我們在影視作品中見識過不少關于“未來家庭”的想象。早晨起床，被智能鬧鐘喚醒，面包機和咖啡機已經做好熱氣騰騰的早餐，浴室的水加熱到剛好的溫度……21 世紀初，比爾蓋茨就在《未來之路》一書中寫道：

“我要建造一棟適應復雜科技變化的房子，但技術不能喧賓奪主，它需要像‘仆人’一樣為服務主人而存在。”

比爾蓋茨后來真的搞出了這么一個“未來之家”，不過它在當時也還是科幻的色彩更濃重，和普通人沒什么關系。

但是，今年我們見到了太多物聯(lián)網產品，插座、水壺、水杯、冰箱、空調這些司空見慣的家庭用品紛紛被冠以“智能”二字。有預測表明，到 2020 年，全世界的物聯(lián)網連接將達到 750 億，對消費者和生產商產生深刻影響。

不過，現(xiàn)實點看，剛剛起步的物聯(lián)網還處在雛形早期，智能家居產品并沒有產生鮮明的消費需求，物聯(lián)網產品也大多大同小異、乏善可陳。

但是作為一種趨勢，物聯(lián)網有很大的想象空間。Mashable 就預測了 4 個物聯(lián)網趨勢，也許可以作為我們展望物聯(lián)網未來的一個參考。

1. 真正的一對一個性化體驗

物聯(lián)網設備收集、監(jiān)測、分析使用者的行為，可以不斷學習，因此未來的物聯(lián)網，將會極具個性化，每一個消費者都會得到完全不同的使用體驗。也正因為這樣，產品背后的營銷和服務也將徹底改變，一對一的個性化體驗將貫穿始終。

2. 設備的自我監(jiān)測和服務

現(xiàn)在，我們能佩戴可穿戴設備，來監(jiān)測運動、血壓、血糖、溫度……而在未來，家里的汽車也能自我監(jiān)測，它會識別出軟件和硬件的需求，然后通知你，或者直接根據你的日程安排給出維護車子的時間，自動提供服務所需的一切信息。

這背后是品牌的服務能力，通過設備的自我監(jiān)測和數據收集，售后服務可以更加個性化，減少了消費者的麻煩，節(jié)省了時間，使用體驗進一步提升。

3. 可操作的用戶數據

物聯(lián)網設備收集而來的使用習慣和喜好特點，將匯總成大數據，用于客戶管理。同時，對品牌的市場營銷人員來說，這些大數據將更為直接的分析出用戶群特征，這比耗巨資做品牌公關和統(tǒng)計分析要更為準確。

4. 關聯(lián)性更強的“廣告”

隨著物聯(lián)網的發(fā)展，Banner、彈窗、郵件這樣的廣告會變得越來越沒有效率，取而代之的將會是與用戶緊密相關的個性化推廣內容。這樣不僅僅節(jié)省了用戶的注意力，也讓廣告推廣更精確，更節(jié)省成本。

2014 是物聯(lián)網的大躍進年，從今年一月份 Google收購 Nest 這個標志性事件開始，全球在 IoT （Internet of Things）的投資開始提速。就在剛剛過去的周末，代表互聯(lián)網的小米和代表傳統(tǒng)家居的美的宣布聯(lián)姻，雙方將就智能家居展開深度合作。

包含物聯(lián)網這個概念的“智能家庭”，也許將是繼移動互聯(lián)網后的另一個科技浪潮。