小米躥紅，讓很多企業看著十分眼饞，紛紛效仿，互聯網思維成了靈丹妙藥，既可以化腐朽為神奇，又可以救企業于水火。
因為有小米的成功案例，各種口號都喊得震天，不徹底轉型就是等死，搞得很多企業主惶恐不安。有些企業本來做得不錯，不管產品和市場都很好，被互聯網思維大師一診斷，就診斷出了各種各樣的問題。有些企業計劃好的產品，計劃好的傳播都停擺，然后把精力都放在了互聯網上。
結果可想而知，成功者寥寥無幾，大多數折戟沉沙。于是，又有人喊出了轉型就是找死的口號，其目的竟然還是鼓動大家轉型。邏輯就是，如果你不轉型就是等死，與其坐以待斃，不如殊死一搏，哪怕就是找死也比等死要強。這樣的案例并不少，你看連搞餐飲的湘鄂情都去搞互聯網找死去了。
不說傳統企業，就算科技企業也難免走進誤區。記得羅永浩開始做Smartisan OS的時候只找了幾個人，原因是小米做MIUI也就幾個人，后來才發現根本不是那么回事。再看小米是靠社交傳播做起來的，也就不需要去投什么線下的廣告，后來發現根本不是那么回事。以及，小米的銷售都是依賴小米網，后來看小米開了天貓也走了線下渠道，錘子也就開始把銷售渠道分散了。
很多事情就是只知其一，不知其二。這兩年都說新媒體牛逼，傳統的渠道要死了，但發現沒有，不管是電視廣告還是電梯廣告，電商和手機廠商的廣告都砸得很猛。如果真的純粹依賴互聯網，那這些廠商還去做啥廣告呢？大多數廠商不是腦有坑，燒包去瞎投錢，尤其是投了又繼續投的，證明傳統的媒介渠道是有價值的，沒有價值怎么會一投再投呢？
回到說用互聯網思維轉型，真的就是不老仙丹嗎？說餐飲吧，湘鄂情要轉型了，不是餐飲行業不行了，是湘鄂情本身就不行了。一家不行的企業，轉互聯網也沒戲，沒看見海底撈的門店還不夠用嗎？高端餐飲行業是受了宏觀影響，但微觀影響才是決定他們不行的因素，不是簡單的轉型就有希望的。很多做傳統生意的老板，放棄了傳統的生氣，一門心思都投到電商上，失敗的案例已經數不勝數，結果電商還沒有做起來，傳統的生意又玩不下去了。
看這幾年電商侵蝕傳統渠道，真正去看，電商的增長是會搶占一些份額，但更多的是行業增長帶來的利好，被滅掉的行業還是比較少數。不是說了嗎？滅掉廣播的不是新媒體，而是嘀嘀打車和快的打車。滅沒滅掉且不說，但這話是有道理的。滅掉很多傳統企業的，并非是互聯網思維的企業，還有很多是死在自己手上的，還有很多是被其他的替代所滅亡。
我覺得可以參考一下蘋果，蘋果的渠道不是依賴自己官網，也不是純粹依賴自己的線下門店，它的銷售渠道還有運營商，在國內還包括天貓的渠道。邏輯在于，消費者在哪里，產品就賣到哪里，而不是堅持不管你在哪里，都必須到這里來買，現在的小米也是如此。所以，一些朋友問我，要不要關掉線下渠道，全面轉攻電商的時候，我都會建議不要那么著急，別一條路沒趟出來又斷了另外一條路，那也絕對不是什么狗屁互聯網思維。
在我看來，互聯網思維的本質，不在于渠道，更多的在于產品和服務。蘋果能夠牛逼，靠的是產品和服務；小米能夠暢銷，靠的是性價比高的產品和體驗；海底撈能成功不是靠的低價，靠的是好到極致的服務。不管是做什么生意，如果是沒有好產品，好服務，那不管做到哪里都是死。我看到一些轉型的案例，就是本身產品太差了，就是服務跟不上去，而不是用一種思維捆死。
說白了，轉型先反思，先思考為何會沒落。很多企業的沒落，不是外部環境惡劣，更多的是內部因素。比如湘鄂情，高端消費的減少，不是主要的原因。以前人家吃個名氣，不在乎菜品怎么樣。那么，現在高端消費沒有了，還可以抓中等的消費，可以把口味做得更好。如果是用中等的價格，享受高品質的菜品，以及高端消費的服務，還愁做不起來嗎？我還真不信了。衣食住行，那都是離不開的，不上網怎么也得吃飯啊。
其實我也步入過誤區，陷入到了一種偏執認知。比如，人家的面膜都走朋友圈，河豚面膜就不走朋友圈，我們就是只做微信店鋪，然后我還說劣幣驅逐良幣。可是，你良幣都沒有參與競爭，怎么就叫劣幣驅逐良幣呢？后來我想明白了，消費者在哪里，咱們就該去哪里，代理也招，淘寶也開。起初我覺得淘寶很low，不符合我們中高端的定位，但事實證明我錯了。我們的淘寶店開了沒幾天，交易量就一直在增長，每天到店訪問的自然流量過千，299元/一盒的紀伊備長炭面膜比很多品牌賣得好多了。
很多被證明切實可行的方式，還真的不要瞧不上，不管是線下還是線上，有人的地方就是市場，你不去就是丟掉自己的市場。互聯網思維絕非框死在一個框里，也不是要去完全否定既有的規則，而是在既有的規則基礎上去創新。就說小米吧，小米是玩互聯網的，但不照樣也走線下，因為事實證明那是可行的，是能夠幫助小米出貨的，更多的創新在于產品本身。
所以啊，千萬不要迷信互聯網思維就是互聯網，其實只是一種思考方式，是不要墨守陳規，要對陳規進行改進，絕不是要完全否定陳規。否則，一不小心就拐進了死胡同了。另外，我也建議不要去迷信大師，大師忽悠死你也不要負責，你死了他還可以去繼續忽悠別人。畢竟，企業是你自己的，大師卻是全人類的。可以聽一聽，有則改之，無則加勉，千萬別全盤囫圇吞下。
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