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90后撐起中國未來經濟的新可能

責任編輯:editor04

2014-12-06 20:51:53

摘自:百度百家

摘要 : 90后的互聯網佼佼者已經證明,不需要通過承襲父輩財富,不需要通過漫長的資源交換與整合,而可以單憑技術與創新闖出一條生路。互聯網全球逐鹿,將不僅為中國的互聯網公司帶來巨量回報,同時也將為全球互聯網與科技的發展注入強心劑,必將催化全球互聯網浪潮。

摘要 : 90后的互聯網佼佼者已經證明,不需要通過承襲父輩財富,不需要通過漫長的資源交換與整合,而可以單憑技術與創新闖出一條生路。這是一條透明、健康、毫無原罪的創富道路,將對中國的未來轉型給予積極影響。

2013年的最后一天,我23歲。1990年出生的我,在這一天做出了三個決定:一是放棄了在華爾街發展的機會,二是放棄美國頂尖法學院的入學可能,三是歸國創業。

從硅谷到北京,我站在北京首都機場三號航站樓的巨大穹頂下,與同日抵達的兩萬人擦肩而過。我一無所有,卻預感自己能夠干成什么。

我從硅谷回國已經十個月了,白手起家,創造了一個屬于自己的估值數億的世界。期間我夾著商業計劃書擠過北京喪心病狂的地鐵,在霧霾傾城的北京啃過凍得發硬的饅頭;我曾被某知名風投斥為畢業即失業、不切實際的狂人,卻最終也拿到了IDG資本千萬級別的融資;我蝸居在十幾個平方米的五十年代居民樓里,幻想著有朝一日我的皮包公司能夠飛黃騰達,我重復著所有充斥著野心、欲望、理想、改變世界、劇烈變換、大起大落的創業故事。

當時的我并沒有意識到我正在重復著前人的步伐,我是四十歲的柳傳志,我是三十三歲的王石,我是三十六歲的張瑞敏。盡管我僅僅二十三歲,但是這拋下一切,豪賭青春,擁抱風險的氣質卻將我們空前聯系起來。正如吳曉波所談到1984年是中國現代公司的元年,當我們回顧歷史,2014年也必將成為中國企業史上的偉大年份。

這一年,以阿里上市為標志,全世界意識到,中國互聯網公司已成為與谷歌臉書亞馬遜平身而立的全球巨頭,將與他們展開全球性的競爭。這一年,中國內地的一系列90后創業家浮出水面,他們讓世人感受到,中國90后必將通過互聯網向全球輸出正能量。這一年,創業成為前所未有的成為中國社會的熱門話題,而90后得創業,將成為中國經濟轉型成功與否的關鍵力量。

互聯網進入中美共治時代

90后所成長的二十年,恰恰是中國最好的二十年,也是互聯網中國的二十年。這二十年,中國的創業者幾乎是憑一己之力將中國的互聯網實力硬拉到了與美國同等水平,其中涌現出如張樹新、張朝陽等早期布道者,李彥宏、馬化騰、馬云所代表的互聯網三巨頭,以及如今風頭正勁的劉強東、雷軍等新生代領袖。硅谷與中國的距離越拉越近,中國互聯網經過二十年的發展,以阿里上市為標志,無論從技術實力,還是資本積累,都具備了與美國公司共治全球互聯網行業的實力。

中國互聯網背靠著6億互聯網用戶的天量市場支持,同時盡享中國高等教育突飛猛進所帶來的工程師紅利。互聯網公司最大的兩塊成本,獲取用戶成本與人力成本都被極大壓縮。同時,中國互聯網公司可以通過VIE結構等一系列的法律創新享受著全球資本市場的輸血,從而將中國互聯網發展紅利分享給全球。

阿里巴巴市值近日已經超過沃爾瑪成功登頂,盡管阿里巴巴在零售額這一指標上距離沃爾瑪還有差距,但是資本市場的預期已經表明,這是一次互聯網對傳統行業,中國對美國的雙重革命,標志著互聯網版圖的領導權,將從美國硅谷的絕對統治過渡到中美共治的局面。

阿里巴巴在俄羅斯的電子商務市場已經將Amazon 與eBay逼入下風,同時小米公司也在新加坡、印度尼西亞、泰國、印度與三星展開大戰。微信已經在東南亞市場成為主導,并伺機進入美國與歐洲。以越南為例,越南是全球第四大網游市場,1500多萬的網游用戶,但越南本土卻嚴重缺乏研發廠商與人才儲備。在互聯網巨頭的全球戰略之下,等待越南市場的必然是巨頭爭霸。中國巨頭金山、巨人、暢游在越南上演三國演義,三者壟斷了越南80%的游戲市場份額。小而美的中國互聯網公司也能打開局面,如IDG投資的臉萌,在APP排行榜上也是贏者通吃,橫掃沙特阿拉伯、也門、阿根廷、智利、巴巴多斯等互聯網第三世界國家的榜單。而我本人創立的銳波公司,也與全球金融公司合作,共同打造互聯網規模化的價值網絡。

互聯網全球逐鹿,將不僅為中國的互聯網公司帶來巨量回報,同時也將為全球互聯網與科技的發展注入強心劑,必將催化全球互聯網浪潮。

90后是第一代互聯網原住民

中國的60后引入了互聯網,70后鑄就了互聯網,80后繁榮了互聯網,但是九零后卻是一批出生伊始便含著互聯網金鑰匙的第一代互聯網原住民。互聯網與90后的基因水乳交融,融為一體。了解互聯網便等于體察90后用戶習慣,而了解90后便等于掌握了互聯網的發展路徑。

