摘要 : 當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)帶來那猝不及防的沖擊之時，這些活躍了長達(dá)十幾年的公司都面對著一些抉擇——對于歷史，對于自己的過往，它們應(yīng)該被定性為是公司進(jìn)一步發(fā)展的財富，還是再次揚帆起航的包袱？
歲末年初，大家最喜歡做的事情就是“回顧過去，展望未來”，這似乎已經(jīng)成為了重要性僅次于新年的“儀式化”流程。但大家在履行這種儀式之中，往往充滿了糾結(jié)，正式一點會顯得過于做作，敷衍一下又顯得過于隨便，似乎所有人在這樣的事情中都處于糾結(jié)之中……
這種糾結(jié)像極了現(xiàn)在一大批互聯(lián)網(wǎng)公司在面對過往時所表現(xiàn)出的態(tài)度：不可否認(rèn)，在過去的10~15年，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司取得了飛速的發(fā)展，伴隨這一發(fā)展也產(chǎn)生了一個新的問題，即在最近的幾年內(nèi)，似乎活躍在第一線的公司永遠(yuǎn)是那些老面孔，這也形成了互聯(lián)網(wǎng)公司所謂的“基業(yè)長青”……但是，當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)帶來那猝不及防的沖擊之時，這些活躍了長達(dá)十幾年的公司都面對著一些抉擇——對于歷史，對于自己的過往，它們應(yīng)該被定性為是公司進(jìn)一步發(fā)展的財富，還是再次揚帆起航的包袱？
就在最近，UC瀏覽器發(fā)展10周年，或許是為了應(yīng)景，UC瀏覽器推出10.0版本。可以說，UC瀏覽器是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙者，在不算遙遠(yuǎn)的塞班時代，幾乎UC瀏覽器是每個手機(jī)的“裝機(jī)必備”，當(dāng)時的首富“丁三石”這樣評價UC，“用戶坐在馬桶上也能上網(wǎng)了”，UC瀏覽器憑借初期的“上網(wǎng)快、省流量”一舉成為了手機(jī)瀏覽器的代名詞。
更為重要的是，依靠UC瀏覽器當(dāng)時在移動端的流量紅利，很多基于UC平臺的公司都獲得了很快的發(fā)展，這也讓UC也一度獲得了最大的回報。其中最為經(jīng)典的莫過于九游、天天動聽、書旗小說和正在路上的神馬搜索：
九游：先來看一下九游目前的數(shù)據(jù)，目前九游平臺月活躍用戶超過6000萬，已經(jīng)上線數(shù)萬款游戲，有上千個合作伙伴與九游聯(lián)合運營。2013年開發(fā)者分成超過3億，預(yù)計2015年超過15億。九游被UC在2008年投資并購，依靠UC瀏覽器的資源支撐，目前在手游行業(yè)占比超過12%，僅次于騰訊位居第二位。
天天動聽：這也是在塞班時代興起的軟件，2008年，黃曉杰推出了一款基于塞拜的手機(jī)音樂播放器，在市場上迅速獲得了不錯的口碑，就在同年，UC俞永福以天使投資人的身份進(jìn)入，不僅給天天動聽帶來了資金支撐，而且最主要的是給天天動聽帶來了UC上的大量資源推廣。這個舉動，使得天天動聽用戶量超過3.8億，而且這還直接導(dǎo)致當(dāng)年很多創(chuàng)業(yè)者都更愿意尋找企業(yè)投資方，并引領(lǐng)了一股風(fēng)潮。2013年，阿里巴巴收購天天動聽，UC獲得超過50倍的資本回報退出。
書旗小說：比達(dá)咨詢(BigData)日前發(fā)布的《2014年第3季度移動閱讀APP研究報告》顯示，書旗小說的移動端用戶關(guān)注度為15877，QQ閱讀以4840位居第二，掌閱以3205位居第三。書旗小說之所以能夠力壓QQ閱讀，除了熱門小說的更新速度之外，渠道支撐也非常關(guān)鍵，否則“內(nèi)容為王”終究還是會敗于“酒香也怕巷子深”。2013年，UC瀏覽器和書旗小說秘密整合，至此，UC瀏覽器又多了一個移動時代的有力武器。
神馬搜索：在UC并入阿里之后，UC原團(tuán)隊整合了阿里巴巴搜索團(tuán)隊和業(yè)務(wù)之后，推出了新的移動搜索，根據(jù)神馬搜索對外披露的數(shù)據(jù)，發(fā)布不到一年，依靠UC瀏覽器的大流量迅速就獲得了1億的月活躍用戶和20%的移動市場滲透率。如果說前面三個是基于UC平臺已經(jīng)取得成功的產(chǎn)品，那么神馬搜索則更多的還在路上，在未來阿里的布局中被寄于更重要的角色。
可以說，十年UC，孕育了很多明星級的產(chǎn)品，尤其是對于九游、天天動聽、書旗小說來說，UC獲得的回報頗豐，這些也使得UC變相的上市——雖然UC最終沒有選擇獨立上市，但在以40億美元并入阿里之后，阿里上市也讓UC“雞犬升天”。
但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模爆發(fā)，整個手機(jī)瀏覽器市場也面臨著一些改變：首先，競爭環(huán)境變化加劇，在近兩年來，百度、騰訊紛紛進(jìn)軍這個行業(yè)，并且開始大規(guī)模的投入，例如QQ瀏覽器耗費巨資請李易峰代言，手機(jī)瀏覽器所蘊含的巨大市場價值也逐漸被各大公司所重視；其次，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)瀏覽器不再獨占用戶上網(wǎng)的絕大多數(shù)時間，而是要與其他超級APP共享用戶流量；最后，用戶對手機(jī)瀏覽器需求的改變，過去，大家在手機(jī)瀏覽器上主要的需求是資訊和搜索，但現(xiàn)在，用戶對瀏覽器的需求在“更快、更輕”之外，也更加個性化，這與之前手機(jī)瀏覽器以內(nèi)容多為優(yōu)的情況是一個很大挑戰(zhàn)。
手機(jī)瀏覽器由于其精簡可擴(kuò)展的開放邏輯架構(gòu)，在自我完善或修復(fù)的可塑性上遠(yuǎn)比普通垂直類產(chǎn)品更具張力，生存周期也因此非?？捎^。可以說，UC如何能夠繼續(xù)當(dāng)一個“交際花”，讓更多以上的小伙伴們出現(xiàn)，將會是UC在“下一個十年”中所面對的最重要的課題。
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