5.阿里巴巴農村布局意欲何為？
馬云：我們現在淘寶搞了十多年，搞了三億的活躍用戶，六億多的用戶，中國還有一大半的人在農村，這是巨大的機會，這些機會也許沒有互聯網還真難干，所以我覺得這是我們想做的。今天農村的電子商務，農村的工業化、農村的信息化，到了特別有意義的時候，以前農民都還沒有搞清楚什么是電腦，每個人卻在手上拿了個手機。而今天的手機不比任何一個電腦差，所以我覺得，如果我們能夠在對農村的改革、農村的經濟、農民的富裕、農產品生產資料的變革，如果能夠電子商務進去，我覺得對這國家貢獻就大了。
6.阿里巴巴能成為中國的亞馬遜嗎？
馬云：WTO是在上世紀我覺得做得很了不起的一個組織。但今天這個情況下，我們要反思，WTO是政府之間，各政府之間的協商，最后商人、商議企業按照政府的協商來進行從事這樣的工作。國與國之間的要素之間，雙邊之間的關系，會導致有的時候，反而有的時候出現這種地方貿易保護主義。中國也是個制造業大國。但是中國在世界貿易和世界的制造業中沒有說話權，我不是一個狹隘的民族主義者，但我覺得應該更公平地說，中國這么大一個貿易大國，應該參與世界貿易的游戲規則，應該參與世界制造業的變革。所以我覺得，由于出現了電子商務互聯網以后，也許我們能夠為20年以后的世界貿易和制造業的變革加入自己的一種色彩在里面。
我覺得全球化的很重要的思想，就是阿里巴巴到了當地國家以后，我們做什么事情是當地國家的企業做不到的。我們不應該去當地去搶人家的飯碗、砸人家的企業，我們覺得，我們去一定是幫助當地的企業和消費者越來越好，這么做我覺得中國企業的全球化才是真正全球化，否則就變成中國化了，阿里巴巴是要做國家公司。我自己認為像三星就是韓國的國家企業，奔馳是德國的國家企業，可能蘋果、谷歌是美國的國家企業。但中國的國家企業到底是哪個？我覺得中國未來幾年應該要誕生出一批國家企業。
7.阿里巴巴現在最難的是什么？
馬云：我們經過了十年所謂“讓天下沒有難做的生意“，這個口號、這個使命是很雄偉、很高大上的。但是最后落地的時候你必須思考，你不是上帝，你做不到這個事情，你應該把大家聯合起來，共同來維護一個很好的生態系統。生態是非常非常難建立，因為人們不一定相信，憑什么你會把利益讓給我，憑什么要讓別人強大了我才能強大，但是它一旦建起來，那就會生生不息地下去。
8.上市后，阿里巴巴最危險的是什么？
馬云：今天的阿里比以前更危險，以前阿里，反正都不看好你，其實我們知道我們比大家想象的要好很多，根本不用擔心，別人今天說我們無所不能，很厲害、很有錢、非常厲害，想做什么做什么，去哪兒哪兒成功，最危險。其實我們并沒有別人想象那么強大，我們今天的很多的漏洞，我們今天要做的事情，我們今天都是年輕人，我們在做的產業沒人碰到過，我們今天進入到任何領域，都碰上強大的阻力。以前在這些領域里面，都是很微小，我們做也沒人關心，今天我們進入的任何領域都是非常，原來的既得利益者和強悍都很強。所以，阿里也進入了深水期，改革進入了深水期，我們也深水期，我們容易做的都被我們做完了，今后要留下來都是不容易做的。
===江南春+金錯刀：小米如何做爆品的實戰方法
《贏在微創新2.0：爆品戰略》微創新總裁實戰營第15期，2015年1月17–18日，北京
分眾傳媒董事局主席江南春 + 互聯網創新教練金錯刀：
江南春，分眾傳媒董事局主席，互聯網品牌實戰打法《移動互聯網時代的品牌引爆》。金錯刀，一個人的商學院，微創新思想提出者，小米顧問，2015年度血與骨的升級第一講！
參與感真刀實槍的打法，小米爆品戰略4大行動秘笈：
1、如何打造你的痛點戰略？小米從0到600億的第一原點就是找痛點，雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等5大創始人獨家找痛點的核心方法，以及金錯刀歸納的找痛點方法論。
2、如何打造你的爆品戰略？90%傳統企業轉型互聯網的最大挑戰就是爆品確實，如何讓產品尖叫，如何設計流量產品，如何做爆品。
3、如何打造你的粉絲戰略？沒有粉絲就沒有未來，如何讓用戶參與設計，如何做特權，如何維護鐵桿粉絲。
4、如何用移動互聯網爆點式營銷？如何設計參與節點，如何設計互動方式，如何引爆口碑事件。
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