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戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

責(zé)任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-05-18 16:40:59 本文摘自:OFweek安防網(wǎng)

話說安防發(fā)展,乃大勢所趨。經(jīng)過多年的群雄混戰(zhàn),逐漸形成了海康,大華和宇視三足鼎立的態(tài)勢,頗似三國之勢。憑本人在業(yè)界的微薄經(jīng)驗(yàn),細(xì)細(xì)想來,這三家公司,確實(shí)和魏蜀吳有諸多相似之處,究竟何處相似,且容本人慢慢道來,若有錯(cuò)漏之處,還請(qǐng)多多包涵。

 

曹魏:海康威視

“天下三分,魏有其二”,“帶甲百萬,良將千員”,這是當(dāng)年曹魏的盛況,用來形容當(dāng)今的海康威視毫不過分。海康威視經(jīng)過這些年的高速發(fā)展,無論是銷售額還是員工人數(shù)都遙遙領(lǐng)先,在技術(shù)方面的積累也逐步加深,在國內(nèi)綜合實(shí)力無出其右者。再加上其創(chuàng)辦時(shí)獨(dú)特的身份,頗有當(dāng)年曹孟德“攜天子以令不臣”的氣魄,在當(dāng)今中國安防界,誰要是沒聽說過海康威視,那絕對(duì)會(huì)被眾人恥笑。

兵強(qiáng)馬壯的海康威視最近在保持高速增長的同時(shí)也沒有閑著,不但在逐步擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線,還將螢石做成了一種時(shí)尚,開創(chuàng)了智能家居和民用監(jiān)控的新篇章。后期螢石智能家居的這塊市場,也將會(huì)成為海康威視的一塊沃土。

東吳:大華

如同三國中東吳這個(gè)“配角”一樣,大華顯得非常低調(diào),主要是因?yàn)榇笕A是做工程商起家。大華以低廉的價(jià)格和有影響力的品牌占據(jù)了大多數(shù)工程商的貨架。憑借眾多工程商的協(xié)助和巨大的中國市場,安防行業(yè)前十的榜單中,大華已經(jīng)赫然在目。

和其他兩家相比,大華在規(guī)模和技術(shù)方面均不占優(yōu)勢,但是大華絕對(duì)不是一個(gè)可以輕視的對(duì)手,他們靠著堅(jiān)實(shí)的集成商基礎(chǔ)和低廉的價(jià)格屢屢虎口奪食,而且大華的行業(yè)團(tuán)隊(duì)也絕不是形同虛設(shè),在項(xiàng)目運(yùn)作方面還是有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

  蜀漢:宇視科技

就像綜合實(shí)力最弱的蜀漢一樣,宇視科技成立最晚,規(guī)模最小,但是憑借自己杭州華三的出身,總感覺自己要比其他兩家“正統(tǒng)”,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和存儲(chǔ)技術(shù)方面獨(dú)樹一幟,并屢屢用此打壓其他兩家競爭對(duì)手。宇視科技自立門戶不過短短三年,就已經(jīng)躋身國內(nèi)安防三甲之列,其戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心可見一斑。

但是和行業(yè)市場的強(qiáng)勢相比,在商業(yè)市場上宇視可謂是一塌糊涂。最近宇視也在拓展工程商市場和分銷市場,但高昂的價(jià)格往往讓工程商為難,而在商業(yè)市場里,尚未提高的知名度也讓產(chǎn)品的銷售受阻,雖然目前宇視科技位居三甲,但其品牌知名度甚至還不如亞安和天地偉業(yè)等二線品牌。

三國已經(jīng)分析完畢,下面本人來聊聊三國之間的攻防吧。

三國鼎立時(shí)期,最精彩的戰(zhàn)斗大多發(fā)生在曹魏和蜀漢之間。諸葛亮借討逆之名,六出祁山,攻伐曹魏。而現(xiàn)在宇視科技正是舉著“精工制造”的大旗,借反對(duì)低價(jià)低質(zhì)競爭之名,向海康威視的行業(yè)市場展開了猛烈的攻擊,一時(shí)間海康的行業(yè)市場處處告急,幾乎只要有平安城市或者其他的大項(xiàng)目,宇視科技的人都會(huì)出現(xiàn),還經(jīng)常從海康的手中搶得項(xiàng)目,外人一看就感覺宇視科技勁頭迅猛,海康威視節(jié)節(jié)敗退。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

