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底層公鏈生態調查報告:你看到的是開始,我看到的是結局

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-10-18 08:19:51 本文摘自:魔牛財經

雖然主流底層公鏈上的DApp分布情況,跟大家所預期的結果大致相同。然而,這其中依然出現了一件極其出人意料的事情——“DApp最多公鏈”這一頭銜的歸屬問題。

之前,筆者隨機調查了多位區塊鏈投資者與從業者,向他們做了一個小調查:“在您看來,哪條或是哪幾條鏈上分布的DApp最多?”不出所料,提到次數最多的是以太坊和EOS。但是,從DAppRadar、Tokenview以及各項目方官網上進行查閱時卻發現,出爐的結果與大家所想象的有所不同,具體如下:

?

 

?

【注】目前,對以太坊上的DApp數量,并沒有一個準確的統計,各個數據公布方都是在自說自話。DAppRadar自己公開的官方數據是899個,但也有媒體稱有1500多個,星云鏈網站稱“星云鏈的DApp超出以太坊2倍還多”,由此推測以太坊上DApp的數量約在3000個左右。

對于很多人來說,這個結果應該出乎意料的。EOS和以太坊還是存在差距的,在DApp生態方面位列公鏈的第一陣營,或者應該說在目前的情況下,任何公鏈都無法撼動以太坊“公鏈之王”的地位。

出現這樣的情況主要是因為,在不了解性能究竟如何的情況下,DApp開發者對底層公鏈的選擇主要出于以下“三步走”印象預期:

1.首先,一級市場。底層公鏈通常會通過ICO等利益捆綁的方式,讓N多的投資者來注意到自己。

2.其次,抬升C端幣價。通過剛需拉動和人為拉盤的方式,讓資產市值膨脹N多倍,引起投資者乃至全行業的重點關注。大部分的公鏈項目,其實都是把錢花在了這一步。

3.最后,建立B端生態。在吸引到足夠的流量和關注之后,DApp開發者一般是出于“漲這么猛,一定有其獨特之處”或是“流量這么多,我們也可以蹭一下”的心態,紛紛跑到這個公鏈上建立DApp應用,從而使得公鏈上的生態逐漸繁榮。

所以我們看到,在過去的幾年間,公鏈代幣的價格最高漲幅大致呈現出ETH>NEO>QUTM>ONT一樣,建立在它們之上的Dapp,大致也是按照這個順序進行排列的,除了以下幾個特例:

1.星云鏈通過開啟“星云激勵計劃”,在自己的底層公鏈上收獲了大量的DApp,這一計劃類似于一場程序員版的“薅羊毛”運動,也就是DApp的開發者每往星云鏈主網上提交一個有效的DApp,就會獲得若干NAS代幣的獎勵。因此,雖然星云鏈漲幅平平,但如果以DApp數量論的話,其DApp的生態仍然比較繁榮。

2.EOS出色的項目基本面以及營銷策略,使得業界對這個項目充滿了十足的信心,尤其是在過去半年間,EOS在各路媒體上各種霸屏,讓很多開發者希望嘗試一下這個被稱作“區塊鏈3.0”的項目。因此,即便EOS漲幅并不出眾,但其DApp數量仍然能夠緊跟在號稱“千倍幣”的NEO身后。

3.波場雖然有過驚人的漲幅和出色的營銷,但大概是由于價格操縱痕跡過重,目前似乎尚未獲得眾多DApp開發者的普遍認可,因此生態繁榮度相對為中上等。

02

同一起跑線下,

誰能擁有更繁榮生態?

毫無疑問,對于DApp的開發者來說,現在對底層公鏈的選擇,更像是在信息不對稱情況下的一種探索。因為行業剛剛起步,大家很難快速地體驗所有的底層公鏈,甚至沒法和其他公鏈的用戶交流彼此之間的使用感受,從而對公鏈來進行比較。

至于白皮書上的內容,只能當做參考,有些功能現在并未實現,而未來能否實現也是個未知數。在這樣的情況下,公鏈代幣的價格,是一個并不準確,但卻是為數不多可供參考的指標。

不過,隨著時間的推移,這種信息不對稱的情況勢必會得到緩解,等到那時,未來哪幾條公鏈,可以聚集最多的DApp,從而在生態繁榮方面占據一席之地呢?

