臨近年底，互聯網圈內并不太平。《少年不可欺》引發的“口水戰”就不提了，單就BAT等巨頭之間的“公關戰”就足以令人瞠目結舌，這其中，引發最大爭議的當屬“云賣投資背景之爭”。對于這個突然冒出來的移動社交電商，坊間普遍猜測是騰訊在后面搞的。很多人認為騰訊欲發揮其長期經營QQ、微信的龐大用戶數量的優勢，借云賣這一步“奇兵”通過QQ空間、微信朋友圈等網絡社交圈子打開電商局面。

問題是，云賣這個東東，雖然看著很像騰訊搞的，但到底是不是騰訊搞的，截至目前一直未見官方回應。退一步說，即使云賣真是騰訊投資控股或者其他無論什么方式做的，那就一定能成功，能顛覆現在的電商巨頭們嗎？

騰訊為什么最有可能是云賣背后的投資方？

眾所周知，騰訊有兩個主要產品，一個是其稱霸PC端的根基，另一個是其立足移動端的根基，這兩個產品就是QQ和微信。

沒錯，這兩款產品是國內最受歡迎的網上即時通訊軟件，QQ的活躍用戶有7億多，同時在線的QQ賬號也突破了2億，其中手機用戶對QQ的活躍貢獻最多。而微信注冊賬號突破6億，微信公眾號注冊數量也達到了800多萬。

看著確實風光無限。但是，商業進展呢？很尷尬的是，恐怕QQ和微信加起來的營收都沒有騰訊游戲賺的多。這也就是為什么很多人調侃“騰訊就是一家游戲公司”的原因。

也正是因為如此，當云賣這個家伙突然冒出來時，坊間傳說其背后大股東是騰訊，增加了許多可信度。是的，公開資料顯示，云賣將通過微信朋友圈、QQ空間等網上社交圈子實現電商業務的運營，這意味著，通過網上社交圈子進行病毒式的傳播，（騰訊）云賣可以把所有QQ和微信用戶都變為其潛在用戶，這個量級是巨大的。

云賣：比淘寶、京東更具開放性、互動性的新電商

和傳統電商相比，除了“一秒開店二秒上架三秒分享銷售”這樣的革命性創新，云賣的優勢也許還在更好的開放性和互動性上，而這一點，顯然更符合移動互聯網時代網友日益增長的消費附加需求。一般消費者喜歡對產品評頭論足，如在QQ空間上發動態評論產品，在微信朋友圈里秀照片以及表現他們對某家店的偏好或憎惡，這樣的內容更適合互聯網社交消費的需求，同時，相關內容快速傳播和擴散，能比較充分地挖掘潛在的用戶，同時也利于消費者直接參與企業的品牌建設。

本來，QQ和微信朋友圈就是開放性相對很強的社交平臺，QQ和微信的好友及群組為我們與同學、同事、親友等熟悉的人即時通訊和分享信息提供了平臺，通過查找也可以通過它們來與附近的人或趣緣相投的不熟悉的人之間相互交流。云賣通過這樣的開放性、包容性、互動性很強的渠道開展電商業務，是具有極強的創新意義的。

除此之外，騰訊在游戲領域的積累，或許也將成為云賣在商業上的加持籌碼，如微信游戲、手游等的互動交互，也可以充分激發云賣開展移動電商業務的巨大潛力。另外，騰訊系在線音樂、交互式游戲、網上訂票等功能，也順應了電商游戲化、娛樂化的趨勢，未來和云賣結合或大有可為。

傳統電商根深蒂固，背靠騰訊亦難輕易撼動

目前國內電商格局為阿里巴巴集團一家獨大。阿里巴巴旗下的淘寶近幾年均占據了國內份額的八成左右。在自營式的網絡零售企業中，京東則獨占鰲頭。和國內其他新興電商相比，傳統電商在PC時代積累的龐大用戶資源及品牌影響力可以用“根深蒂固”來形容，在這一點上，任何新產品、新品牌，哪怕是背靠騰訊這樣的巨頭，要想短時間內撼動其行業地位，也決非易事。

這次騰訊重拳出擊，推出云賣這個電商新模式，無論是否向淘寶亮劍，只要充分發揮騰訊長期以來積累的的用戶及運營優勢，整合各種資源加以創新，那么云賣顛覆淘寶、京東也不是沒有希望。