宇視科技的每一個(gè)項(xiàng)目捷報(bào),無時(shí)無刻不在宣傳著自己技術(shù)的先進(jìn),宣傳著自己的“正統(tǒng)”。仿佛按照這個(gè)勢頭下去,用不了多久宇視就能在行業(yè)市場上擊敗海康,問鼎中原。

但實(shí)際上并不是這樣。對(duì)于海康威視來說,行業(yè)這塊“漢中地”固然重要,但是就算暫時(shí)處于劣勢,也絕對(duì)算不上傷筋動(dòng)骨。其實(shí)這一點(diǎn),宇視科技里面還是真有明白的高人的。這位高人如此說:“我們的兄弟拼死拼活,打下了一個(gè)五百萬的大單,海康丟了,但是人家做了二十個(gè)五十萬的小單,丟了這個(gè)單,人家活得還很好,相反我們搶了這個(gè)單,牽扯了大量人力物力,利潤也不會(huì)很高。”

要知道,當(dāng)年曹魏最厲害的地方,不在于有多少萬人敵的猛將,而在于可以充分發(fā)揮國力優(yōu)勢的屯田,海康威視雖然在行業(yè)市場受到了宇視科技的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),但是海康的分銷市場和海外市場卻活得相當(dāng)滋潤。這就是海康威視屯的田,有了這兩塊田,海康大可以在行業(yè)市場上打打消耗戰(zhàn),只要不徹底丟失這塊市場就行,何況憑借海康第一安防品牌的影響力和之前在行業(yè)市場的布局,即使是在行業(yè)市場這塊區(qū)域,宇視科技想要挑戰(zhàn)海康威視的地位,也還有很長的路要走。

曹魏和孫吳之間的戰(zhàn)爭,最經(jīng)典的應(yīng)該是合淝之戰(zhàn)了。智勇雙全的張文遠(yuǎn)八百破十萬,殺得孫權(quán)丟盔棄甲,還折了大將太史慈。這說明什么道理呢?很簡單,光沖低價(jià)是沒用的。回顧2014年,大華在各地沖出的低價(jià)沒有最多,只有更多,但是效果卻不勝理想。因?yàn)槭袌霾⒉恢皇莾r(jià)格決定的,就像孫權(quán)攻打合淝的時(shí)候,看似人多,但是也只有人多,結(jié)果被張遼智取了。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

大華面對(duì)海康,除了價(jià)格,其他的品牌,技術(shù),人員數(shù)量和素質(zhì)等等各個(gè)方面均不占優(yōu)勢,結(jié)果就是在分銷上,很多人更愿意使用第一品牌海康,在行業(yè)上,由于技術(shù)和人員問題,更加不是海康的對(duì)手,而且海康威視還有個(gè)螢石,這也侵占了大華的一部分分銷市場。

至于宇視科技和大華,則競爭不是特別多,因?yàn)楫a(chǎn)品定位確實(shí)不太一樣。一個(gè)擅長行業(yè),一個(gè)擅長工程商和分銷。對(duì)于這兩家來說,海康威視都是他們最大的競爭對(duì)手。

目前海康威視還在一邊打仗,一邊屯田,同時(shí)又拓展了民用市場。預(yù)計(jì)用不了多久,螢石就會(huì)成為一種時(shí)尚,再發(fā)展下去螢石可能會(huì)成為一種真正的云存儲(chǔ)運(yùn)營服務(wù),我們?cè)谕馍习啵梢暂p松地通過海康威視提供的攝像頭和云存儲(chǔ)服務(wù)實(shí)時(shí)看到家里發(fā)生的情況,這對(duì)于絕大多數(shù)人來說是非常有吸引力的。如果這成為一種潮流,螢石子公司會(huì)變成運(yùn)營商,而不是簡單的設(shè)備商。