要回答這個問題,我們其實分析一下DApp的開發者們想要什么就可以了。對于開發者而言,他們的目標,無非是通過比較低的成本,來讓自己開發出來的DApp獲得比較高的估值,讓自己的利益最大化。

其中,“低成本”需要底層公鏈在技術方面提供友好的開發環境;“高估值”則需要這些公鏈在市場方面有著足夠的流量,這就是在其他條件對等的情況下,決定一條公鏈上DApp數量的最主要的兩個因素。

但是,對于很多人來說,他們并不是DApp的開發者。就算是開發者,也未必能特別全面透徹地體驗到公鏈中的每個功能,因此也不太能夠感同身受地了解到各條公鏈對于開發者們的吸引力。況且,絕大多數的公鏈實際上也是在逐漸完善和變化當中,沒人能夠預測它們的性能未來會變成什么樣。

從這點來看,公鏈“開發環境是否友好”,實際上是一個非常不確定的X因素。比如,前一段時間,有一些基于量子鏈的DApp項目居然會通過發行ERC-20代幣的方式轉投以太坊,以及EOS主網上線之后的開發成本竟然如此之高等,這都是出乎很多人意料的。

所以,公鏈技術未來的走向預測,其實是一件非常難的事情。至于白皮書中宣稱的那些什么高TPS之類的性能,大多數情況下,都不值得參考。

大家可以翻翻新聞,有幾個項目兌現了最初的承諾?最值得參考的也許是項目方的數字資產賬戶,通過資產數量,來大致地預判一下項目方還有沒有更多的資金可以用來招募人才、持續開發。

在這樣的情況下,我們只能把分析的重點傾向于另一個元素即“市場流量”上,從而比較粗糙地估算一下開發者更偏向于在哪條公鏈上進行開發。考慮到現在越來越多的錢包通過嵌入“DApp商店”的功能,成為眾多DApp的入口。所以,這里主要從公鏈錢包的持幣地址數量來預測這條鏈對于開發者的吸引力。

那么,各大公鏈主網當下的持幣地址數量如何呢?請看下圖:

 

【注】

1.這里數據的口徑,指的是持有本幣的地址數量。事實上,若算上持有基于本幣主鏈全資產代幣的地址的話,以太坊的地址數量可以達到4300萬之多,NEO可以到178萬。

2.波場雖然對外宣稱有100多萬地址,但這是用以太坊瀏覽器所查出的地址數量,它實際上是波場以ERC-20形式存在的代幣的地址數,并非主網的地址數。

從上面的圖中我們不難發現,對于目前的開發者來說,如果僅僅從流量的方面考慮,那些營銷做得比較成功、能夠聚攏起更多活躍錢包地址的底層公鏈,仍然會是他們開發的最優選擇。

由此來看,如果所有區塊鏈都去模仿星云鏈,開啟“開發者薅羊毛”模式,那么像以太坊、NEO這樣的主流公鏈,會持續吸引更多的開發者;而ZIL和ICON這樣的小眾公鏈,其用戶始終會比較少。這樣一來,通用型公鏈行業將會變成一個馬太效應極強的領域【注】。

當然,前提是彼此之間的技術水平沒有太大的差別。至少在開發過程中,技術上不能出大的紕漏。否則,如果像EOS那樣“今天開戶花錢,明天內存漲價,后天主網震顫”的話,即便是有再多的鐵粉,也會經不起折騰流失走的。

【注】此處我們僅討論能夠承載一般應用的通用型公鏈,像那種針對特定行業的專用型公鏈,如IOTA(物聯網轉賬)、比原鏈(資產代幣化)、瑞波網絡(外匯轉賬)等,由于相關資料和數據太少,不在討論范圍之內。

03

現在的DApp其實只有兩種

毫無疑問,就當下的市場容量而言,這幾千個DApp,是處于一個高度過剩的狀態。畢竟生活中基本上沒幾個人會覺得我們現在對去中心化應用有什么需求,那這么多的DApp被開發出來,它們都是用來做什么的?

