“做電商，上派代，少走彎路”這是我進(jìn)入電商的第一家公司，是一家電商社區(qū)，最早老邢成立這家公司的原因也是當(dāng)初自己做電商有了很多困惑，這個行業(yè)里的人也有很多困惑，需要一個交流學(xué)習(xí)平臺。
東哥現(xiàn)在自己從騰訊、京東出來了，而且之前一直從事戰(zhàn)略分析工作，和行業(yè)里的各大電商都還算是比較熟悉，對行業(yè)多少有一些研究了解。看行業(yè)多多少少要比一些人要清楚一些。最近寫了一些行業(yè)分析，有不少人加我微信，其中有不少大學(xué)沒畢業(yè)的或者剛畢業(yè)的打算在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的。有時候挺糾結(jié)的，通常這類創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)項目希望都不大，就是加完溝通后應(yīng)該不大會有任何收益，而自身精力又非常有限。
說來慚愧，自己有想師從（學(xué)習(xí)）兩位大師，一位是當(dāng)代全球五大管理大師之一大前研一，他作為麥肯錫一員，曾經(jīng)是全球最頂級的戰(zhàn)略咨詢顧問，年年出書，已經(jīng)有一百多本了，算是著作等身了，而他翻譯到鍋內(nèi)的基本每本都看過，尤其是《企業(yè)參謀》《專業(yè)主義》和《我的人生哲學(xué)》；另外一位是明治維新時期的澀澤榮一，著有《論語與算法》一書。之前推薦過，在這里再推薦一遍。澀澤榮一被稱為是日本企業(yè)之父，無論是創(chuàng)辦企業(yè)（500余家），還是做官都算是做到了頂級，但為人謙虛，非常樂于助人，每天都抽出大量時間為各種人提供免費的咨詢建議，尤其是他本人退出政府和商界之后。澀澤榮一所能夠達(dá)到的高度，真并非一般人所能企及。
想到此，糾結(jié)后還是加了不少大學(xué)創(chuàng)業(yè)者，在自己的專業(yè)范圍內(nèi)，也許東哥的幾句話就可以讓他們少走很多彎路。再想到如果自己也是一個想創(chuàng)業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，如果能夠得到有經(jīng)驗的人的指點，那是多么好的事情。當(dāng)然自己以前沒有，那么現(xiàn)在自己出來了，力所能及的幫一個就算一個吧。接下來我要說兩個部分。
如何更快的稱為行業(yè)專家——非創(chuàng)業(yè)類
通常情況下，東哥是不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，尤其是有志于未來自己一定要創(chuàng)業(yè)的。跟著大公司，更著其他創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧，了解創(chuàng)業(yè)里面的一些風(fēng)險，同時積累創(chuàng)業(yè)的人脈和業(yè)務(wù)關(guān)系。很多大學(xué)創(chuàng)業(yè)者，總是擔(dān)心害怕錯過了機會，不創(chuàng)業(yè)的話，有時間機會成本。但以東哥的了解，創(chuàng)業(yè)失敗帶來的機會更大，如果把這些時間去打工學(xué)習(xí)怎么創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，不僅成功概率更大，而且也會有更好的創(chuàng)業(yè)項目，因為這個時候的視野要開闊更多。至少從我當(dāng)下了解到的很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，項目十之五六都離不開大學(xué)生這個群體。不是說這些項目不行不好，而是顯而易見的受自己的視野影響了。
昨天晚上一位上海九零后小伙伴吃飯，畢業(yè)不到兩年，管理著某電商服務(wù)商上海3000多個網(wǎng)點。他有三個很多大學(xué)畢業(yè)生沒有的優(yōu)點，一個是沉得下心，從基層做起，沒有因為收入等各方面原因頻繁跳槽，而是立足先把當(dāng)下的事情做好，變成專家；第二是熱于學(xué)習(xí)，保持很強的好奇感，和獨立思考的習(xí)慣，所以很快被提拔了，管了幾十號人。很多人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)了，就學(xué)完了，其實大學(xué)畢業(yè)只是開始了一段新的學(xué)習(xí)過程；第三個積極主動，得知我要到上海，第一時間聯(lián)系能否當(dāng)面交流一下。或許我會回絕，但如果你不問，那一定是沒有機會的。
東哥個人的看法，剛畢業(yè)的大學(xué)生核心要考慮的只有兩個，第一是盡快想清楚自己以后打算要做哪個行業(yè)；第二是盡可能快的把自己變成這個行業(yè)的專家。總的來說不是特別鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然已經(jīng)參與到了兩家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目！
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，要么輕要么重
電商垂直化一定是有機會的，但未必是再以b2c官網(wǎng)形式存在了。而是基于微信等社交產(chǎn)品平臺，因為東哥目前已經(jīng)涉足合作的六個半項目，以及接下來可能會合作的兩個項目，有多個都涉及到了微信公眾平臺。其中有兩個做微信公眾賬號非常好，都在垂直細(xì)分領(lǐng)域做到了最好，最近半年都在開始通過非廣告外的方法開始變現(xiàn)。基于微信平臺創(chuàng)業(yè)，輕模式，相對的門檻和成本都更低。看上去只是一些賺錢小項目，但經(jīng)過商業(yè)模式再設(shè)計，還是有很大的想象空間。非技術(shù)類的，東哥建議可以基于微信平臺做內(nèi)容賬號積累目標(biāo)用戶。這類項目還是相對靠譜的，即使并沒有完全成功，現(xiàn)在各種公司對運營微信賬號的人才也是非常渴求的。
說到了通過微信創(chuàng)業(yè)，順帶說下微店的事情，朋友圈電商兩年前東哥就說過了，是一種非正規(guī)非規(guī)范的社交電商模式，可以賺錢，但做不大，也有特定的產(chǎn)品限制。
技術(shù)產(chǎn)品類的就不多說了，尤其是有專利技術(shù)門檻的新興領(lǐng)域，則要重的多，比如生物醫(yī)藥，比如3d打印掃描。這兩類項目，都是東哥愿意參與，并幫助提供業(yè)務(wù)再規(guī)劃，找人，找合作，找錢的服務(wù)。如果公司的成長分為0-1，1-10，10到100三個階段，我愿意幫助走完1-10這段路。
大學(xué)創(chuàng)業(yè)者很多人都提到了做本校o2o項目，據(jù)我所知，接下來一年將會有很大的變化，有一家公司正在布局，這類不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，或許你們已經(jīng)啟動，并且有一些盈利。
今天寫這篇文章也是想明確的說，如果是普通大學(xué)生只是想創(chuàng)業(yè)處于0-1階段加微信公眾賬號提問即可，東哥會盡量及時回復(fù)疑問，知無不言有言無不盡。而基于微信公眾號平臺，以及具有技術(shù)產(chǎn)品實力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，東哥也會愿意更多深入的積極參與探討交流，希望盡可能的幫助大學(xué)生們成功創(chuàng)業(yè)。
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