而現(xiàn)在宇視科技現(xiàn)在正在招兵買馬,覆蓋地市,準(zhǔn)備先在區(qū)域的人員的覆蓋上可以能夠勉強(qiáng)和海康大華抗衡,可惜2014年招的人很多都“陣亡”離開了,再招進(jìn)一批新鮮血液,能力上能不能抗衡海康威視的老兵先不說,這個(gè)“異地化”就是個(gè)很難邁過的坎。宇視科技招了一批人,這些人要么是聽話的,要么是窮苦的,能夠?yàn)榱薍R口中的期權(quán)和前景而奮斗的,要么就是一些落魄的名門望族,手上有一些資源但是暫時(shí)處于低谷的。

真正的戰(zhàn)斗力,還主要集中在那幾個(gè)老家伙身上。現(xiàn)在這樣不顧一切的把人派到區(qū)域,相信到了2016年年初,陣亡的人會(huì)更多,因?yàn)槁淦堑拿T望族遲早會(huì)跑掉重整家業(yè),窮苦的真正能夠拼出一片藍(lán)天的不會(huì)很多,而聽話的本身戰(zhàn)斗力就不會(huì)很強(qiáng)。所以可以預(yù)見宇視科技在2015年會(huì)得到銷售額的增長和毛利率的下降,還有更高的人才流動(dòng)率。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

現(xiàn)在的宇視真的很像當(dāng)年的諸葛丞相,出祁山則勞民傷財(cái),但是可以獲得一些土地,不出祁山則只能眼睜睜看著海康威視越做越大,目前宇視也在工程商領(lǐng)域和分銷領(lǐng)域,還有海外有所動(dòng)作,但是在這些方面想要擁有和海康威視叫板的實(shí)力,宇視科技的路還很長。

區(qū)域市場,相當(dāng)于一國的偏遠(yuǎn)之地,自古以來,統(tǒng)治者們成功的治理方式都是以安撫為主,三國時(shí)期最好的證明,就是諸葛丞相的“攻心為上”七擒孟獲。可惜諸葛丞相的這一招,卻被海康威視學(xué)了個(gè)透徹。海康在區(qū)域派駐的人往往是當(dāng)?shù)氐?ldquo;名門望族”,即便不是,也至少是本地人,而宇視科技卻是派駐大員進(jìn)駐,有的大員連當(dāng)?shù)卦挾悸牪欢雰?yōu)孰劣,一目了然。

而大華的做法,則頗像當(dāng)年東吳對(duì)待山越的做法一樣,只求實(shí)利,不重實(shí)地,大華的工程商做得非常好,行業(yè)案例不多,但其實(shí)這并沒有影響大華在三分天下中站穩(wěn)腳跟。

這么看來,宇視科技在區(qū)域市場最不占優(yōu)勢,因?yàn)楝F(xiàn)在的人都很務(wù)實(shí),不太輕信那些公司灌輸?shù)臇|西。當(dāng)一個(gè)市場難做且產(chǎn)品定位又不適合做的時(shí)候,他們往往會(huì)用腳投票。諸葛丞相當(dāng)年寫道,臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)與諸侯。說句對(duì)先賢不敬的話,前三句可信,最后一句還是別信了。

大家出來做市場,輕松和高回報(bào)總要占一邊,換句話說就是要么市場好做,要么大項(xiàng)目多,一鳴驚人的可能性大,目前看來,海康和大華是占有了市場好做,而宇視的行業(yè)市場則是大項(xiàng)目多,容易一鳴驚人。

綜上看來,未來的發(fā)展很可能是這樣,海康威視繼續(xù)占據(jù)榜首,螢石和海外市場也會(huì)突飛猛進(jìn),成為安防界的巨無霸,大華則會(huì)把住中低端市場,用價(jià)格和工程商體系守住市場,宇視科技則會(huì)在這一波下沉地市的工作中逐步占領(lǐng)一些地市的高端客戶,當(dāng)然會(huì)犧牲掉很多拓展市場的兄弟,同時(shí)再守住一批高端的行業(yè)市場客戶,在中高端市場中開拓出一片天地。

至此,天下三分形成,誰想打破格局,誰就會(huì)遭到損失,三家公司各安天命,共同為中國的安防事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵字:宇視海康三國

本文摘自:OFweek安防網(wǎng)

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戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