在這方面,我們對ETH和EOS主鏈上的DApp進行了梳理,具體如下:

由于目前在EOS上布局的DApp數量實在太少,因此基于“樣本容量越大越有代表性”的原則,我們這里選擇以ETH上的DApp作為研究對象。

從上圖可以看出,跟大多數人的判斷一樣,ETH上的區塊鏈應用有相當一部分都是“游戲”。雖說上圖中還有“博彩”“高風險”“加密收藏品”以及“其他”這樣的標簽,但這只不過是開發者在提交DApp時,按照自己的理解填寫的。

事實上,隨機點上幾個DApp的鏈接就會發現,這些應用基本都是“游戲”。所以,目前在公開渠道上所能接觸到的那些DApp,基本分為兩類:“游戲”和“去中心化交易所”。

毫無疑問,這樣的區塊鏈應用,100%會引發外界的不屑。請大家設想一下,假設你是一條底層公鏈的負責人,然后某天XX銀行行長來找你談合作,問你們鏈上有什么DApp時,你好意思跟人家說“一堆小游戲”么?這種東西在合作方面前完全拿不出手。

那么,目前DApp的問題究竟出在哪里?它為什么看上去可有可無呢?

04

你只看到了現在的凋零,

卻看不到未來的繁榮

答案其實非常簡單:因為公鏈和DApp的發展,距離蓋棺定論的時間點,還差十萬八千里。

公鏈和DApp現在的問題是什么?現在很多人天天看著那一堆性能拙劣的底層公鏈和不著調的DApp,就開始滿腹牢騷,吐槽道:“DApp純屬垃圾,區塊鏈是泡沫,是騙局!”

如果在經濟研究行業,這種行為就是典型的“菜鳥做法”,死死盯著“已落地的項目”不放,殊不知人家還有“在建項目”和“待建項目”的存在,所以他們只能感知到他們所能看到的,而無法感知他們無法看到的。

事實上,現在的區塊鏈技術與DApp,還處于非常早期的階段,這個行業當下的參與者,主要是那些程序員們,而他們所能接觸到的世界,除了編程就是投資,那人家只能做出“游戲”和“交易所”,不是很正常的事么?

你如果想讓區塊鏈能夠落地實體經濟,那除了懂區塊鏈的程序員之外,一定要有懂實體經濟的人進來。比如說Mobike的創始人原來是汽車領域的資深媒體人,ofo的創始人則是騎行愛好者,他們或多或少對交通領域都是有一些了解的。

如果你對行業痛點沒有深刻的理解,僅憑自己在那閉門造車,那你的產品注定就是一場自嗨。

從這點來看,人們實在是無需因為現在那些看上去不務正業的DApp,而一天到晚說喪氣話,因為你所了解到的,只是已經落地的項目,而那些“在建的項目”,也就是以解決各種實體經濟問題為目標的第二批DApp,實際上已經在路上了。

不出意外,在未來一兩年,應該就會有一些項目落地。總體來說,覆蓋的領域還是挺多的,從版權、醫療、能源、制造……可以說是各行各業無奇不有。好不好用尚且不說,但等它們落地之后,DApp所處的行業將會更加多元化,而“區塊鏈只能用來做游戲”的論調,屆時也就不攻自破了。

然而,嚴格來講,這批類似于“在建項目”的第二批DApp,雖然在輿論上有助于給區塊鏈解圍,但它們其實也不能真正地大規模投運,從而起到賦能實體經濟的作用,原因很簡單:這些項目很多都是由沒有實體經驗的年輕人發起的,雖然勇氣可嘉,但由于創始人自身經驗和閱歷的限制,導致項目背后缺乏對產業經濟邏輯的深刻洞察,失敗的可能性很大。

那么,究竟有誰,能夠研發出真正好用的DApp呢?這個問題的關鍵,其實就在“待建項目”上,而這批項目的執行者們,目前正在批量進入區塊鏈領域。

我們都知道,2018年下半年的區塊鏈行業,有一個非常明顯的趨勢:在C端散戶灰心離場之時,B端的實體經濟企業卻開始大規模批量入局,或布局、或研究,由于他們在所處領域有著豐富的從業經驗,所以能夠更好地將區塊鏈與實體經濟進行結合,這樣真正好用的、有意義的DApp才有機會出現。

畢竟,“互聯網+”真正的殺手級應用,也是在實體經濟從業者大規模入局,互聯網從業人數達到一定數量之后,才開始爆發的。

05

公鏈與DApp生態之思考:

缺陷的另一面是機遇

從這點來看,正如歷史上所有的操作程序和應用程序一樣,底層公鏈和DApp的繁榮,實際上是一個不可阻擋的趨勢。唯一的懸念就是:誰會是這場盛宴的分享者。

事實上,如果從歷史的角度來看,我們就可以發現:太陽底下并無新事,雖然說計算機、互聯網、移動互聯網這些技術在過去的幾十年內,成就了無數英雄豪杰,但不得不承認,大多數人其實并沒有抓住這些機遇,為什么?