90后作為互聯網第一代原住民,依靠互聯網獲得了人格身心層面的徹底解放,徹底摧毀了封閉體制對于一代人的控制與荼毒。互聯網的本質是自由、競爭、個性化,這三大價值在中國曾被強烈壓制,互聯網產生之前,封閉、壟斷、單一標準是社會主流價值。

以文化輸入渠道變化為例,60后、70后、80后獲取信息的主要渠道為廣播電視報刊雜志。這是一個單向輸入的渠道,這種封閉體系在互聯網來襲時,瞬間瓦解。90后以互聯網為切入口,主動攝取全球的文化資源,從熱播美劇、日劇、韓劇到哈佛耶魯公開課,渠道壟斷與信息審查土崩瓦解。90后的文化輸入是一種多層級的互動輸入輸出體系,不僅渠道本身多元化,而且互動也是多元化、國際化的。以Bilibili為主的彈幕興起,恰恰是雙重互動的一個完美注腳。任何人都可以對于影片、圖像,實時自由地發表觀點,與其他觀看人群互動,這是對于單一輸入渠道的徹底顛覆。

中國普通高等教育畢業生,60后遵循畢業分配體系,人格與尊嚴被高校與用人單位牢牢控制,從而壓制了一代人的創造力。后來的70后、80后出路則以考公務員與進入外企國企為主,這一體系與畢業分配相比已是很大進步,但仍然受制于人。而90后的年輕人,越來越多地走上了自主創業之路。自主創業是對個人自由意志與創造力的極大釋放,從心靈與身體兩個層面解放了一代人。

90后中的佼佼者已經證明了,不需要通過承襲父輩財富,不需要通過漫長的資源交換與整合,而可以單憑技術與創新闖出一條生路。這是一條透明、健康、毫無原罪的創富道路,將對中國的未來轉型給予積極影響。

其實60后、70后、80后中也有充滿自由意志與創造力的人,比如鑄就了中國互聯網的馬云、馬化騰、劉強東等人,但在一個自由、競爭、個性化的網絡世界中批量解放一代人,90后是第一代。

互聯網是一片流放地,正如當年的美利堅,熱愛自由的人被流放于此。60后、70后、80后中的孤獨人群,乘坐五月花號,抵達這片應許之地。他們來此是因為與主流社會格格不入,但是他們卻在此鑄就了一個充滿自由與希望的新主流社會。而在互聯網這片奶蜜之地成長起來的90后,會將這片土地寶貴的價值觀——自由、競爭、個性化,播灑到全世界。

創業是中國經濟最美好的支點

據麥肯錫統計,中國每年7%-8%的增速中,互聯網獨占1%,而且今后的比重將逐年升高,2025年將占中國GDP總量的22%。互聯網正在超越建筑與能源,成為全球經濟的超級引擎。與此同時,中國經濟增長開始放緩。

中國高校畢業生目前達到了每年700萬的規模,解決畢業生的就業問題,成為中國政府最為關心的話題。

與中國冷若冰霜的經濟形勢相比,創投圈的熱火朝天似乎在宣示著這個國家新的希望。IDG 資本年初拿出1億美元專投90后,此后紅杉資本也宣稱要輔佐85后,90后創業。僅2014年上半年,中國就有200家公司獲得B輪以下融資,而且項目多是千萬級別,總體融資金額近百億美金。目前中國的創投圈有一大部分基金是美元基金,國際資本的力量也在幫助中國的經濟創造活力。中國的互聯網創業圈正在進入一波健康而昂揚的泡沫時期。

與絕大多數人對于泡沫的看法相反,中國互聯網創投界的泡沫有益無害。大量熱錢涌入全人類最具競爭的行業,推動自由意志與創造力的萌發,大量懵懂的青年人被訓練得具有野心、欲望,變得純粹而堅定。傳統企業與壟斷行業在互聯網的沖擊下不得不革命求變。

90后創業者登上歷史舞臺,向全世界宣告這個國家的青年偶像不再是扶老奶奶過馬路的道德模范,而是上為國家貢獻賦稅,下為社會提供就業的創業先鋒,這才是歷史的原動力,推動中國進步的正能量,也是中國改革開放三十年取得高速增長的源泉。

互聯網不是第一次被泡沫苛責,2000年的互聯網泡沫幾乎摧毀了一代互聯網人的夢想。如今受惠于這場泡沫而崛起的巨頭BAT、風投IDG、紅杉、教父雷軍、張朝陽、徐小平、曾李青等人,正在以強有力的資本催生著下一次泡沫,一旦這些資本遇到極客,便會迸發出超強的力量。

這樣的泡沫無時無刻不在提醒中國人,這個國家是尊重創造、理解創新、擁抱創富的。成千上萬的年青人放棄了參加國考的機會,放棄了在小城市安穩的生活,將自己的身家性命與聰明才智壓在了這個璀璨的泡沫中,擁抱隨時破產的風險,立志要做出一番大事。這讓我想起了吳曉波的筆下的1984,那是四十歲的柳傳志,三十三歲的王石,三十六歲的張瑞敏,他們拋棄了自己過去擁有的一切,決定豪賭未來,押注市場經濟。而90后激情登場的2014,則是新生代邁向未來的新起點。90后的創業者們,正在轉動中國下一個黃金時代的鑰匙。

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