責(zé)任編輯:editor006 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-05-18 16:40:59 本文摘自:OFweek安防網(wǎng)

話說安防發(fā)展,乃大勢所趨。經(jīng)過多年的群雄混戰(zhàn),逐漸形成了海康,大華和宇視三足鼎立的態(tài)勢,頗似三國之勢。憑本人在業(yè)界的微薄經(jīng)驗(yàn),細(xì)細(xì)想來,這三家公司,確實(shí)和魏蜀吳有諸多相似之處,究竟何處相似,且容本人慢慢道來,若有錯(cuò)漏之處,還請(qǐng)多多包涵。

 

曹魏:海康威視

“天下三分,魏有其二”,“帶甲百萬,良將千員”,這是當(dāng)年曹魏的盛況,用來形容當(dāng)今的海康威視毫不過分。海康威視經(jīng)過這些年的高速發(fā)展,無論是銷售額還是員工人數(shù)都遙遙領(lǐng)先,在技術(shù)方面的積累也逐步加深,在國內(nèi)綜合實(shí)力無出其右者。再加上其創(chuàng)辦時(shí)獨(dú)特的身份,頗有當(dāng)年曹孟德“攜天子以令不臣”的氣魄,在當(dāng)今中國安防界,誰要是沒聽說過海康威視,那絕對(duì)會(huì)被眾人恥笑。

兵強(qiáng)馬壯的海康威視最近在保持高速增長的同時(shí)也沒有閑著,不但在逐步擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線,還將螢石做成了一種時(shí)尚,開創(chuàng)了智能家居和民用監(jiān)控的新篇章。后期螢石智能家居的這塊市場,也將會(huì)成為海康威視的一塊沃土。

東吳:大華

如同三國中東吳這個(gè)“配角”一樣,大華顯得非常低調(diào),主要是因?yàn)榇笕A是做工程商起家。大華以低廉的價(jià)格和有影響力的品牌占據(jù)了大多數(shù)工程商的貨架。憑借眾多工程商的協(xié)助和巨大的中國市場,安防行業(yè)前十的榜單中,大華已經(jīng)赫然在目。

和其他兩家相比,大華在規(guī)模和技術(shù)方面均不占優(yōu)勢,但是大華絕對(duì)不是一個(gè)可以輕視的對(duì)手,他們靠著堅(jiān)實(shí)的集成商基礎(chǔ)和低廉的價(jià)格屢屢虎口奪食,而且大華的行業(yè)團(tuán)隊(duì)也絕不是形同虛設(shè),在項(xiàng)目運(yùn)作方面還是有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工的。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

  蜀漢:宇視科技

就像綜合實(shí)力最弱的蜀漢一樣,宇視科技成立最晚,規(guī)模最小,但是憑借自己杭州華三的出身,總感覺自己要比其他兩家“正統(tǒng)”,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和存儲(chǔ)技術(shù)方面獨(dú)樹一幟,并屢屢用此打壓其他兩家競爭對(duì)手。宇視科技自立門戶不過短短三年,就已經(jīng)躋身國內(nèi)安防三甲之列,其戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心可見一斑。

但是和行業(yè)市場的強(qiáng)勢相比,在商業(yè)市場上宇視可謂是一塌糊涂。最近宇視也在拓展工程商市場和分銷市場,但高昂的價(jià)格往往讓工程商為難,而在商業(yè)市場里,尚未提高的知名度也讓產(chǎn)品的銷售受阻,雖然目前宇視科技位居三甲,但其品牌知名度甚至還不如亞安和天地偉業(yè)等二線品牌。

三國已經(jīng)分析完畢,下面本人來聊聊三國之間的攻防吧。

三國鼎立時(shí)期,最精彩的戰(zhàn)斗大多發(fā)生在曹魏和蜀漢之間。諸葛亮借討逆之名,六出祁山,攻伐曹魏。而現(xiàn)在宇視科技正是舉著“精工制造”的大旗,借反對(duì)低價(jià)低質(zhì)競爭之名,向海康威視的行業(yè)市場展開了猛烈的攻擊,一時(shí)間海康的行業(yè)市場處處告急,幾乎只要有平安城市或者其他的大項(xiàng)目,宇視科技的人都會(huì)出現(xiàn),還經(jīng)常從海康的手中搶得項(xiàng)目,外人一看就感覺宇視科技勁頭迅猛,海康威視節(jié)節(jié)敗退。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