因為這些現在看來改變了整個世界的技術,在剛剛誕生之時,完全看不出有什么改造世界的潛力(見下圖)。如果讓當時的普通人看到世界上第一臺計算機,也就是龐大而耗能的“埃尼阿克”時,估計也會發出“用這玩意都不如我們村老張頭打算盤來得省事”的刻薄譏諷。

在這方面,給大家舉一個例子。若將現在的DApp與App對標,它的始祖實際上就是老版諾基亞的“貪食蛇”。沒錯,也是游戲。那個東西可是要比現在的DApp簡陋多了。現在的DApp你多少還能在手機上Kill time一下,最早的APP,也就是各類手游,那真心是“爛泥不上墻”。

如果讓當時的評論家去預測App的未來的話,他們一定會在體驗之后,發出尖酸的嗤笑:“體驗垃圾、沒前途、負分滾粗。”

但是后來呢?我們每個人都已經目睹了故事的結局,這里就不多說了。

總而言之,時代的機遇就這么一個接一個在人們眼前飄過,真正抓住機遇的人卻寥寥無幾。所以說,究竟是人的問題還是技術的問題?

個人認為:都有。缺陷的另一面是發展的空間,風險的另一面是時代的機遇。對于不靠譜的人來說,什么樣的機會都會被他說成“騙局”;而對于靠譜的人來說,在眾口一致的“騙局”中也能找到機會。

所以,一件事情,究竟是機會還是騙局,在對它進行公開評論之前,我們都不妨先考慮一個問題:你自己究竟靠不靠譜?

關鍵字:報告調查生態

本文摘自:魔牛財經

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底層公鏈生態調查報告:你看到的是開始,我看到的是結局

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-10-18 08:19:51 本文摘自:魔牛財經

雖然主流底層公鏈上的DApp分布情況,跟大家所預期的結果大致相同。然而,這其中依然出現了一件極其出人意料的事情——“DApp最多公鏈”這一頭銜的歸屬問題。

之前,筆者隨機調查了多位區塊鏈投資者與從業者,向他們做了一個小調查:“在您看來,哪條或是哪幾條鏈上分布的DApp最多?”不出所料,提到次數最多的是以太坊和EOS。但是,從DAppRadar、Tokenview以及各項目方官網上進行查閱時卻發現,出爐的結果與大家所想象的有所不同,具體如下:

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【注】目前,對以太坊上的DApp數量,并沒有一個準確的統計,各個數據公布方都是在自說自話。DAppRadar自己公開的官方數據是899個,但也有媒體稱有1500多個,星云鏈網站稱“星云鏈的DApp超出以太坊2倍還多”,由此推測以太坊上DApp的數量約在3000個左右。

對于很多人來說,這個結果應該出乎意料的。EOS和以太坊還是存在差距的,在DApp生態方面位列公鏈的第一陣營,或者應該說在目前的情況下,任何公鏈都無法撼動以太坊“公鏈之王”的地位。

出現這樣的情況主要是因為,在不了解性能究竟如何的情況下,DApp開發者對底層公鏈的選擇主要出于以下“三步走”印象預期:

1.首先,一級市場。底層公鏈通常會通過ICO等利益捆綁的方式,讓N多的投資者來注意到自己。

2.其次,抬升C端幣價。通過剛需拉動和人為拉盤的方式,讓資產市值膨脹N多倍,引起投資者乃至全行業的重點關注。大部分的公鏈項目,其實都是把錢花在了這一步。

3.最后,建立B端生態。在吸引到足夠的流量和關注之后,DApp開發者一般是出于“漲這么猛,一定有其獨特之處”或是“流量這么多,我們也可以蹭一下”的心態,紛紛跑到這個公鏈上建立DApp應用,從而使得公鏈上的生態逐漸繁榮。

所以我們看到,在過去的幾年間,公鏈代幣的價格最高漲幅大致呈現出ETH>NEO>QUTM>ONT一樣,建立在它們之上的Dapp,大致也是按照這個順序進行排列的,除了以下幾個特例:

1.星云鏈通過開啟“星云激勵計劃”,在自己的底層公鏈上收獲了大量的DApp,這一計劃類似于一場程序員版的“薅羊毛”運動,也就是DApp的開發者每往星云鏈主網上提交一個有效的DApp,就會獲得若干NAS代幣的獎勵。因此,雖然星云鏈漲幅平平,但如果以DApp數量論的話,其DApp的生態仍然比較繁榮。

2.EOS出色的項目基本面以及營銷策略,使得業界對這個項目充滿了十足的信心,尤其是在過去半年間,EOS在各路媒體上各種霸屏,讓很多開發者希望嘗試一下這個被稱作“區塊鏈3.0”的項目。因此,即便EOS漲幅并不出眾,但其DApp數量仍然能夠緊跟在號稱“千倍幣”的NEO身后。

3.波場雖然有過驚人的漲幅和出色的營銷,但大概是由于價格操縱痕跡過重,目前似乎尚未獲得眾多DApp開發者的普遍認可,因此生態繁榮度相對為中上等。

02

同一起跑線下,

誰能擁有更繁榮生態?

毫無疑問,對于DApp的開發者來說,現在對底層公鏈的選擇,更像是在信息不對稱情況下的一種探索。因為行業剛剛起步,大家很難快速地體驗所有的底層公鏈,甚至沒法和其他公鏈的用戶交流彼此之間的使用感受,從而對公鏈來進行比較。

至于白皮書上的內容,只能當做參考,有些功能現在并未實現,而未來能否實現也是個未知數。在這樣的情況下,公鏈代幣的價格,是一個并不準確,但卻是為數不多可供參考的指標。

不過,隨著時間的推移,這種信息不對稱的情況勢必會得到緩解,等到那時,未來哪幾條公鏈,可以聚集最多的DApp,從而在生態繁榮方面占據一席之地呢?

要回答這個問題,我們其實分析一下DApp的開發者們想要什么就可以了。對于開發者而言,他們的目標,無非是通過比較低的成本,來讓自己開發出來的DApp獲得比較高的估值,讓自己的利益最大化。

其中,“低成本”需要底層公鏈在技術方面提供友好的開發環境;“高估值”則需要這些公鏈在市場方面有著足夠的流量,這就是在其他條件對等的情況下,決定一條公鏈上DApp數量的最主要的兩個因素。

但是,對于很多人來說,他們并不是DApp的開發者。就算是開發者,也未必能特別全面透徹地體驗到公鏈中的每個功能,因此也不太能夠感同身受地了解到各條公鏈對于開發者們的吸引力。況且,絕大多數的公鏈實際上也是在逐漸完善和變化當中,沒人能夠預測它們的性能未來會變成什么樣。

從這點來看,公鏈“開發環境是否友好”,實際上是一個非常不確定的X因素。比如,前一段時間,有一些基于量子鏈的DApp項目居然會通過發行ERC-20代幣的方式轉投以太坊,以及EOS主網上線之后的開發成本竟然如此之高等,這都是出乎很多人意料的。

所以,公鏈技術未來的走向預測,其實是一件非常難的事情。至于白皮書中宣稱的那些什么高TPS之類的性能,大多數情況下,都不值得參考。

大家可以翻翻新聞,有幾個項目兌現了最初的承諾?最值得參考的也許是項目方的數字資產賬戶,通過資產數量,來大致地預判一下項目方還有沒有更多的資金可以用來招募人才、持續開發。

在這樣的情況下,我們只能把分析的重點傾向于另一個元素即“市場流量”上,從而比較粗糙地估算一下開發者更偏向于在哪條公鏈上進行開發。考慮到現在越來越多的錢包通過嵌入“DApp商店”的功能,成為眾多DApp的入口。所以,這里主要從公鏈錢包的持幣地址數量來預測這條鏈對于開發者的吸引力。

那么,各大公鏈主網當下的持幣地址數量如何呢?請看下圖:

 