宇視科技的每一個(gè)項(xiàng)目捷報(bào),無時(shí)無刻不在宣傳著自己技術(shù)的先進(jìn),宣傳著自己的“正統(tǒng)”。仿佛按照這個(gè)勢頭下去,用不了多久宇視就能在行業(yè)市場上擊敗海康,問鼎中原。

但實(shí)際上并不是這樣。對(duì)于海康威視來說,行業(yè)這塊“漢中地”固然重要,但是就算暫時(shí)處于劣勢,也絕對(duì)算不上傷筋動(dòng)骨。其實(shí)這一點(diǎn),宇視科技里面還是真有明白的高人的。這位高人如此說:“我們的兄弟拼死拼活,打下了一個(gè)五百萬的大單,海康丟了,但是人家做了二十個(gè)五十萬的小單,丟了這個(gè)單,人家活得還很好,相反我們搶了這個(gè)單,牽扯了大量人力物力,利潤也不會(huì)很高。”

要知道,當(dāng)年曹魏最厲害的地方,不在于有多少萬人敵的猛將,而在于可以充分發(fā)揮國力優(yōu)勢的屯田,海康威視雖然在行業(yè)市場受到了宇視科技的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),但是海康的分銷市場和海外市場卻活得相當(dāng)滋潤。這就是海康威視屯的田,有了這兩塊田,海康大可以在行業(yè)市場上打打消耗戰(zhàn),只要不徹底丟失這塊市場就行,何況憑借海康第一安防品牌的影響力和之前在行業(yè)市場的布局,即使是在行業(yè)市場這塊區(qū)域,宇視科技想要挑戰(zhàn)海康威視的地位,也還有很長的路要走。

曹魏和孫吳之間的戰(zhàn)爭,最經(jīng)典的應(yīng)該是合淝之戰(zhàn)了。智勇雙全的張文遠(yuǎn)八百破十萬,殺得孫權(quán)丟盔棄甲,還折了大將太史慈。這說明什么道理呢?很簡單,光沖低價(jià)是沒用的。回顧2014年,大華在各地沖出的低價(jià)沒有最多,只有更多,但是效果卻不勝理想。因?yàn)槭袌霾⒉恢皇莾r(jià)格決定的,就像孫權(quán)攻打合淝的時(shí)候,看似人多,但是也只有人多,結(jié)果被張遼智取了。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

大華面對(duì)海康,除了價(jià)格,其他的品牌,技術(shù),人員數(shù)量和素質(zhì)等等各個(gè)方面均不占優(yōu)勢,結(jié)果就是在分銷上,很多人更愿意使用第一品牌海康,在行業(yè)上,由于技術(shù)和人員問題,更加不是海康的對(duì)手,而且海康威視還有個(gè)螢石,這也侵占了大華的一部分分銷市場。

至于宇視科技和大華,則競爭不是特別多,因?yàn)楫a(chǎn)品定位確實(shí)不太一樣。一個(gè)擅長行業(yè),一個(gè)擅長工程商和分銷。對(duì)于這兩家來說,海康威視都是他們最大的競爭對(duì)手。

目前海康威視還在一邊打仗,一邊屯田,同時(shí)又拓展了民用市場。預(yù)計(jì)用不了多久,螢石就會(huì)成為一種時(shí)尚,再發(fā)展下去螢石可能會(huì)成為一種真正的云存儲(chǔ)運(yùn)營服務(wù),我們?cè)谕馍习啵梢暂p松地通過海康威視提供的攝像頭和云存儲(chǔ)服務(wù)實(shí)時(shí)看到家里發(fā)生的情況,這對(duì)于絕大多數(shù)人來說是非常有吸引力的。如果這成為一種潮流,螢石子公司會(huì)變成運(yùn)營商,而不是簡單的設(shè)備商。