【注】

1.這里數據的口徑,指的是持有本幣的地址數量。事實上,若算上持有基于本幣主鏈全資產代幣的地址的話,以太坊的地址數量可以達到4300萬之多,NEO可以到178萬。

2.波場雖然對外宣稱有100多萬地址,但這是用以太坊瀏覽器所查出的地址數量,它實際上是波場以ERC-20形式存在的代幣的地址數,并非主網的地址數。

從上面的圖中我們不難發現,對于目前的開發者來說,如果僅僅從流量的方面考慮,那些營銷做得比較成功、能夠聚攏起更多活躍錢包地址的底層公鏈,仍然會是他們開發的最優選擇。

由此來看,如果所有區塊鏈都去模仿星云鏈,開啟“開發者薅羊毛”模式,那么像以太坊、NEO這樣的主流公鏈,會持續吸引更多的開發者;而ZIL和ICON這樣的小眾公鏈,其用戶始終會比較少。這樣一來,通用型公鏈行業將會變成一個馬太效應極強的領域【注】。

當然,前提是彼此之間的技術水平沒有太大的差別。至少在開發過程中,技術上不能出大的紕漏。否則,如果像EOS那樣“今天開戶花錢,明天內存漲價,后天主網震顫”的話,即便是有再多的鐵粉,也會經不起折騰流失走的。

【注】此處我們僅討論能夠承載一般應用的通用型公鏈,像那種針對特定行業的專用型公鏈,如IOTA(物聯網轉賬)、比原鏈(資產代幣化)、瑞波網絡(外匯轉賬)等,由于相關資料和數據太少,不在討論范圍之內。

03

現在的DApp其實只有兩種

毫無疑問,就當下的市場容量而言,這幾千個DApp,是處于一個高度過剩的狀態。畢竟生活中基本上沒幾個人會覺得我們現在對去中心化應用有什么需求,那這么多的DApp被開發出來,它們都是用來做什么的?

在這方面,我們對ETH和EOS主鏈上的DApp進行了梳理,具體如下:

由于目前在EOS上布局的DApp數量實在太少,因此基于“樣本容量越大越有代表性”的原則,我們這里選擇以ETH上的DApp作為研究對象。

從上圖可以看出,跟大多數人的判斷一樣,ETH上的區塊鏈應用有相當一部分都是“游戲”。雖說上圖中還有“博彩”“高風險”“加密收藏品”以及“其他”這樣的標簽,但這只不過是開發者在提交DApp時,按照自己的理解填寫的。

事實上,隨機點上幾個DApp的鏈接就會發現,這些應用基本都是“游戲”。所以,目前在公開渠道上所能接觸到的那些DApp,基本分為兩類:“游戲”和“去中心化交易所”。

毫無疑問,這樣的區塊鏈應用,100%會引發外界的不屑。請大家設想一下,假設你是一條底層公鏈的負責人,然后某天XX銀行行長來找你談合作,問你們鏈上有什么DApp時,你好意思跟人家說“一堆小游戲”么?這種東西在合作方面前完全拿不出手。

那么,目前DApp的問題究竟出在哪里?它為什么看上去可有可無呢?

04

你只看到了現在的凋零,

卻看不到未來的繁榮

答案其實非常簡單:因為公鏈和DApp的發展,距離蓋棺定論的時間點,還差十萬八千里。

公鏈和DApp現在的問題是什么?現在很多人天天看著那一堆性能拙劣的底層公鏈和不著調的DApp,就開始滿腹牢騷,吐槽道:“DApp純屬垃圾,區塊鏈是泡沫,是騙局!”

如果在經濟研究行業,這種行為就是典型的“菜鳥做法”,死死盯著“已落地的項目”不放,殊不知人家還有“在建項目”和“待建項目”的存在,所以他們只能感知到他們所能看到的,而無法感知他們無法看到的。

事實上,現在的區塊鏈技術與DApp,還處于非常早期的階段,這個行業當下的參與者,主要是那些程序員們,而他們所能接觸到的世界,除了編程就是投資,那人家只能做出“游戲”和“交易所”,不是很正常的事么?