而現(xiàn)在宇視科技現(xiàn)在正在招兵買馬,覆蓋地市,準(zhǔn)備先在區(qū)域的人員的覆蓋上可以能夠勉強(qiáng)和海康大華抗衡,可惜2014年招的人很多都“陣亡”離開了,再招進(jìn)一批新鮮血液,能力上能不能抗衡海康威視的老兵先不說,這個(gè)“異地化”就是個(gè)很難邁過的坎。宇視科技招了一批人,這些人要么是聽話的,要么是窮苦的,能夠?yàn)榱薍R口中的期權(quán)和前景而奮斗的,要么就是一些落魄的名門望族,手上有一些資源但是暫時(shí)處于低谷的。

真正的戰(zhàn)斗力,還主要集中在那幾個(gè)老家伙身上。現(xiàn)在這樣不顧一切的把人派到區(qū)域,相信到了2016年年初,陣亡的人會(huì)更多,因?yàn)槁淦堑拿T望族遲早會(huì)跑掉重整家業(yè),窮苦的真正能夠拼出一片藍(lán)天的不會(huì)很多,而聽話的本身戰(zhàn)斗力就不會(huì)很強(qiáng)。所以可以預(yù)見宇視科技在2015年會(huì)得到銷售額的增長和毛利率的下降,還有更高的人才流動(dòng)率。

戲說安防“三國”—— 海康/大華/宇視

現(xiàn)在的宇視真的很像當(dāng)年的諸葛丞相,出祁山則勞民傷財(cái),但是可以獲得一些土地,不出祁山則只能眼睜睜看著海康威視越做越大,目前宇視也在工程商領(lǐng)域和分銷領(lǐng)域,還有海外有所動(dòng)作,但是在這些方面想要擁有和海康威視叫板的實(shí)力,宇視科技的路還很長。

區(qū)域市場,相當(dāng)于一國的偏遠(yuǎn)之地,自古以來,統(tǒng)治者們成功的治理方式都是以安撫為主,三國時(shí)期最好的證明,就是諸葛丞相的“攻心為上”七擒孟獲。可惜諸葛丞相的這一招,卻被海康威視學(xué)了個(gè)透徹。海康在區(qū)域派駐的人往往是當(dāng)?shù)氐?ldquo;名門望族”,即便不是,也至少是本地人,而宇視科技卻是派駐大員進(jìn)駐,有的大員連當(dāng)?shù)卦挾悸牪欢雰?yōu)孰劣,一目了然。

而大華的做法,則頗像當(dāng)年東吳對(duì)待山越的做法一樣,只求實(shí)利,不重實(shí)地,大華的工程商做得非常好,行業(yè)案例不多,但其實(shí)這并沒有影響大華在三分天下中站穩(wěn)腳跟。

這么看來,宇視科技在區(qū)域市場最不占優(yōu)勢,因?yàn)楝F(xiàn)在的人都很務(wù)實(shí),不太輕信那些公司灌輸?shù)臇|西。當(dāng)一個(gè)市場難做且產(chǎn)品定位又不適合做的時(shí)候,他們往往會(huì)用腳投票。諸葛丞相當(dāng)年寫道,臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)與諸侯。說句對(duì)先賢不敬的話,前三句可信,最后一句還是別信了。

大家出來做市場,輕松和高回報(bào)總要占一邊,換句話說就是要么市場好做,要么大項(xiàng)目多,一鳴驚人的可能性大,目前看來,海康和大華是占有了市場好做,而宇視的行業(yè)市場則是大項(xiàng)目多,容易一鳴驚人。

綜上看來,未來的發(fā)展很可能是這樣,海康威視繼續(xù)占據(jù)榜首,螢石和海外市場也會(huì)突飛猛進(jìn),成為安防界的巨無霸,大華則會(huì)把住中低端市場,用價(jià)格和工程商體系守住市場,宇視科技則會(huì)在這一波下沉地市的工作中逐步占領(lǐng)一些地市的高端客戶,當(dāng)然會(huì)犧牲掉很多拓展市場的兄弟,同時(shí)再守住一批高端的行業(yè)市場客戶,在中高端市場中開拓出一片天地。

至此,天下三分形成,誰想打破格局,誰就會(huì)遭到損失,三家公司各安天命,共同為中國的安防事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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本文摘自:OFweek安防網(wǎng)

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