你如果想讓區塊鏈能夠落地實體經濟,那除了懂區塊鏈的程序員之外,一定要有懂實體經濟的人進來。比如說Mobike的創始人原來是汽車領域的資深媒體人,ofo的創始人則是騎行愛好者,他們或多或少對交通領域都是有一些了解的。

如果你對行業痛點沒有深刻的理解,僅憑自己在那閉門造車,那你的產品注定就是一場自嗨。

從這點來看,人們實在是無需因為現在那些看上去不務正業的DApp,而一天到晚說喪氣話,因為你所了解到的,只是已經落地的項目,而那些“在建的項目”,也就是以解決各種實體經濟問題為目標的第二批DApp,實際上已經在路上了。

不出意外,在未來一兩年,應該就會有一些項目落地。總體來說,覆蓋的領域還是挺多的,從版權、醫療、能源、制造……可以說是各行各業無奇不有。好不好用尚且不說,但等它們落地之后,DApp所處的行業將會更加多元化,而“區塊鏈只能用來做游戲”的論調,屆時也就不攻自破了。

然而,嚴格來講,這批類似于“在建項目”的第二批DApp,雖然在輿論上有助于給區塊鏈解圍,但它們其實也不能真正地大規模投運,從而起到賦能實體經濟的作用,原因很簡單:這些項目很多都是由沒有實體經驗的年輕人發起的,雖然勇氣可嘉,但由于創始人自身經驗和閱歷的限制,導致項目背后缺乏對產業經濟邏輯的深刻洞察,失敗的可能性很大。

那么,究竟有誰,能夠研發出真正好用的DApp呢?這個問題的關鍵,其實就在“待建項目”上,而這批項目的執行者們,目前正在批量進入區塊鏈領域。

我們都知道,2018年下半年的區塊鏈行業,有一個非常明顯的趨勢:在C端散戶灰心離場之時,B端的實體經濟企業卻開始大規模批量入局,或布局、或研究,由于他們在所處領域有著豐富的從業經驗,所以能夠更好地將區塊鏈與實體經濟進行結合,這樣真正好用的、有意義的DApp才有機會出現。

畢竟,“互聯網+”真正的殺手級應用,也是在實體經濟從業者大規模入局,互聯網從業人數達到一定數量之后,才開始爆發的。

05

公鏈與DApp生態之思考:

缺陷的另一面是機遇

從這點來看,正如歷史上所有的操作程序和應用程序一樣,底層公鏈和DApp的繁榮,實際上是一個不可阻擋的趨勢。唯一的懸念就是:誰會是這場盛宴的分享者。

事實上,如果從歷史的角度來看,我們就可以發現:太陽底下并無新事,雖然說計算機、互聯網、移動互聯網這些技術在過去的幾十年內,成就了無數英雄豪杰,但不得不承認,大多數人其實并沒有抓住這些機遇,為什么?

因為這些現在看來改變了整個世界的技術,在剛剛誕生之時,完全看不出有什么改造世界的潛力(見下圖)。如果讓當時的普通人看到世界上第一臺計算機,也就是龐大而耗能的“埃尼阿克”時,估計也會發出“用這玩意都不如我們村老張頭打算盤來得省事”的刻薄譏諷。

在這方面,給大家舉一個例子。若將現在的DApp與App對標,它的始祖實際上就是老版諾基亞的“貪食蛇”。沒錯,也是游戲。那個東西可是要比現在的DApp簡陋多了。現在的DApp你多少還能在手機上Kill time一下,最早的APP,也就是各類手游,那真心是“爛泥不上墻”。

如果讓當時的評論家去預測App的未來的話,他們一定會在體驗之后,發出尖酸的嗤笑:“體驗垃圾、沒前途、負分滾粗。”

但是后來呢?我們每個人都已經目睹了故事的結局,這里就不多說了。

總而言之,時代的機遇就這么一個接一個在人們眼前飄過,真正抓住機遇的人卻寥寥無幾。所以說,究竟是人的問題還是技術的問題?

個人認為:都有。缺陷的另一面是發展的空間,風險的另一面是時代的機遇。對于不靠譜的人來說,什么樣的機會都會被他說成“騙局”;而對于靠譜的人來說,在眾口一致的“騙局”中也能找到機會。

所以,一件事情,究竟是機會還是騙局,在對它進行公開評論之前,我們都不妨先考慮一個問題:你自己究竟靠不靠譜?

關鍵字:報告調查生態

本文摘自:魔牛財經

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